Este no es un episodio más, es el punto de partida.

Porque hay una palabra que incomoda, que evitamos, que sentimos demasiado grande: empresa.
Nos refugiamos en “emprendimiento”, “marca personal”, “negocio”. Pero mientras tanto, sostenemos proyectos que mueven dinero, clientes, decisiones y procesos todos los días.

Entonces, ¿por qué no animarnos a nombrarlos como lo que ya son?

En este primer episodio de El Back del Proyecto te cuento por qué elijo hablar de empresas digitales. No como un título de multinacional, ni como el nuevo aspiracional, sino como la forma más honesta de reconocer lo que muchas estamos liderando.

Si alguna vez sentiste que la forma de nombrar lo que construís te queda chico, este episodio es para vos.

Y si resonás con este enfoque y estás lista para hacerte cargo de lo que estás construyendo, escribime y te cuento como podemos hacerlo juntas.

Un espacio donde pongo sobre la mesa las decisiones y gestiones ocultas de co-liderar una empresa digital que funciona, factura y sostiene.

Porque ahí afuera se ven resultados increíbles, lanzamientos brillantes, equipos en armonía… pero adentro, muchas veces hay dudas, caos, decisiones postergadas y estructuras que no dan más.

Y es ahí, en ese back que no se ve, donde se juegan las decisiones clave para un crecimiento real.

Este podcast es para quienes lideran, sostienen o acompañan proyectos digitales, y buscan estrategias reales, reflexiones incómodas y una mirada más honesta sobre lo que pasa detrás.

¿Abrimos debate juntas?

Si te gustaría profundizar en esto, te espero en el newsletterMaga 🩶

El sector digital está lleno de roles… pero no todos cumplen la misma función.

Y cuando no entendemos esa diferencia, pasa lo que veo todo el tiempo:

• Dueñas que delegan para alivianarse, pero siguen tomando todas las decisiones.

• Profesionales contratadas para operar, a las que se les pide pensar estratégicamente.

En este episodio te cuento cuáles son los dos perfiles que, para mí, marcan la diferencia en cualquier negocio digital y porque no es lo mismo sumar (o habitar) uno u otro.

🎧 Escuchalo si querés entender qué perfil necesitás sumar o en cuál te estás posicionando hoy.

Delegás, sumás manos, pero todo sigue pasando por vos. ¿Te suena?

En este episodio hablamos de algo que veo repetirse una y otra vez en el sector digital: Negocios que están en crecimiento, que ya delegan, pero siguen frenados porque lo hacen con colaboradores… no con equipo.

¿Qué implica tener colaboradores? ¿Cuándo es momento de consolidar equipo?  ¿Y cómo darte cuenta si ya llegaste a ese punto?

Te lo cuento sin vueltas. Porque si sos el cuello de botella, no tenés un negocio que te sostiene, tenés un quilombo bien maquillado.

Y reconocerlo es el primer paso para tomar decisiones que te sostengan.

¿Charlamos en Instagram? --> @magali.buzzatto

Un evento presencial puede parecer un mundo aparte, pero en realidad, tiene mucho más que ver con tu negocio de lo que imaginás.

En este episodio, te comparto 4 certezas que me dejó co-liderar un evento de 4 días con una clienta: Desde cómo sostener en el caos, hasta por qué lo que más se valora no es la ejecución perfecta, sino la contención real.

Una mirada íntima sobre lo que no se ve… pero sostiene. Y una invitación a repensar cómo estás liderando tu negocio hoy.

🎧 Escuchalo si estás en una etapa de expansión, estás liderando más procesos y querés hacerlo sin sentir que estás todo el tiempo apagando incendios.

Bienvenida a Detras de una marca, un espacio que nace para visibilizar:

💫 El movimiento interno de una marca (y que poco se muestra en las redes).

💫 Los desafíos que tenemos a la hora de liderar y gestionar nuestros negocios.

💫 Las decisiones que hay que tomar (aunque sean incómodas)

💫 Y como podemos, desde nuestros roles y si así lo elegimos, acompañar procesos de clientas de mejor forma.

Soy Maga Buzzatto, Project Manager Digital, y desde mi rol acompaño a mujeres profesionales a co-liderar sus negocios y proyectos, planificando sus próximos pasos, tomando decisiones acompañadas y liderando sus equipos más liviana.

❤️‍🔥 Si esto resuena con vos y estás lista para equilibrar la manera en la que lideras y gestionas tus proyectos, charlemos en Instagram, me encontrás como @magali.buzzatto

¿El trabajo en equipo se da de la noche a la mañana? ¿Tiene que existir la confianza plena cuando comenzamos a delegar? ¿Qué podemos hacer como co-lideres, para acompañar el proceso de delegación nuestras clientas?

En este episodio, te cuento cómo pasé de ser una completa desconocida para una clienta a convertirme en su co-líder, acompañándola en su proceso de delegación y toma de decisiones estratégicas.

Te comparto 3 estrategias que implementé para generar confianza, facilitar el trabajo en equipo y adaptar el proceso a sus necesidades, algo clave tanto si acompañás a clientas en su crecimiento como si estás en el camino de delegar en tu propio negocio.

Dale play y descubrí cómo hacer de la delegación un proceso más fluido y efectivo. 🎧

¿Planifico ahora o en enero? ¿Es realmente necesario planificar el año completo incluso antes de empezarlo? ¿Hay otra forma de hacerlo si no resueno con esa idea?

En este episodio hablamos sobre la presión de planificar al final del año y cómo tomar la decisión de cuándo hacerlo encontrando un ritmo que resuene con vos  y con tu negocio. 

También te cuento diferentes formas flexibles y efectivas que les propongo a mis clientas para proyectar sus próximos pasos sin perder de vista lo que realmente importa: el para qué, esos objetivos que queremos alcanzar y nuestro ritmo personal. 

Si sentís que la planificación no es para vos o que te cuesta sostenerla, este episodio puede darte herramientas para avanzar y, si querés que lo hagamos juntas, te propongo encontramos 90 minutos en una sesión de proyección para que te lleves la hoja de ruta de tu próximo trimestre, semestre o año para que avances enfocada.

¿Necesito una metodología para mi marca? ¿De qué se trata realmente tenerla? ¿Cómo puedo reconocer si ya la tengo?

En este episodio quiero contarte sobre el detrás del descubrimiento de la metodología de una marca, por que es un proceso continuo y que rol tenemos que habitar para empezar a descubrirla.

¿Qué tan importante es el cambio en nuestro negocio? ¿Cómo identificar si realmente buscamos un cambio? ¿Qué tengo que tener en cuenta para que ese cambio sea sostenible?

Y me propuse cambiarlo.

En este episodio quiero compartirte 3 preguntas que me acompañaron a identificar el cambio que debía (y quería) realizar y sostenerlo.

Además, si estás buscando realizar cambios, quiero regalarte este Workbook para que descargues y puedas hacer el ejercicio que te propongo en este episodio.

Workbook --> descargar

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