El Poder de las Personas

🎙️ ¿Qué hay detrás de ser CEO que casi nadie cuenta? ¿Cómo se toman las decisiones difíciles? ¿Y estamos realmente preparados para liderar en un mundo donde la inteligencia artificial está cambiando las reglas?¡Arrancamos la segunda temporada del podcast de SIGLO21! 🚀En este primer episodio, Cristina Parrondo, CEO de SIGLO21, se sienta a conversar con Cristina Martín Lorenzo, CEO y cofundadora de Usyncro, una empresa tecnológica que está transformando la logística y el comercio internacional.Dos mujeres, dos CEOs, dos trayectorias empresariales diferentes y muchos retos en común.Una conversación cercana, auténtica y sin discursos perfectos sobre lo que significa liderar personas, tomar decisiones y adaptarse a un mundo que cambia constantemente.💬 ¿De qué hablamos en este episodio?- Lo que nadie cuenta de ser CEO: las responsabilidades, las dudas y los desafíos que no siempre se ven desde fuera.- El lado difícil del liderazgo: cuando tienes que dejar marchar a una persona, aunque hayas apostado por ella, porque las cosas no están funcionando.- Inspiración y liderazgo: qué nos impulsa a seguir adelante y qué aprendemos de las personas que nos rodean.- Inteligencia artificial: ¿debemos tenerle miedo? ¿Cómo está transformando nuestras empresas y nuestro futuro?- Nuevas generaciones: cómo se enfrentan los jóvenes a estos cambios y qué habilidades necesitarán para destacar.- Aprendizajes y decisiones: después de tantos años de experiencia, ¿qué haríamos diferente si pudiéramos volver a empezar?Una conversación de **CEO a CEO**, pero también para quienes están empezando su carrera profesional, quieren emprender o buscan entender cómo está cambiando el mundo laboral.Porque liderar no significa tener siempre todas las respuestas. A veces, significa atreverse a hacerse mejores preguntas.✨ Si eres líder, emprendedor o estás construyendo tu futuro profesional, este episodio también es para ti.👇 Queremos conocer tu opinión:¿Qué crees que es lo más difícil de liderar personas hoy? ¿Y qué papel crees que jugará la IA en nuestro futuro profesional?Te leemos en comentarios.🔔 Suscríbete al canal de YouTube de SIGLO21 para no perderte los próximos episodios de esta segunda temporada.🎧 También puedes seguir nuestro podcast en Spotify.Conoce más sobre SIGLO21: https://www.siglo21.teamCAPÍTULOS DEL EPISODIO00:00 | Bienvenidos a la segunda temporada de SIGLO2100:42 | ¿Quién es Cristina Martín Lorenzo? Su historia y trayectoria06:04 | De CEO a CEO: lo que significa liderar una empresa16:10 | Inspirar desde el liderazgo: cómo motivar a tu equipo19:46 | Decisiones difíciles: cuando un perfil no funciona22:01 | Lo que nadie te cuenta de ser CEO25:07 | ¿La inteligencia artificial acabará con la humanidad?35:04 | IA y nuevas generaciones: cómo afrontar el futuro39:19 | Consejos para los jóvenes y qué haríamos diferente#SIGLO21 #Podcast #Liderazgo #CEO #InteligenciaArtificial #Talento #Emprendimiento #FuturoDelTrabajo

¿Qué hace que una persona destaque de verdad?

En este episodio del Podcast SIGLO21, Cristina conversa con Maribel García sobre uno de los temas más apasionantes del liderazgo y la gestión del talento: cómo reconocer aquello que hace única a una persona, más allá de un currículum.

Maribel comparte un concepto que resume perfectamente esta idea: el "Brilli Brilli del Bueno", esa autenticidad, coherencia y energía que transmiten las personas cuando son fieles a sí mismas y conectan de manera genuina con los demás.

A lo largo de la conversación reflexionamos sobre cómo están evolucionando los procesos de selección, el papel que jugará la Inteligencia Artificial en la identificación del talento, el valor insustituible del criterio humano y la importancia de construir culturas empresariales que cuiden de las personas desde el primer día.

También hablamos de la Generación Z y los Millennials, de qué esperan realmente de una empresa y de cómo los jóvenes pueden afrontar sus primeras oportunidades laborales sintiéndose valiosos por quienes son, y no únicamente por la experiencia que figura en su currículum.

Porque el talento no siempre se encuentra en un papel. Muchas veces está en la actitud, en las ganas de aprender y en ese "Brilli Brilli del Bueno" que convierte a una persona en alguien capaz de dejar huella.

