El Podcast BNI México

¿Cómo puedes crecer en BNI con una franquicia bien definida?

“Necesitas, para poderla replicar, manuales operativos, supervisión constante y lo más importante apapachar al equipo".

Ese es solo uno de los consejos que nos deja Edgar Vidal Director ejecutivo para BNI Chiapas, quien gracias a BNI encontró un lugar para poder ayudar a los demás y crecer sus propios emprendimientos.

Aprende de las buenas y malas experiencias en la creación de su empresa, la gran trayectoria y el por qué decidió que BNI seria bueno para él, el cual le ayudo a crecer de mejor manera gracias al networking efectivo que sustenta la estructura.

¿Sólo haces networking con empresarios que no son de tu giro? A veces la competencia no es competencia, ¡es un aliado!

En esta nueva realidad del desarrollo del conocimiento y de la economía del conocimiento, el empresario va a lograr el éxito si y solo sí, logra y puede entender que el brillo que uno tiene para el exterior es el que viene de las personas que están alrededor de él.

¿Cómo que ya te vas de BNI porque no puedes con tanto trabajo?

¿Por qué no mejor contratas a alguien, le enseñas a hacer esas cosas que no es indispensable que tú hagas y tú sigues siendo el  publirrelacionista  de tu empresa?

Entonces... La clave es delegar pero delegar enseñando.

"Trabajar en BNI ha resultado como un mundo de posibilidades en el cual hemos encontrado grandes alianzas que ayudan a potencializar nuestro negocio en la industria del turismo"

-Lily Bermejo, Socia Mujer Viaja

“Ser el dueño de una empresa, no te hace el más conocedor de la misma”.

Escucha la magnífica historia de Gaspar Soto, Director Ejecutivo de BNI Hermosillo, Sonora, quien viene de una familia emprendedora y desde pequeño se forjó la semilla del emprendimiento.

Trabajó para empresas transnacionales y tuvo la oportunidad de colaborar con consejos administrativos, gracias a su experiencia nos platica el por qué es importante un consejo administrativo en tu negocio y su experiencia con los mismos en su trayectoria.

“Necesitas ayuda, no eres todólogo”, y así, llegó a BNI donde tomo sentido su emprendimiento, además del gusto por ayudar.

En Estados Unidos tienen un símbolo de una casa y dice las palabras “Safe Space”. Si estás en una situación vulnerable o peligro puedes ir a pedir ayuda con los bomberos, con la cruz roja, puedes ver el letrero de que es un “Lugar Seguro”.

Y así es como me gustaría que pensaran los empresarios acerca de BNI, que este es un lugar seguro para empresarios en donde puedo llegar más lejos que estando solo y pedir ayuda cuando lo necesitas porque ahí es donde vienen las oportunidades.

-Lorena Medina, Directora Nacional BNI México.

La responsabilidad de un líder es crear más líderes, el objetivo no es ser una leyenda, sino dejar un legado. ¡No te lo lleves a la tumba! Construye un ejército fuerte de lideres que aunque un día tu no estes al frente de la batalla, tu negocio va a funcionar. No te pierdas este capítulo con Rossana Pérez Verde.

“¡Apasiónate de BNI!, pero inclúyelo en tu negocio…”

Descubre la gran historia de Malena Hurtado, Directora Ejecutiva para la región de BNI Hidalgo, a quien le encanta y vive a flor de piel la labor social, pero se preguntaba, cómo poder ayudar a más gente de menos recursos, cambiar su pensamiento y que puedan ver el dinero como un medio para generar comunidades, fortaleciendo sus capacidades generándolo en sus propios negocios. BNI le ayudo en su trayecto.

Así mismo, nos dice que como todo enamoramiento, en BNI hay una curva de aprendizaje, donde hay altas y bajas, pero reinventando su equipo y convencidos de construir un mejor país lo logró. BNI es su labor social sostenible, ya que no hay mejor manera de apoyar a un empresario que mediante la empatía de otro empresario.

“En BNI no hay empresario chiquito”. Una frase que nos comparte Iván Taboada, Director ejecutivo de BNI Chiapas. Iván nos platica como lograron desde la unión y un gran trabajo en equipo a nivel regional y nacional, generar la gran familia de BNI Chiapas.

Además inspirarte con su historia y el crecimiento de sus emprendimientos gracias a la construcción de relaciones nacionales e internacionales por medio del sistema de BNI.

“Cuando compro busco al especialista, pero cuando vendo…¿vendo de todo?”.

Inspirate con la historia de Leonardo Ordorica, Director Ejecutivo para CDMX Oeste, quien nos cuenta cómo fue su apertura a giros similares al suyo, donde la especialización fue la conciencia de colaborar con gente experta en ese campo y una vez que cambió ese mindset, le abrió las puertas a otros compañeros a BNI generando negocios. También nos comparte cómo de una manera muy auténtica decidió emprender en su negocio sin perder su esencia.