Empresário Cast com Cândido Mesquita

Ter sucesso num franchising vai muito além de investir numa marca. 

Neste episódio do Empresário Cast, Pedro Veiga, franqueado Urban Obras e Vangor, fala sobre os desafios reais de construir e fazer crescer um negócio: escolher as pessoas certas, gerir equipas, aprender com os erros e tomar decisões com visão de longo prazo. 

Ao longo da conversa, Pedro partilha também a sua experiência enquanto empresário e explica porque o franchising pode representar uma vantagem quando existe know-how partilhado, acompanhamento e uma estrutura focada em acrescentar valor ao negócio do franqueado. 

Mas deixa também uma ideia clara: um franchising não é uma garantia de rentabilidade. O sucesso continua a depender das pessoas, das decisões e da capacidade de executar. 

🎙️ Como ter sucesso num Franchising 

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#EmpresarioCast #Franchising #Empreendedorismo #Negócios #Gestão 

O mundo do trabalho mudou e a liderança tem de mudar com ele! 

Neste episódio do Empresário Cast, Patrícia Costa fala sobre um dos grandes desafios das empresas atuais: liderar, desenvolver e reter uma nova geração de profissionais com expectativas diferentes sobre o trabalho e sobre quem os lidera. 

Ao longo da conversa, abordamos a importância de deixar de olhar apenas para processos e modelos estabelecidos e começar a perceber quem são, verdadeiramente, as pessoas que temos à nossa frente. 

Liderar como há 10 anos pode já não funcionar. ❌ 

Investir no desenvolvimento das pessoas é, cada vez mais, investir diretamente no desenvolvimento das próprias organizações. 

🎙️ Os Desafios de Liderar a Nova Geração 

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O que significa empreender quando a empresa já existia antes de si? 

Neste episódio do Empresário Cast, Alexandre Castro fala sobre um dos maiores desafios das empresas familiares: empreender na 2.ª geração. 

Assumir um negócio com história não significa simplesmente dar continuidade ao que já existe. 

Significa compreender o legado recebido, conquistar o próprio espaço enquanto líder e perceber o que deve permanecer, o que precisa de evoluir e onde é necessário ter coragem para fazer diferente. 

Ao longo da conversa, falamos sobre o equilíbrio entre tradição e mudança, sobre a responsabilidade de liderar uma empresa construída pela geração anterior e sobre as decisões necessárias para preparar o negócio para uma nova fase de crescimento. 

𝗔 𝟮.ª 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼 𝗻𝗮̃𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗮𝗽𝗲𝗻𝗮𝘀 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮𝗿 𝘂𝗺𝗮 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼́𝗿𝗶𝗮. 𝗘𝘀𝘁𝗮́ 𝗮 𝗱𝗲𝗰𝗶𝗱𝗶𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝘀𝗲𝗿𝗮́ 𝗲𝘀𝗰𝗿𝗶𝘁𝗼 𝗼 𝗽𝗿𝗼́𝘅𝗶𝗺𝗼 𝗰𝗮𝗽𝗶́𝘁𝘂𝗹𝗼. 

🎙️ Novo episódio do Empresário Cast. 

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O que significa realmente ter liberdade financeira? 

Neste episódio do Empresário Cast, o Renato e aJoana partilham uma visão direta sobre empreendedorismo, dinheiro, medo, risco e construção de liberdade. 

Falamos sobre o receio de avançar, sobre as consequências de ficar parado e sobre os erros que fazem parte do percurso de quem decide construir algo próprio. 

Mas este episódio vai muito além do dinheiro. 

Falamos sobre: 

• O medo de avançar e assumir riscos; 

• O verdadeiro significado de liberdade financeira; 

• Trabalhar porque quer e não porque precisa; 

• Erros empresariais e aprendizagem; 

• Empreender enquanto casal; 

• Liderança e divisão de responsabilidades; 

• A relação entre sucesso, trabalho e realização pessoal. 

Uma conversa sobre aquilo que existe entre o medo de começar e a liberdade de poder escolher. 

“𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗺 𝗳𝗶𝗹𝗵𝗼 𝗺𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝗿: ‘𝗣𝗮𝗶, 𝗽𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗲́ 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗮𝗶𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗹𝗵𝗮𝗿?’, 𝗾𝘂𝗲𝗿𝗼 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿: 𝗽𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗿𝗼, 𝗻𝗮̃𝗼 𝗽𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝘀𝗼.” 

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#empresariocast #empreendedorismo #liberdadefinanceira

Empreender implica risco. Mas também implica aprender a vender, colocar o cliente no centro, tomar decisões difíceis e perceber que chega um momento em que crescer sozinho deixa de ser possível. 

