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In dieser Folge spreche ich mit Dr. Christoph Lennartz, Chief Strategy Officer bei der Schunk Group und ehemaliger McKinsey-Partner. Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen strategischer Arbeit im internationalen Mittelstand, sprechen über den Spagat zwischen Vision und Umsetzung und darüber, was Christoph heute anders macht als in der Beraterzeit. Ein Gespräch über echte Führung, Komplexität und den Mut, Dinge pragmatisch zu halten.
Mehr zur Schunk findest du hier:
https://www.schunk-group.com/de
Mehr über Ingenieurshelden findest du hier:
https://ingenieurshelden.de/
linkedin.com/in/dr-thomas-loebel
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Christoph Lennartz, Chief Strategy Officer bei der Schunk Group und ehemaliger McKinsey-Partner. Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen strategischer Arbeit im internationalen Mittelstand, sprechen über den Spagat zwischen Vision und Umsetzung und darüber, was Christoph heute anders macht als in der Beraterzeit. Ein Gespräch über echte Führung, Komplexität und den Mut, Dinge pragmatisch zu halten.
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