✔ Qué significa el "Brilli Brilli del Bueno"

✔ Cómo detectar talento más allá del currículum

✔ Cómo la IA está transformando los procesos de selección

✔ Por qué el factor humano seguirá siendo imprescindible

✔ Qué buscan hoy la Generación Z y los Millennials

✔ Cómo cuidar al empleado desde el primer día

✔ Consejos para jóvenes que buscan su primera oportunidad laboral

✔ El valor de las soft skills en el futuro del trabajo

En este episodio descubrirás:00:00 Intro 01:00 Cuantas empresas de verdad cuidan al empleado 02:10 ¿Quién es Maribel García? 03:50 ¿Qué es el Brilli Brilli del Bueno? 05:50 El método garben por Maribel García 07:48 ¿Qué diferencia a la Generación Z de los Millennials? 10:46 Onboarding en empresas 13:30 La purpurina de algunas empresas 17:00 Consejos para jóvenes sin experiencia laboral El miedo a dejar escapar grandes profesionales 24:10 El miedo a dejar escapar grandes profesionales y el papel importante de la IA 27:55 Habilidades tienen mayor peso en la selección de personal 31:45 Cuidar al empleado desde el primer día 31:09 ¿Cuál es el mayor miedo de alguien que lidera alguien que lidera equipos? 35:05 ¿Qué es el liderazgo con propósito? 38:05 Consejos a empresas sobre gestión de personas y IA 41:45 Reflexión final

#Liderazgo #Talento #RecursosHumanos

En este episodio del podcast de SIGLO21, Cristina conversa con Tomás Pereda sobre el concepto de “turista laboral” y el nuevo reto de las empresas: cómo atraer y fidelizar talento en un mercado laboral donde las personas ya no se quedan por inercia, sino por proyectos, aprendizaje y desarrollo profesional.

Hablamos de compromiso, rotación laboral, liderazgo, cultura empresarial, empleabilidad y de cómo crear organizaciones donde el talento encuentre razones reales para quedarse.

¿Qué significa realmente tener éxito empresarial? ¿Es solo facturar más o también cuidar mejor a las personas que hacen posible el crecimiento de una empresa?En este episodio de SIGLO21, Cristina conversa con Javier Benavente, empresario y referente en liderazgo empresarial, emprendimiento, gestión de personas, conciliación, diversidad y cuidado del empleado.Javier comparte su experiencia construyendo empresas desde cero y liderando a más de 25.000 personas, con una visión muy clara: una empresa crece de verdad cuando entiende que detrás de cada resultado hay personas.En esta conversación hablamos sobre éxito empresarial, motivación para empresarios, liderazgo humano, gestión de equipos, cultura empresarial y una idea clave: cuidar empleados también es una forma de facturar, crecer y construir empresas más sostenibles.Un episodio especialmente recomendado para empresarios, emprendedores, CEOs, directivos, líderes de equipo, responsables de recursos humanos y profesionales interesados en el futuro del trabajo.En este episodio descubrirás:– Qué significa hoy tener éxito como empresario.– Cómo liderar equipos grandes sin perder la cercanía.– Por qué cuidar al empleado también impacta en la facturación.– Cómo construir una empresa desde cero con propósito.– Qué papel tiene la gestión de personas en el crecimiento empresarial.– Por qué el liderazgo humano es cada vez más necesario.– Cómo motivarse como empresario en momentos de exigencia y cambio.Si te interesan temas como liderazgo empresarial, emprendimiento, recursos humanos, talento, cultura empresarial, motivación empresarial y gestión de personas, este episodio es para ti.Suscríbete a SIGLO21 para descubrir nuevas conversaciones sobre liderazgo, talento, nuevas generaciones, experiencia de cliente, soft skills, gestión de personas y el futuro del trabajo.

Inteligencia artificial, equipos y el futuro del trabajo · Antonio Olombrada

Escalar sin contratar más gente: por qué la IA cambia las reglas del juego para empresas y equipos

El invitado

Antonio Olombrada es CEO de Blast, consultora especializada en escalar negocios mediante sistemas, procesos y tecnología. También cofundador de Jairo, un software de selección de personal basado en IA. Autor de varios libros sobre mentalidad empresarial y equipos, su trabajo abarca desde startups hasta pymes industriales en varios países.

