En este episodio nos encontramos con Hernán Haro, emprendedor serial de Mr Pink. En este capítulo nos cuenta las claves y toda la ayuda que le dio el libro la Quinta Disciplina, no te pierdas los tips claves que te comparte Hernán

En este episodio nos encontramos con Guillermo Freire, emprendedor serial originario de la Argentina, CO-founder de Trocafone quien nos comparte sus enseñanzas sobre el libro The Innovator dilemma

En este episodio nos encontramos con Rene de Jong, emprendedor serial originario de los Países Bajos, quien ha vendido exitosamente 2 empresas, y actualmente es inversor ángel y vicepresidente de Entrepreneurs' Organization Madrid.

Rene va a compartir cómo el libro "Competitive Advantage", de Michael E. Porter, lo ayudó a entender cuál es el valor añadido que quería generar con sus empresas y qué función estaba cumpliendo para sus clientes para poder diferenciarse ante la competencia.

En este episodio nos encontramos con Guido Marucci Blas, ingeniero informático del ITBA y co-fundador y CTO de Wolox, una empresa que crea productos digitales que ayuda a distintas empresas a conducir procesos de transformación digital. Wolox hoy cuenta con más de 300 colaboradores y con oficinas en Argentina, Chile, Colombia, México y Estados Unidos.

Guido va a compartir como el libro "The manager's path", de Camille Fournier, lo ayudó a tener perspectiva, estructurar el equipo de Wolox, y escalar el equipo de ingeniería.

Un episodio especialmente recomendado para cualquier ingeniero, diseñador o gerente.

En este episodio nos acompaña Patricio Echagüe, co-fundador y CTO de Split.io, una plataforma de experimentación para crear y lanzar features de producto de forma rápida y efectiva.

Pato nos va a contar como el libro Accelerate, de Nicole Forsgren, Jez Humble y Gene Kim que habla sobre cómo crear organizaciones de tecnología altamente performantes y escalables, lo  ayudó a definir los cimientos de su empresa y mismo lo uso como herramienta de venta para su propio producto.

Un episodio esencial para cualquier persona que maneje equipos de tecnología con más de 10/15 ingenieros.

En este episodio nos acompaña Martin Gontovnikas, SVP de Marketing & Growth en Auth0. Gonto nos va a contar cómo el clásico libro de Daniel Kahneman, "Thinking, Fast and Slow", le dio herramientas tanto para su vida personal y profesional, y lo ayudó en el crecimiento de Auth0, uno de los unicornios originarios de Latinoamérica.

Es un episodio especialmente para cualquier persona interesada en entender cómo pensamos, y para poder reconocer los sesgos cognitivos que tenemos en nuestro proceso de toma de decisiones.

En este episodio nos acompaña Marcelo Vizio, quien tuvo una carrera corporativa increíble en la empresa Abbott, donde llegó a ser el director de los mercados de América Latina, España, Canadá y Europa. Posteriormente emprendió con mucho éxito y hoy en día se dedica a contribuir con su experiencia a empresarios y emprendedores.

Marcelo va a compartir su experiencia con el libro "Only the paranoid survive" de Andy Grove, el legendario CEO de intel y  nos va a contar cómo el libro lo ayudó a reconocer disrupciones en la industria en la que trabajaba, y cómo capitalizó la oportunidad para posicionarse y lograr un crecimiento extraordinario en los países de Europa del este post caída del muro de Berlín.

Un episodio imperdible para los tiempos en los que vivimos.

En este episodio nos encontramos con Juan Martitegui, quien luego de trabajar en varias multinacionales y ONGs, fue co-fundador de VirtualiaNet, la mayor academia de teletrabajo de Latinoamérica y actualmente es co-fundador de Ecom Ventures.

Juan es miembro de la red Entrepreneurs' Organization (EO), además de inversor ángel y experto en marketing digital, growth hacking y equipos remotos/distribuidos.

Juan nos va a contar como el libro "Las cinco disfunciones de un equipo"  o "The five dysfunctions of a team" de Patrick Lencioni, lo ha ayudado a conformar equipos de ejecutivos en muy poco tiempo y a su vez hacerlos trabajar de forma efectiva como si se conocieran hace años.

Si querés saber como lo hizo y los conceptos básicos pero muy importantes para hacerlo, no te pierdas este episodio.

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En este episodio nos encontramos con Daniel Marcos, CEO y co-fundador de Growth Institute y host del podcast Maestros del Escalamiento de Entrepeneurs' Organization.

Daniel es un emprendedor en serie, experto en escalamiento y asesor de negocios. Además de ser miembro de Entrepreneurs' Organization (EO) y de Young Presidents Organization (YPO), en menos de una década, su empresa, Growth Institute ha sido reconocida entre las 5.000 principales empresas de más rápido crecimiento en los EE. UU. en los ultimos 3 años consecutivamente y con más de 50.000 miembros en 68 países.

Daniel nos va a contar su experiencia con el libro y metodología "Scaling up", de Verne Harnish, que da herramientas y técnicas prácticas para construir una empresa dominante. Todo esto a través de ejemplos claros y reales.

Es un episodio esencial e imperdible para cualquier emprendedor que quiera escalar fuertemente su negocio y mejorar sustancialmente la ejecución del mismo.

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En este episodio nos encontramos con Martín Palombo, co-fundador y CPO (líder de producto) de Tiendanube, la plataforma de ecommerce líder para emprendedores, PyMEs y grandes empresas de LATAM.

Martín nos va a contar cómo el libro Shape Up de Ryan Singer, Head de estrategia en Basecamp,  transformó completamente la forma de idear, planificar y ejecutar los proyectos de Tiendanube, logrando entregar valor a sus clientes lo más rápido posible y bajando los retrasos en entrega de funcionalidades en un 90%.

Si bien vamos a hablar sobre productos y equipos de tecnología, los conceptos que Martín nos va a contar, pueden aplicarse a cualquier proceso creativo que es difícil de estimar y que inherentemente tiene mucha incertidumbre.