¿Cumplir la NOM 035 es solo llenar formatos? 🚫
En México, la famosa Norma Oficial 035 se creó para prevenir riesgos psicosociales y promover entornos organizacionales saludables… pero muchas empresas se pierden entre auditorías, cuestionarios y carpetas de papel que no transforman nada.

En este episodio, platico con Karla Gutiérrez, experta en la implementación real de la NOM 035, para responder preguntas clave:
✔️ ¿Qué pasa si solo cumples “de dientes para afuera”?
✔️ ¿Cómo puedes aprovechar la NOM 035 para mejorar la cultura laboral de verdad?
✔️ ¿Qué errores están cometiendo la mayoría de las organizaciones y cómo evitarlos?
✔️ Acciones prácticas para que la norma se convierta en un motor de confianza, productividad y bienestar (en serio).

💡 Si eres líder de equipo, RH, gerente o dueño de negocio, este episodio te va a ayudar a ver la NOM 035 como una inversión y no como una carga más.

Escúchalo y comparte con esa persona de tu empresa que sigue pensando que cumplir la norma es solo un trámite.

🎧 Dale play y transforma el papeleo en una cultura de bienestar real.

¿Te ha pasado que tú juras que diste las instrucciones… pero las cosas no salen como esperabas?

Muchos líderes creen que su equipo no hace las cosas porque no quiere, cuando en realidad el problema es de claridad y delegación.

En este episodio te comparto dos casos recientes (sí, del mismo día) que ilustran perfectamente ese momento frustrante donde la gente “no entiende” lo que se supone que debe hacer. Y lo más importante: te comparto un modelo muy práctico de delegación efectiva en 4 pasos para que no vuelva a pasarte:

1. 🔍 Análisis de la situación y del equipo

2. 🧭 Comunicación clara de expectativas

3. 🤝 Soporte (porque es tu tarea… pero sigue siendo nuestra responsabilidad)

4. 📈 Seguimiento y feedback

También exploramos ideas de Smart Trust de Stephen Covey y de comunicación adaptada según el tipo de colaborador.

🎯 Incluye un checklist para revisar tu próxima delegación y una pregunta final que te hará reflexionar sobre tu estilo de liderazgo.

Escúchalo si quieres que tu equipo entienda mejor tus instrucciones, actúe con mayor claridad y logre mejores resultados.

📲 Dale play, compártelo con alguien que diga “la gente no me entiende” y acompáñame en este episodio de El Acelerador de Equipos.

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🎙️ Episodio 133 – Liderazgo humano que entrega resultados

Después de entrevistar a Veronika Kormosova, directora de Valeo Compresores, en el episodio anterior, hoy te comparto los aprendizajes más valiosos que me dejó esa conversación.

💡 Reflexiono sobre cómo liderar de forma más humana, sin sacrificar los resultados, y comparto ideas concretas que puedes poner en práctica desde hoy:

✔️ Escuchar y observar sin asumir.
✔️ Construir una visión compartida.
✔️ Establecer objetivos con responsables y seguimiento.
✔️ Reconocer a las personas de forma genuina.
✔️ Dar autonomía y desarrollar mandos medios.

Además, te invito a realizar un reto práctico de 3 semanas inspirado en la propuesta de Veronika, diseñado para que transformes la forma en la que lideras tu equipo y potencies tanto el clima como el desempeño.

👂🏼 Si sientes que tu forma de liderar puede evolucionar, este episodio es para ti.

🎧 Disponible ya en todas las plataformas de audio. ¡Escúchalo y compártelo con alguien que también esté construyendo liderazgo desde lo humano!

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Can you lead with empathy… without losing authority or results?
Veronika Kormosova, Plant Director at Valeo Compressors in Mexico, says yes — and it’s more urgent than ever.

In this powerful episode of El Acelerador de Equipos, we explore what it takes to build high-performing teams without sacrificing the human side of leadership. Veronika shares her experience leading a global manufacturing operation while staying grounded in respect, collaboration, and emotional intelligence.

