Wie lassen sich Power Purchase Agreements (PPAs) sinnvoll mit Eigenstromlösungen oder anderen Beschaffungsstrategien kombinieren? Welche Rolle spielt Flexibilität bei standortübergreifender Stromnutzung? Und was bedeutet all das für Einkaufsverantwortliche, die heute schon an 2026 denken müssen?

Themen dieser Folge:

In dieser Episode von Einkaufssache sprechen wir mit Jan Kistner, Head of Corporate Purchasing bei Trumpf, über die aktuellen Herausforderungen und tiefgreifenden Veränderungen im Einkauf eines weltweit agierenden Hightech-Unternehmens. Zum Auftakt gibt Jan Kistner eine Einschätzung zur aktuellen wirtschaftlichen Lage in Deutschland und erläutert, wie sich diese auf Trumpf auswirkt. Er gibt außerdem einen Einblick in seine Rolle und die Struktur des Einkaufs bei Trumpf – und erklärt, warum der Einkauf in einem technologiegetriebenen Umfeld ganz eigene Anforderungen mit sich bringt.

Ein zentrales Thema ist die Neuausrichtung der Einkaufsorganisation durch das Programm Purchasing Next. Jan Kistner erläutert die Beweggründe für die Veränderung, die dahinterstehende Warengruppenstrategie sowie die Ziele, die Trumpf damit verfolgt. Dabei geht es auch um konkrete Herausforderungen bei der Umsetzung und um erste messbare Erfolge, die bereits erzielt wurden. Auch der indirekte Einkauf wurde bei Trumpf neu gedacht: Mit der Einführung einer Hub-Struktur wurde eine neue Form der Zusammenarbeit über drei zentrale Standorte etabliert. Im Gespräch erklärt Kistner, wie diese Struktur funktioniert, welche Vorteile sie bietet und welche Learnings sich daraus ergeben haben.

In Folge 10 von „Einkaufssache“ haben wir Barbara Frenkel zu Gast – die erste Frau im Porsche-Vorstand und verantwortlich für das Ressort Beschaffung. Mit einem beeindruckenden Karriereweg, viel Führungserfahrung und einem klaren Blick für die Herausforderungen globaler Lieferketten spricht sie mit uns in der aktuellen Episode über die Themen, die sie und ihr Team im Porsche-Einkauf bewegen.

Barbara Frenkel erzählt, wie sie vom Studium der Chemie über den Vertrieb und das Qualitätsmanagement bis in die Vorstandsetage von Porsche gekommen ist – und wie sie dort täglich mit geopolitischen Krisen, steigenden Kosten und Ressourcenengpässen umgeht. Dabei gibt sie nicht nur spannende Einblicke in aktuelle Entwicklungen rund um die Zusammenarbeit mit Lieferanten und die Auswirkungen der Modelloffensive 2024 auf den Einkauf, sondern auch in ihren persönlichen Führungsstil und ihre Überzeugung, dass Vielfalt – in jeder Hinsicht – ein Erfolgsfaktor ist.

Im Gespräch wird deutlich, wie sie weibliche Talente fördert, welche Werte sie in der Führung leiten und warum es gerade in Krisenzeiten auf Teamgeist, Kommunikation und Haltung ankommt. Zum Schluss verrät sie, welchen Rat sie jungen Talenten im Einkauf und Supply Chain Management mit auf den Weg geben würde. Eine Folge mit Tiefgang, Weitblick und einer ordentlichen Portion PS.

In dieser Folge haben wir Michael Pradel, Senior Managing Director Global Procurement bei Hapag-Lloyd zu Gast. Er steuert den globalen Einkauf eines der führenden Schifffahrtsunternehmen und weiß, wie man auch in stürmischen Zeiten den richtigen Kurs hält.

In der aktuellen Episode wollen wir herausfinden, was den Consulting-Einkauf besonders macht und worauf insbesondere in den Pitches und Verhandlungen zu achten ist. Also, wie teuer ist guter Rat wirklich?

In der aktuellen Episode sprechen Alexander Gölz und Yannick Schwab mit Gregory Vider, Gründer und Geschäftsführer von Apadua, und Daniel Stumm, Global Head Sourcing & Procurement and Member of Group Executive Board bei Chain IQ, über den Einkauf von Dienstleistungen, Outsourcing sowie Maverick Buying und den Einsatz von KI.

In der aktuellen Episode sprechen Alexander Gölz und Yannick Schwab mit dem Nina Bomberg, Global Director indirect Procurement bei Dormakab, über Changemanagement im Einkauf, guided buying und den Einsatz von künstlicher Intelligenz.

In der aktuellen Episode sprechen Alexander Gölz und Yannick Schwab mit dem Gründer und Geschäftsführer von Höveler Holzmann, einer Unternehmensberatung für den Einkauf und das Supply Chain Management, über den Einsatz von künstlicher Intelligenz im Einkauf.

Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) feiert in diesem Jahr ein Jubiläum. Das haben wir zum Anlass genommen, um uns mit der BME-Hauptgeschäftsführerin Dr. Helena Melnikov zu unterhalten. Mit ihr haben wir über die Entwicklung des BME, den Einkauf in der gesellschaftlichen Wahrnehmung und dessen Bedeutung für die Wirtschaft gesprochen. Außerdem werfen wir einen Blick auf die geopolitische Lage und welchen Einfluss das Superwahljahr 2024 auf die weltweiten Lieferketten haben könnte.

Wie verändert sich die Beschaffung in den nächsten Jahren? Und wie wirkt sich das auf das zukünftige Anforderungsprofil von Einkäuferinnen und Einkäufern aus? Darüber haben wir mit Prof. Dr. Florian Kleemann von der Hochschule München gesprochen.