La historia de un niño que con 5 años ya vendía pescado a sus vecinos para ganar dinero propio y que a los 17 funda una de las marcas más reconocidas del mundo IKEA.

Hablaremos de como evolucionó el negocio, de como ganaron la batalla del liderazgo en costes y como se convirtieron en líderes de su sector.

Esta historia ilustra la importancia de entender correctamente el OBJETIVO y trabajar con una ESTRATEGIA clara para conseguir ese objetivo identificado.

En este ejemplo el trabajo en equipo con una estrategia marca la diferencia.

Es fundamental cumplir con las normas y las leyes para después no tener problemas, por eso es importante saber que debemos cumplir para tener una web publicada, en nuestro caso de generación de contenido, con publicidad y venta por afiliación.

LOPD, LSSI, Cookies.

futbol-pro.com

Este es un modelo de negocio muy común, hay miles de negocios físicos y negocios ONLINE que utilizan este modelo como principal para su proyecto de emprendimiento.

Hablamos de tiendas, de todo tipo de tiendas, alimentación, ropa, tecnología, libros, etc..., compran a mayoristas para después vender al cliente final.

Una de las características de un Guerrillero del Emprendimiento es la MEJORA continua, trabajar día a día para ir mejorando procesos, para conseguir que cada vez sean más eficientes y más rentables para la empresa.

Cuando tienes que emprender con recursos limitados, esta manera de ver la vida, aunque trabajosa, te da de manera inmediata una diferenciación importante frente al resto de la competencia, y bien gestionada, te puede llevar hasta el LIDERAZGO en costes, un gran objetivo.

La ESCASEZ es un potente disparador mental que puede ayudarnos a lanzar a la toma de decisiones a nuestros clientes más avanzados ante el miedo de perder la oportunidad de hacerse con nuestro producto o servicio.

Combinado con la URGENCIA, la EXCLUSIVIDAD y el miedo a perder una oportunidad puede provocar que se acelere el proceso de toma de decisiones.

Hoy hablamos de LEGO, de como un taller de carpintero que se llego a quemar hasta tres veces, que soportó la gran recesión, la guerra mundial y el fin de su patente más importante, supo recuperarse cada vez y generar negocio nuevo, creando incluso nuevas categoría para ser hoy una de las principales empresas de juguetes y mucho más.

Un ejemplo de como la idea inicial no es inamovible, o no debe serlo, empezaron con la madera pero fueron capaces de evolucionar al plástico, fueron adaptando su negocio a las necesidades.

Muchas veces pensamos lo maravilloso que sería poder MANDAR, ser el que toma las decisiones, pero cuando nos toca... Nos damos cuenta de la realidad, mandar, decidir, no es hacer lo que uno quiere, normalmente es RENUNCIAR a algo que también quieres por otra cosa que consideras más importante para ti o para tus objetivos.

Entrena la toma de decisiones, entiende como funciona, intégralas en tu día a día como parte de tu entrenamiento

Una de las capacidades más útiles de un emprendedor es la clasificación y relativización de los problemas, que ayuda de manera fundamental a aumentar el grado de incertidumbre que cada uno puede asumir.

No hablamos de ignorar los problemas, al contrario, hablamos de clasificarlos, ver si podemos hacer algo para mejorar la situación y sobre todo relativizarlos para que no nos paralicen o nos ocupen más de lo necesario.

Mister Emprendedor, trabajaba y trabajaba, desde que tenía uso de razón, cada año sus empresas, su patrimonio, sus proyecto crecían sin parar.

Pero un día, se fue de vacaciones con su mujer y conoció a un pescador de la zona y, después de mucho perseguirle para convencerle de lo que debía hacer para conseguir sus objetivos, se dio cuenta de al muy importante