El líder y el diván

En este episodio tengo la oportunidad de hablar con Rachel Amato, consultora internacional en cambio organizativo, coach ejecutivo, profesora en escuelas de gestión de empresas y especialista del desarrollo del liderazgo.

Pudimos pensar juntos, entre otros muchos temas, sobre el efecto que produce el contexto en los miembros de la organización y la importancia de reconocerlo y hacer un trabajo con ello para no llegar al burnout o el acting out.

Podéis encontrar a Rachel a través de su perfil de LinkedIn: https://fr.linkedin.com/in/rachel-amato-phd-09212618?

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Por último, si estás atravesando una situación compleja en tu organización o en tu función como líder, puedes solicitar una conversación conmigo para pensar tu caso, a través del siguiente enlace:

https://www.reverieconsultores.com/contactar/

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Gracias.

Jorge Elliott es Vicepresidente Ejecutivo en Amadeus, una empresa internacional que es líder dentro de su sector.

En esta conversación hablamos entre otras cosas, de qué significa el liderazgo empático y como éste, no solo es posible, si no que además es necesario incluso en grandes organizaciones que operan a escala global.

Espero que sea de vuestro interés.Como siempre, gracias por vuestra escucha.

Os animo a que compartáis el episodio y que os subscribáis tanto al podcast como al newsletter si todavía no lo habéis hecho.

Más información sobre los servicios de consultoría en liderazgo y organizaciones en: https://www.reverieconsultores.com

Miguel Bravo, es el CEO, director técnico y uno de los fundadores de Dígity (https://www.digity.de).

Se trata una empresa tecnológica con base en Alemania, que se encarga del desarrollo de exoesqueletos para dedos y está en la vanguardia de la transcripción y mapeo de los movimientos finos de la mano para su posterior uso en robótica.

Con Miguel, tengo la oportunidad de hablar de distintos aspectos del liderazgo, como por ejemplo: desmitificar el éxito asociado al liderazgo, la importancia de contar con asesores y mentores de confianza, o el papel que juega la honestidad para un liderazgo efectivo. Espero que sea de interés este episodio y que te puedas suscribir y lo compartas con aquellos que también puedan encontrar algo de valor.

Muchas gracias por tu atención.

Puedes suscribirte al Newsletter a través de: https://liderazgoeneldivan.substack.com

Este podcast forma parte de Reverie, Consultoría Psicodinámica en Liderazgo y Organizaciones (https://www.reverieconsultores.com)

Bienvenidos a El líder y el diván.

El podcast sobre liderazgo real y humano, para aquellos que no se conforman con explicaciones reduccionistas o planteamientos superficiales.

En este podcast, nos adentraremos a explorar las complejidades de los equipos y de las organizaciones.

Nos daremos el tiempo y el espacio necesario para pensar en profundidad preguntas como: qué es liderar, quién es uno como líder y cómo llegar a ser un líder más efectivo.

Para ello, tendremos la oportunidad de conversar en con diferentes líderes, CEOs, fundadores y consultores.

Soy Javier Galbeño. Psicólogo, psicoterapeuta psicoanalítico y consultor ejecutivo en liderazgo y organizaciones.

Si te resulta interesante, te inquieta y tienes preguntas en esta área que no siempre tienen fácil respuesta, te animo a que te suscribas al podcast y lo compartas con aquellos que también pudieran estar interesados.

Muchas gracias.

Puedes suscribirte al newsletter de este podcast a través de: https://liderazgoeneldivan.substack.com

Este podcast forma parte de Reverie Consultores: Consultoría Psicodinámica en Liderazgo y Organizaciones. Más información aquí: https://www.reverieconsultores.com