De qué hablamos

- Por qué la ventana de oportunidad de la IA es corta y qué diferencia a las empresas que ya se están moviendo.
- Cómo ordenar los datos de tu empresa antes de meter cualquier capa de inteligencia artificial.
- La diferencia práctica entre un chat de IA, un agente y un agente autónomo, con ejemplos reales.
- Qué perfiles van a ser más valiosos y cuáles van a desaparecer primero del mercado laboral.
- Por qué en tiempos de IA hay que hacer una auditoría antes de contratar a cualquier persona.
- Cómo captar talento para puestos temporales y qué papel juega conocer la motivación individual de cada empleado.

Momentos

— Antonio explica por qué estamos en un cambio de fase comparable al COVID, pero más rápido
— Cómo pasar de 10 a 13 empleados humanos pero con el rendimiento equivalente a un equipo el triple de grande
— La ventana de oportunidad de la IA se cierra: Para 2027-2028 ya será el estándar, como tener página web
— Explicación clara y práctica de los niveles: chat estático, base de conocimiento viva, agentes y agentes autónomos
— La empresa de dos personas comprada por miles de millones: el hito que lo cambia todo
— En tiempos de IA no recomiendo a nadie contratar hasta no saber qué va a ser humano y qué va a ser un agente
— Los Players A, B y C: quién sobrevive y quién no en el nuevo mercado de talento
— Muchas veces la persona que más estorba para que una empresa avance rápido es el fundador
— Cómo montar un embudo de captación de talento igual que se monta uno de captación de clientes
— Por qué motivar a cada empleado desde su objetivo personal, no desde el colectivo

Cita

«La tecnología entra en el momento en el que es más barata que el humano. Nos guste o no nos guste.»

Tags

inteligencia artificial, equipos, recursos humanos, escalado de empresas, automatización, selección de personal, futuro del trabajo

En un mundo donde todo es inmediato, donde las decisiones se toman rápido y la comunicación es constante… hay algo que sigue marcando la diferencia: cómo hacemos sentir a los demás.

En este episodio de El poder de hablar en el siglo XXI, conversamos con Cipri Quintas, referente en relaciones humanas y liderazgo, sobre lo que realmente importa hoy:

• La importancia de la conexión humana en tiempos de inmediatez
• Cómo impactar positivamente en tu equipo
• El verdadero valor de la comunicación en el liderazgo moderno

Este no es solo un podcast. Es un espacio para líderes, emprendedores y personas que entienden que el éxito no se mide solo en resultados, sino en las huellas que dejamos en los demás.

Si lideras, emprendes o quieres mejorar la forma en la que te relacionas con tu entorno, este episodio es para ti.

🎯 Porque liderar hoy no es solo dirigir… es saber comunicar y conectar.

Suscríbete para más conversaciones que transforman tu forma de liderar y comunicar.

Déjanos en comentarios: ¿Cómo haces sentir a las personas con las que trabajas?

#Liderazgo #CipriQuintas #PodcastDeLiderazgo #ComunicaciónEfectiva #LiderazgoHumano #DesarrolloPersonal #EquiposDeAltoRendimiento #ElPoderDeHablar #PodcastEspaña #LideresDelSigloXXI

Un podcast de SIGLO21 · elpoderdelaspersonas.com

En este episodio de SIGLO21 abordamos uno de los grandes retos actuales en la gestión de talento: cómo conectar el propósito individual de las personas con el propósito colectivo de las organizaciones.Vivimos un momento en el que especialmente las nuevas generaciones ya no trabajan solo por estabilidad o salario. Buscan sentido, coherencia y un espacio donde desarrollarse sin renunciar a su identidad. Pero…👉 ¿Qué ocurre cuando ese propósito personal no encaja con el de la empresa?👉 ¿Es responsabilidad de la organización adaptarse o del profesional encontrar su lugar?👉 ¿Se puede construir un propósito compartido real o es solo discurso?Para profundizar en estas preguntas, hablamos con Pilar Llácer, una de las voces más relevantes en España sobre futuro del trabajo, talento y transformación cultural.Una conversación honesta sobre identidad laboral, expectativas, liderazgo y el equilibrio entre lo individual y lo colectivo en un mercado laboral en constante cambio.

En este episodio del podcast de SIGLO21, abordamos uno de los grandes retos del liderazgo actual: cómo desarrollar las competencias humanas que ningún algoritmo puede reemplazar. Vivimos en un momento donde conviven varias generaciones en un mismo equipo, la IA lo transforma todo y, sin embargo, cada vez nos cuesta más comunicarnos de verdad y entender a personas que sienten el trabajo de manera diferente.