🎯 In this episode, we talk about:

• How to build a strong management team from trust and clarity

• What to do when you inherit a broken culture

• How to make hard decisions and stay connected to your people

• Why retaining talent goes beyond compensation — and starts with leadership

Veronika is the first woman to lead a Valeo plant in Mexico, and her story is a masterclass in leadership under pressure.

📌 Nota importante para mi audiencia hispanohablante:
Este episodio está en inglés, pero no te preocupes: en el Episodio 133 compartiré mis aprendizajes clave en español, con ideas prácticas para que puedas aplicarlas directamente con tu equipo.

🎧 Listen now — and don’t forget to check out Episode 133 if you prefer Spanish reflections and actionable insights from this conversation.

🚀 Want to take your leadership to the next level?
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🎙️ Episodio 131: “Soy un líder rudo… y la gente se me va”

¿Te ha pasado que logras resultados… pero tu equipo está al borde del colapso?

Este episodio es para líderes que creen que presionar, controlar o gritar son señales de fortaleza… pero que están viendo cómo su equipo se apaga, se cansa o simplemente… se va.

Hablamos de:

🔹 Cómo el liderazgo autoritario da resultados… pero no sostenibles
🔹 Por qué los equipos hoy ya no aguantan estilos de control total
🔹 Qué dicen modelos como el Liderazgo Situacional, la Franqueza Radical y mi propio Modelo de Aceleración de Equipos 2.0
🔹 Y lo más importante: cómo empezar a cambiar sin perder autoridad ni enfoque

📌 Este episodio es el complemento del anterior: "Soy un líder buena onda… y nadie me pela".
Ambos exploran estilos de liderazgo inefectivos… y lo que puedes hacer para ser más efectivo sin perder tu esencia.

🎧 Escúchalo, compártelo y súmate al reto de mejorar tu forma de liderar.

🚀 Conecta. Exige. Escucha. Acelera.

Déjame tus comentarios acerca de qué te parece este episodio y sígueme en Instagram @diegosanchezteam y en Linkedin https://www.linkedin.com/in/diegosanchezteam/

🎧 Episodio 130 – Soy un líder buena onda... y nadie me pela

¿Eres de los que quieren que su equipo trabaje contento, en armonía, sin conflictos?
¿Prefieres evitar los choques para que todos estén “a gusto”?

Entonces este episodio te va a incomodar… y te va a servir.

Porque ser un líder buena onda no siempre funciona.

👀 ¿Qué pasa cuando el afán de caer bien termina quitándote autoridad?
¿Y si ese deseo de ser empático está dejando al equipo sin rumbo claro?

En este episodio te comparto:
✅ Por qué ser un líder demasiado complaciente puede debilitar tu liderazgo.
✅ Cómo afecta al desempeño del equipo cuando nadie toma decisiones difíciles.
✅ Qué dice el modelo de Aceleración de Equipos sobre la importancia de Conexión y Claridad sin perder el foco en resultados.
✅ Y un reto muy concreto para encontrar el equilibrio entre cercanía y dirección.

📌 Spoiler: Un equipo sin guía también se desmotiva, aunque te quiera mucho.

💥 Si tú también sientes que das mucho... pero no te siguen como esperas, este episodio es para ti.

🎧 Disponible ya en todas las plataformas de podcast.

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🎙️ Episodio 129 – Salud de líder: hábitos clave para rendir sin quemarte

¿Estás sacrificando tu cuerpo para alcanzar tus metas?

Muchos líderes creen que dormir poco, comer mal o ignorar el estrés es parte del “precio” del éxito…
Pero el verdadero costo lo paga tu equipo, tus decisiones y tu futuro.

En este episodio de El Acelerador de Equipos, converso con la Dra. Yamilka Izquierdo, médica cubana radicada en EE.UU. y experta en salud metabólica, longevidad y hábitos sostenibles, sobre lo que nadie dice en los cursos de liderazgo:

✅ Por qué el estrés crónico está saboteando tu productividad
✅ Cómo dormir mejor sin cambiar tu estilo de vida por completo
✅ Qué y cómo comer para pensar con claridad todo el día
✅ Cómo moverte, aunque sientas que “no tienes tiempo”
✅ Qué es el sistema de limpieza del cerebro y por qué te urge activarlo
✅ Y la verdad sobre el ayuno, la inflamación y tu toma de decisiones

📌 Además, al final del episodio te dejamos un reto concreto para que empieces a cuidar tu energía… y también tu liderazgo.

