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De los tres ingredientes para alcanzar el éxito, el dinero es el más difícil de hablar, porque es un tema que algunas veces llega a incomodar a las personas, sin embargo, es necesario hablar de él y desarrollar las habilidades para administrarlo, pues es el lubricante de todas nuestras máquinas.
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DESCARGO DE RESPONSABILIDAD: Estos episodios del podcast son solo para fines educativos. La inversión de tiempo, esfuerzo y dinero en tu crecimiento implica un riesgo. Si bien es posible minimizar el riesgo, el uso de tus recursos y los resultados que obtengas son únicamente tu responsabilidad. Es imperativo que realices tu propia investigación. Simplemente estoy compartiendo mi opinión sin garantía de éxito, pero si de cambio en ti si lo aplicas.
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Todo resultado requiere la aplicación de fuerzas físicas y morales orientadas a un objetivo, esa es justamente la definición del esfuerzo, un elemento intangible que debemos aplicar y administrar correctamente.
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Lo urgente siempre le quita tiempo a lo importante y poco a poco, las mejores prácticas y buenas costumbres las vamos perdiendo sin darnos cuenta. En éste episodio veremos tres secretos para que aproveches tu tiempo y sea de abundancia, lo cuales ya conoces pero seguramente los has dejado de usar o no estás esforzándote para usarlos adecuadamente.
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El establecer objetivos correctamente es la clave para poder alcanzar el éxito que deseas en tu negocio o en tu carrera profesional, no existe una fórmula secreta pero en este episodio de comparto dos herramientas que he utilizado, una de Simon Sinek y otra de Michael Hyatt.
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El éxito es finalizar satisfactoriamente una meta, para lograrlo se necesitan tres ingredientes principales que nos ayudarán a crear la "Salsa secreta" para alcanzar el éxito, acompáñame a alimentar tus habilidades de Ventas y Operaciones con ésta receta.
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El departamento de Recursos Humanos es el departamento más estratégico de cualquier organización y es también el segundo departamento comercial y operativo después de los departamentos encargados de esas actividades.
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El Departamento de Producción de cualquier empresa es el hogar del Departamento de Operaciones, es una habilidad ya desarrollada en su equipo pero deben tener una visión comercial respecto a su departamento para poder alcanzar sus objetivos de mejor manera.
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Vender y administrar operaciones en Mantenimiento es crucial para el desarrollo de éste departamento y sus colaboradores, tanto para entender lo que hace como para lograr presupuesto y aceptación de sus tareas.
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Los departamentos financieros de toda empresa, y cualquier profesional de esta disciplina, debe saber vender sus razones y causas de lo que decide, su naturaleza es operaciones, pero también es necesario reforzar esa habilidad.
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Vender tus ideas es necesario para sobresalir como profesional, para desarrollarte más allá de tu puesto, de tu empresa o comunidad, se necesita saber venderlas y administrar operaciones. Marketing es un ejemplo.
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