¿Emprender? Es la primera pregunta que se hace un empresario cuando tiene una idea de negocio. Para eso se necesita valor, olfato de estratega, método y un poco de terquedad para emprender y desarrollar una empresa desde cero. Cuando el negocio está rodando, llegan muchas preguntas sobre el crecimiento y la expansión, entonces... ¿Internacionalizarse?. Estas son palabras mayores y para esto se acude a los expertos. Hoy conversamos con Alexander Tabares, académico y consultor, quien ha investigado y asesorado empresas en el tema de levantamiento de capacidades, internacionalización y emprendimiento. El estuvo a cargo de asesorar emprendedores en un gran proyecto con la Corporación RutaN de Medellin. 

Una compañía de servicios tiene retos enormes a la hora de internacionalizarse, ya que éstos por su carácter de intangibles e inmateriales requieren un proceso de posicionamiento distinto al de los productos. Hoy quisimos conversar con nuestro invitado sobre el caso de Globalwork, una empresa colombiana del sector de gestión humana que ofrece servicios para optimizar los procesos de contratación y verificación de información, para la selección y vinculación laboral de nuevos colaboradores en diversas organizaciones. Hablaremos sobre su proceso de creación, su dinámica empresarial, las redes internacionales y la consecución de ángeles inversionistas en todo su proceso de crecimiento y conquista de nuevos mercados.

La selección de mercados internacionales tiene con frecuencia una mezcla entre, el conocimiento del sector y el estudio riguroso, implementando una metodología multicreiterio para definir a qué destino se dedican los esfuerzos que se realizan cuando se va a internacionalizar una compañía y sus productos. En este episodio, conversaremos con Jose Jaime Baena, colega e investigador que publicó hace unos meses su última investigación titulada “Determining Factors in the Choice of Export Markets for Chemical Products” disponible en la revista Latin American Review.

Las empresas familiares tienen un reto mayor a la hora de plantearse la internacionalización, finalmente en el negocio está puesta la estrategia, la rentabilidad y el trabajo de todos sus miembros, en un sector atípico para esta estructura.  A la par que se piensa en la expansión internacional, se sortean las dinámicas de las redes, la aversión al riesgo, los recursos y capacidades y las dinámicas del clan familiar. 

¿Conquistar Nuevos Mercados? es la pregunta que se hacen las empresas cuando van a vender productos o servicios en el extranjero. En el episodio de hoy hablaremos de los tres interrogantes principales para preparar la estrategia de internacionalización: dónde entrar, cuándo entrar y cómo entrar? Con nuestro invitado conversamos sobre el sector de tecnología desde el punto de vista de una compañía proveniente de una economía emergente, sus implicaciones, retos y ventajas.