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Re.38 思考停止ワード 収録後のアフターショーです。
■ Youtube 版はこちら!
https://youtu.be/OYWXaC5Tb3s
ソフトウェアエンジニアリングでは、答えのない難しい問題に向き合いつづけなければいけません。そのために継続的な改善と学習が重要になりますが、その時に注意しなければいけない「思考停止ワード」があると考えています。
思考停止ワードの具体例も挙げながら、どうして思考停止ワードが出てきてしまうのか、それを止めるにはどうしたらいいのか、などについて話しました。
■ 参考
■ YouTube 版はこちら!
https://youtu.be/wBODt9qYixk
Re.37 役割を演じることについて 収録後のアフターショーです。言語化、AI を使う工夫、ロジカルシンキングへの誤解、などについて話しました。
■ Youtube 版はこちら!
https://youtu.be/CHVzztQRmIY
リーダやマネージャになったばかりだと、うまく役割が果たせず悩むことも多いのではないでしょうか。もしかすると「素の自分」のままで役割を果たそうとしていることが原因かもしれません。
今回は、そんな方にこそ聴いていただきたい、役割を演じること、について話しました。
■ Youtube 版はこちら!
https://youtu.be/bW_gosdkKPQ
定量的な目標、評価指標などを設定する際に「その数値はハックできる」という話になることがあると思います。
果たして、本当に数値評価はハックされてしまうものなのか?なぜ数値ハックを危惧するのか?どうしたら数値ハックを防げるのか?などについて話しました。
■ Youtube 版はこちら!
https://youtu.be/P9G3mgfvjKc
あなたは一言でいうと「何をする人」でしょうか?EM という仕事の役割は多岐に渡ることもあり、結果、自分の価値や役割に悩む方も多いのではないでしょうか。
■ Youtube 版はこちら!
https://youtu.be/QyZv62xJ0S8
Re.33 技術力って何? 収録後のアフターショーです。自分は技術一本では厳しいと感じるような圧倒的なエンジニアとの出会い、それがキャリアに対して有用だと考える理由、などについて話しました。
「技術力を上げたい」という話をよく聞きますが、一体「技術力」とは何でしょうか?
新しいフレームワークに触る、○○使ってみる、みたいなもので得られるもの?難しい技術を扱えること?キャリアはマネージャーとは異なる?などなどについて話しました。
#31 のアフターショーです。
今回は特別ゲストとして、株式会社ゆめみ 代表取締役 片岡さんを迎え、ゆめみの「弱者の技術広報戦略」について話していただきました!
The podcast currently has 90 episodes available.
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