Este episodio no es de autoayuda.
Es un manual de supervivencia para líderes que quieren rendir más sin destruirse en el camino.

¿Tu equipo tiene potencial, pero no termina de despegar?
¿Sientes que ya lo has intentado todo y aún así las cosas no fluyen?

En este episodio te comparto cómo aplicar tú mismo las 6 fases del Modelo de Aceleración de Equipos 2.0, con acciones concretas que puedes llevar a tu equipo esta misma semana.

Nada de teoría.
Aquí vas a encontrar práctica real:
✅ Cómo construir confianza con pequeñas acciones frecuentes
✅ Cómo alinear a tu equipo sin discursos
✅ Cómo descubrir lo que cada persona realmente aporta
✅ Cómo evaluar y mejorar la comunicación para lograr mejor desempeño
✅ Cómo convertir errores en cultura de aprendizaje
✅ Y cómo establecer acuerdos que sostengan el cambio a largo plazo

🎯 Este episodio es para ti si eres líder, y estás listo para hacer algo distinto.

Y si después de escucharlo decides que necesitas acompañamiento, al final te cuento cómo funciona Team Booster, mi programa de 3 sesiones para acelerar equipos de manera práctica, efectiva y sin complicaciones.

Nos escuchamos en El Acelerador de Equipos.
Porque los equipos no se aceleran solos… pero tú puedes ser el detonante.

@diegosanchezteam

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🎙️ Episodio 126 – Las 6 preguntas que todo líder debe responder (y todo equipo debe conocer)

¿Tu equipo está realmente alineado… o solo trabajando junto por inercia?

En este episodio te comparto una herramienta poderosa que uso en sesiones de coaching con equipos: 6 preguntas clave que ayudan a construir claridad, enfoque y tranquilidad en cualquier grupo de trabajo.

Además, arranco con una historia real: una técnica llamada “Entrevista en Pecera” que revela lo que muchas veces damos por sentado... y que marca la diferencia entre un equipo alineado y uno que solo está sobreviviendo.

✅ Una historia práctica que puedes aplicar mañana mismo con tu equipo.
✅ Las 6 preguntas de Patrick Lencioni para crear claridad organizacional.
✅ Frases clave y reflexiones que puedes usar en tu día a día como líder.
✅ Un reto semanal para provocar conversaciones que transforman.

1. ¿Por qué existimos?

2. ¿Cómo nos comportamos?

3. ¿Qué hacemos?

4. ¿Cómo tendremos éxito?

5. ¿Qué es lo más importante ahora?

6. ¿Quién debe hacer qué?

Si no tienes respuestas claras y compartidas a estas preguntas… ahí empieza el trabajo real como líder.

Haz estas 6 preguntas en tu equipo. Escucha. Aclara. Alinea.
Verás cómo cambia la energía y el enfoque del grupo.

👉 Escucha, comparte y sigue el podcast.
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"Familia y negocio: Cómo trabajar juntos sin matarse | Ep. 126 con Rafa Alcaraz

El 70% de las empresas familiares fracasan al pasar a la segunda generación. ¿La razón? Confunden familia con equipo. En este episodio, Diego de Gálika y Rafa Alcaraz (experto en empresas familiares y autoridad en emprendimiento) te dan las claves para:

🔹 Separar roles sin herir susceptibilidades (el método de "las 3 gorras").
🔹 Tomar decisiones sin que las cenas se vuelvan juntas de directorio.
🔹 Preparar a la siguiente generación (¡sin obligarlos a ser lo que no son!).

🚀 Si tu apellido está en un negocio, esto es tu manual de supervivencia.

👉 Escucha ahora y transforma tu equipo familiar en tu ventaja competitiva.

🔗 Sigue a Diego: @diegosanchezteam Conoce más de Gálika: galika.mx

Conecta con Rafa Alcaraz: karaz.mx