EM という立場は、時には孤独になりやすいポジションでは無いでしょうか。そんな時にこそ、仕事と離れた、利害関係の無い関係が大切になってくることがあると感じています。

新しいメンバーをどうやって受け入れていく？を悩まれているEMの方も多いのではないでしょうか。

今回は、オンボーディングについて、難しさや気をつけるポイントから、効率的に進めるための工夫などを、実体験も交えながら話しました。

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https://youtu.be/naGt9OOnt_g

Re.38 思考停止ワード 収録後のアフターショーです。

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https://youtu.be/OYWXaC5Tb3s

ソフトウェアエンジニアリングでは、答えのない難しい問題に向き合いつづけなければいけません。そのために継続的な改善と学習が重要になりますが、その時に注意しなければいけない「思考停止ワード」があると考えています。

思考停止ワードの具体例も挙げながら、どうして思考停止ワードが出てきてしまうのか、それを止めるにはどうしたらいいのか、などについて話しました。

■ 参考

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https://youtu.be/wBODt9qYixk

Re.37 役割を演じることについて 収録後のアフターショーです。言語化、AI を使う工夫、ロジカルシンキングへの誤解、などについて話しました。

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https://youtu.be/CHVzztQRmIY

リーダやマネージャになったばかりだと、うまく役割が果たせず悩むことも多いのではないでしょうか。もしかすると「素の自分」のままで役割を果たそうとしていることが原因かもしれません。

今回は、そんな方にこそ聴いていただきたい、役割を演じること、について話しました。

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https://youtu.be/bW_gosdkKPQ

定量的な目標、評価指標などを設定する際に「その数値はハックできる」という話になることがあると思います。

果たして、本当に数値評価はハックされてしまうものなのか？なぜ数値ハックを危惧するのか？どうしたら数値ハックを防げるのか？などについて話しました。

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https://youtu.be/P9G3mgfvjKc

あなたは一言でいうと「何をする人」でしょうか？EM という仕事の役割は多岐に渡ることもあり、結果、自分の価値や役割に悩む方も多いのではないでしょうか。

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https://youtu.be/QyZv62xJ0S8

Re.33 技術力って何？ 収録後のアフターショーです。自分は技術一本では厳しいと感じるような圧倒的なエンジニアとの出会い、それがキャリアに対して有用だと考える理由、などについて話しました。

「技術力を上げたい」という話をよく聞きますが、一体「技術力」とは何でしょうか？

新しいフレームワークに触る、○○使ってみる、みたいなもので得られるもの？難しい技術を扱えること？キャリアはマネージャーとは異なる？などなどについて話しました。