Emprender y Triunfar

Es fácil decir que no hemos logrado nuestros objetivos. Una práctica sencilla para evaluar correctamente los avances del año y reflexionar sobre cómo mejorarlo.

La importancia de tener claridad sobre tus objetivos.

Un modelo de beneficio optimizado es clave para el buen funcionamiento de tu empresa. Aun así muchos luchan por ser los más baratos, convencidos de que así tendrán más clientes. Cuatro claves para cobrar más y asegurar el futuro de la empresa.

Delegar es la utopía de muchos empresarios. Suena fácil y a la vez parece imposible confiar en que lo harán bien. A nivel operativo todo empieza por crear procesos: no puedes delegar una tarea si no existe un mapa que ordene los pasos. Los 10 pasos para crear procesos efectivos.

Siete claves para convertirte en un emprendedor más resiliente. ¿Qué significa la resiliencia? ¿Es lo mismo que la resistencia?

Tanto en la vida como al emprender nos enfrentamos a grandes y pequeños desafíos. Cinco ideas que me ayudaron a salir adelante en los momentos más difíciles de mi vida como emprendedor.

Tres conceptos para entender cómo funcionan los intereses, la inflación, las inversiones y el interés compuesto.

Todos procrastinamos. Nadie se salva de uno o varios de estos demonios que evitan que tomemos acción.

Para crecer necesitas delegar y crear equipos. Los tres pilares fundamentales para crear un equipo de ventas: la selección, la formación y la estrategia.

El error más perjudicial que puedes cometer como vendedor o emprendedor a la hora de recibir un cliente. Te puede costar grandes sumas de dinero o mucho tiempo perdido.