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Si hay un patrón que veo con frecuencia en líderes con mucho criterio es este: cuanto más inteligente es el líder, más pasivo puede volverse el equipo.
No porque haya mala intención. Sino porque el equipo aprende, poco a poco, que no merece la pena pensar si el líder ya tiene la respuesta.
En este episodio hablo de esa trampa, de qué le ocurre al equipo cuando el líder siempre tiene razón, y de un hábito muy concreto que cambia la dinámica.
Un hábito. No una técnica de facilitación. Uno solo.
Si has reconocido este patrón en ti mismo, o en alguien que diriges, ya sabes a quién enviarle este episodio.
Cada semana analizo un aspecto diferente del liderazgo en 13 pulgadas. Sin teorías abstractas. Solo lo que puedes aplicar desde el lunes.
Si todavía no estás suscrito, este es el momento.
By Enrique MartinezSi hay un patrón que veo con frecuencia en líderes con mucho criterio es este: cuanto más inteligente es el líder, más pasivo puede volverse el equipo.
No porque haya mala intención. Sino porque el equipo aprende, poco a poco, que no merece la pena pensar si el líder ya tiene la respuesta.
En este episodio hablo de esa trampa, de qué le ocurre al equipo cuando el líder siempre tiene razón, y de un hábito muy concreto que cambia la dinámica.
Un hábito. No una técnica de facilitación. Uno solo.
Si has reconocido este patrón en ti mismo, o en alguien que diriges, ya sabes a quién enviarle este episodio.
Cada semana analizo un aspecto diferente del liderazgo en 13 pulgadas. Sin teorías abstractas. Solo lo que puedes aplicar desde el lunes.
Si todavía no estás suscrito, este es el momento.