Las soft skills llevan años en boca de todos. Pero, ¿se trabajan de verdad o se quedan en papel mojado?

Para responder a esa pregunta contamos con Fran Cortés, psicólogo especialista en recursos humanos y formador con un máster en teatro aplicado a las organizaciones. En esta conversación aborda:

• Por qué las soft skills son cada vez más determinantes en las organizaciones
• Cómo el teatro y la improvisación se convierten en herramientas de entrenamiento real
• Qué detectan los líderes de sí mismos cuando practican la empatía en sesiones en vivo
• Por qué ser empático no significa perder autoridad
• Qué están haciendo mal las empresas frente al absentismo y la retención del talento

Si lideras equipos o trabajas en recursos humanos, este episodio te dará una perspectiva diferente y práctica sobre lo que significa desarrollar lo más humano de una organización.

Una conversación más del podcast de SIGLO21: liderazgo, talento y cultura de empresa, desde más de 20 años trabajando con equipos sobre el terreno.

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En este episodio del podcast de SIGLO21, hablamos de un reto muy concreto pero cada vez más relevante en el mundo de los eventos y las experiencias de marca: cómo hacer que funcionen equipos efímeros. En eventos, ferias, activaciones o campañas puntuales es habitual trabajar con equipos jóvenes que se forman para un periodo muy corto de tiempo. Personas que muchas veces no se conocen entre sí, que llegan con experiencias diferentes y que, en cuestión de horas, deben ser capaces de representar a una marca, colaborar como equipo y ofrecer una experiencia excelente al cliente.

Pero ¿qué hace que algunos equipos funcionen y otros no? ¿Qué papel juegan el liderazgo, la motivación y el trato que reciben desde la organización? ¿Cómo se consigue que un grupo de personas que apenas se conoce se convierta en un equipo alineado durante un evento?

Para hablar de ello contamos con con Ramón Laguna, de Evolution Makers, la visión de un consultor empresarial con más de 15 años de experiencia trabajando con equipos efímeros, que comparte aprendizajes reales sobre:

• Cómo preparar a equipos jóvenes para trabajar juntos en muy poco tiempo
• Qué tipo de liderazgo funciona mejor en entornos rápidos y cambiantes
• La importancia de las soft skills en eventos y experiencias de marca
• Errores habituales al gestionar equipos temporales
• Dinámicas que ayudan a crear conexión, responsabilidad y compromiso desde el primer momento

Si trabajas en eventos, marketing experiencial, recursos humanos o gestión de equipos, este episodio te dará ideas muy prácticas para mejorar cómo funcionan los equipos temporales

Este episodio forma parte del podcast impulsado por SIGLO21, una conversación abierta sobre liderazgo, talento joven, cultura de empresa y experiencia de cliente, desde la experiencia de más de 20 años trabajando con equipos humanos en el terreno.

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Este podcast surge de una conversación honesta sobre uno de los mayores retos de nuestro tiempo: la gestión del talento en un mercado laboral en plena transformación.

El proyecto nace desde la experiencia de SIGLO21 Experiential Team, una agencia de personal para eventos con más de 20 años de trayectoria y más de 100.000 personas que han trabajado con nosotros a lo largo de este tiempo. Una experiencia que nos ha permitido observar de cerca cómo evoluciona la relación entre las personas, las empresas y el trabajo.

Desde esta mirada surge una pregunta clave:
¿Estamos realmente entendiendo a las personas que trabajan con nosotros?

En este podcast hablamos de liderazgo, gestión de personas, nuevas generaciones y cultura empresarial, explorando cómo las organizaciones pueden adaptarse a una realidad laboral que ha cambiado profundamente.

Las nuevas generaciones valoran el propósito, la flexibilidad, el aprendizaje continuo y el equilibrio vital. Ya no buscan permanecer décadas en una misma empresa, sino crecer, aprender y trabajar en entornos coherentes con sus valores.

En El poder de las personas, impulsado por SIGLO21 Experiential Team, queremos abrir conversaciones reales sobre:

• Cómo motivar y desarrollar talento joven
• Cómo liderar con humanidad en entornos competitivos
• Cómo construir culturas empresariales sólidas
• Qué papel juegan las soft skills en el liderazgo actual

Porque al final, en cualquier empresa, proyecto o experiencia de marca, todo empieza y termina con las personas.

Podcast impulsado por SIGLO21 Experiential Team
Agencia especializada en personal para eventos y experiencias de marca.