Lorsque souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d’autres des moulins…

Avoir peur de l’inconnu, c’est courant, et peut-être même encore plus dans le monde de l’entreprise.

Ce syndrome porte un nom : le biais de statu quo, que l’on appelle plus communément “la résistance au changement”.

Avec Orel Hacman, on aborde les transformations internes et externes possibles en entreprise :

👉 Qu’est-ce que la conduite du changement ?

👉 Comment s’assure-t-on qu’une entreprise s’adapte à une nouveauté dans l’environnement ?

👉 À quelles problématiques peut-on être confronté ?

Orel Hacman est CEO de MicroMégas et coach professionnel certifié.

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