Highlights der Folge:

1. Die drei Hauptkomplexitäten in IT-Projekten: Abhängigkeiten, Governance und Kommunikation. 
2. Praxisbeispiel: Eine anspruchsvolle IT-Transformation im Pharma-Bereich mit 30 Systemen und 10 Workstreams. 
3. Best Practices: Tools wie Lucidchart, strukturierte Planung und Standardisierung von Prozessen. 
4. Tipps für IT-Projektmanager: Ruhe bewahren, priorisieren, visualisieren und Veränderungen annehmen.

Takeaways:

- Erfolgreiche IT-Projekte erfordern klare Strukturen, transparente Kommunikation und eine proaktive Einstellung gegenüber Veränderungen. 
- Visualisierungstools wie Lucidchart können helfen, komplexe Abhängigkeiten und Meilensteine verständlich darzustellen. 
- Projektmanager müssen nicht alles wissen – es kommt auf gute Moderation und Teamkoordination an.

Empfehlungen und Tipps aus der Folge:

- Erstelle eine priorisierte Liste aller offenen Themen und definiere konkrete nächste Schritte. 
- Nutze Visualisierungstools, um Stakeholdern ein einheitliches Verständnis zu ermöglichen. 
- Bleib flexibel und akzeptiere, dass Veränderungen Teil des Projektmanagements sind. 
- Setze auf offene und ehrliche Kommunikation, um Überraschungen zu vermeiden.

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Florian Kalbe ist ein Senior Project & Program Manager
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