Dans cet épisode, je reçois Chloé Duteil, CEO de STLAR, experte en stratégie data et intelligence artificielle depuis plus de 10 ans, bien avant que le sujet ne devienne grand public (et à la mode).
En moins de deux ans, elle a lancé sa société, recruté une équipe, rejoint un collectif de marques complémentaires, et cédé STLAR en en gardant les manettes.
Pas par hasard. Par accélération consciente.
J'explore avec elle les trois leviers qui ont tout changé dans sa trajectoire : l'intelligence artificielle comme outil de vitesse et de puissance, le collectif comme condition de l'expansion, et la vente comme aboutissement naturel d'un positionnement juste.
On parle aussi de personal branding sur LinkedIn, de la différence entre être experte et être référente, du moment exact où une dirigeante doit sortir de l'opérationnel pour devenir vraiment CEO, et de ce que ça coûte de rester seule quand on veut aller grand.
Ce que tu vas découvrir dans cet épisode :
- Pourquoi l'IA n'est pas une option pour une femme ambitieuse en 2026
- Ce que rejoindre un collectif a débloqué que 18 mois seule n'avait pas réussi à faire
- Comment Chloé a construit sa légitimité sur LinkedIn sans jouer le jeu du volume
- Le palier silencieux qui empêche les dirigeantes de scaler : passer de faire à diriger
- Pourquoi la cession de Stellar était une décision d'alignement, pas de sortie
Cet épisode est pour toi si tu génères déjà des résultats solides, que tu sens que quelque chose doit changer dans ta manière de construire, mais que tu n'as pas encore nommé quoi.
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