¿Eres consciente que tus equipos van a estar sometidos a un estrés extra en los próximos días? En las próximas semanas nos vamos a ver envueltos en una falta de personas originadas por la variante Omnicron de coronavirus.
¿Qué es lo que esto va a provocar en las empresas?
Menos personas para intentar sacar adelante el mismo trabajo.
Si tus equipos no están comprometidos, si no están bien informados y si no tienen talento no podrán enfrentarse a esta situación. Vamos a encontrarnos personas quemadas, cansadas y angustiadas. Y como ya he dicho en otras ocasiones, somos las personas y nuestro compromiso las que hemos sacado esto adelante. Así que tus equipos y su compromiso deben ser tu prioridad.
Además, y ya van dos eneros, muchos equipos vuelven en modo teletrabajo... y este es un Deja Vu que no nos gusta nada. El teletrabajo necesita por parte de la empresa un esfuerzo mayor en tener a los profesionales conectados. Y no hablo de conexión digital, sino de conexión emocional: necesitamos mayor comunicación.
Desgraciadamente, la situación no podemos cambiarla pero sí podemos gestionarla de la mejor manera posible, a continuación 5 acciones a poner en marcha hoy mismo:
1) Informa a tus equipos, no sólo del trabajo extra que deben hacer sino también de todo el contexto. ¿Qué está ocurriendo? ¿Cómo va a gestionarlo la empresa? ¿Quién es el responsable de la toma de decisiones? ¿Cuándo se van a tomar las decisiones? Déjales ver la foto grande para entender mejor las decisiones de la empresa.
2) Mantenlos en contacto evitando el aislamiento que supone el teletrabajo. Aunque sea online mantén reuniones diarias cortas y operativas. Actualiza la información de la situación en la empresa prácticamente a diario. Prueba a pedir a tus equipos que enciendan las cámaras y se vean las caras durante las reuniones. No hay nada más frustrante que hablarle a una pantalla en negro, ni nada que motive menos que un power point. Enciende cámaras y mantente en contacto. Os recomendamos nuestro curso...
3) Ayúdales a ser mejores y más eficientes. El objetivo no es que trabajen más sino que siendo eficientes puedan encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Su equilibrio es imprescindible para la empresa.
4) Ayúdales a encontrar momentos de esparcimiento. Todos echamos de menos el café a media mañana para contarnos nuestras cosas o bien la cerveza de la tarde. Recupera estrategias que se utilizaron en pandemia como organizar un afterwork para no hablar de trabajo.
5) Respeta los tiempos de desconexión. Salvo urgencias (de verdad) no convoques reuniones en la última hora de trabajo o programa tus correos electrónicos para enviarlos en horario laboral.
Si ya tienes un plan estratégico de Employer Branding seguro que ya estás poniendo estas y otras acciones. Si no lo tienes deberías empezar hoy mismo.
En NEXIA creamos marcas para atraer, retener y COMPROMETER el talento.
#EmployerBranding #Talento #ComunicaciónInterna
WEB: https://www.nexiamarketing.com/
INSTAGRAM: https://www.instagram.com/lifeatnexia
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/nexi...
También en Youtube https://www.youtube.com/channel/UCv9tQzQSA5uBLTnEW_y1-DQ