Neste episódio do Empresário Cast, rece.6bemos Bruno Venâncio, AI Speaker and Leader, para uma conversa sobre a realidade de construir e liderar negócios num mercado em profunda transformação. 

Falamos sobre a diferença entre ser empreendedor e ser empresário, a relação com o risco, a importância das vendas, o papel do cliente e o impacto crescente da Inteligência Artificial nas empresas. 

Entre as várias questões deste episódio: 

• Qual é a verdade sobre empreender que ninguém diz em público? 

• É possível construir um negócio sem saber vender? 

• O que acontece quando uma empresa deixa de colocar o cliente no centro? 

• No futuro teremos mais colaboradores ou mais Inteligência Artificial? 

Uma conversa sobre empreendedorismo sem filtros, onde o objetivo não é romantizar o caminho, mas perceber o que realmente é necessário para construir um negócio capaz de crescer. 

🎙️ Assiste ao episódio completo do Empresário Cast. 

#empresariocast #empreendedorismo #negócios #inteligenciaartificial #liderança 

Muitas pessoas começam a empreender motivadas pela possibilidade de ganhar mais dinheiro. 

Mas será essa motivação suficientemente forte para ultrapassar os primeiros anos de construção de um negócio? 

Rodrigo Dias propõe uma pergunta diferente: 

Se não precisasse de dinheiro, continuaria a querer empreender e construir uma empresa? 

A resposta ajuda a perceber se existe uma verdadeira vontade de criar, liderar e desenvolver um negócio ou apenas o desejo de alcançar um determinado resultado financeiro. 

Empreender exige resiliência. 

Exige foco naquilo que é realmente importante. 

E exige a capacidade de não se perder num mundo com cada vez mais informação, distrações e novas oportunidades. 

O crescimento acontece passo a passo. 

Uma pedra de cada vez. 

Rodrigo Dias explica que um novo empreendedor deve preparar-se para um período de um a três anos de dedicação séria, durante o qual será necessário construir bases, desenvolver competências e aprender a pensar e agir como empresário. 

Neste episódio do Empresário Cast, Rodrigo Dias fala sobre motivação, foco, resiliência, novos empreendedores e sobre o processo de construção da mentalidade empresarial. 

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Muitos empresários começam um negócio à procura de liberdade. 

Mas, com o tempo, acabam por construir uma empresa que controla os seus horários, consome a sua energia e ocupa permanentemente o seu espaço mental. 

Para Sofia Pereira, um negócio deve ser sustentado e construído para servir a nossa vida. 

Não devemos tornar-nos escravos daquilo que criámos. 

Quando um empresário está emocional e mentalmente exausto, deixa de ter tempo e disponibilidade para si, para a família e para as pessoas que mais importam. 

Neste episódio do Empresário Cast, Sofia Pereira explica porque não acredita verdadeiramente em equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. 

Acredita em alinhamento. 

Uma escolha diária e consciente sobre onde colocar a atenção em cada momento. 

Fechar o computador. 

Silenciar as notificações. 

Pousar o telemóvel. 

Estar presente quando é tempo de estar com os filhos e com a família. 

Este processo não elimina as preocupações nem faz desaparecer as responsabilidades. Mas ajuda o empresário a criar limites, ferramentas e rotinas que impedem o negócio de controlar toda a sua vida.. 

Um episódio sobre negócios, família, presença, alinhamento e a construção de uma empresa que esteja verdadeiramente ao serviço da vida. 

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#empresariocast #empreendedorismo #empresários

Em 2002, Ricardo Teixeira viveu um dos momentos mais difíceis da sua trajetória empresarial. 

Depois de faturar quase 500 mil euros em apenas duas semanas, a empresa responsável pela distribuição entrou em falência e ficou com o dinheiro. 

A conquista transformou-se rapidamente numa crise. 

Mas foi também esse momento que o obrigou a repensar a forma como liderava, decidia e se desenvolvia enquanto empresário. 

Hoje, Ricardo Teixeira é CEO de um grupo de empresas na área digital, conta com mais de duas décadas de experiência empresarial e já vendeu para mais de 45 países. 

Neste episódio do Empresário Cast, partilha as aprendizagens que retirou da quase falência e explica porque é que o crescimento de uma empresa está diretamente ligado ao crescimento de quem a lidera. 

Ao longo da conversa, apresenta também os cinco princípios que considera essenciais para construir um empresário mais forte. 

Um episódio sobre resiliência, liderança, evolução pessoal e construção empresarial. 

🎙️ Da Quase Falência a um Negócio de Sucesso 

Com Ricardo Teixeira, CBO do KIAI. 

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#empresariocast #empreendedorismo #liderança #negócios #sucesso 

Ter o melhor produto ou o melhor serviço não é suficiente para vender mais. 

Neste episódio do Empresário Cast, José Valverde, CEO da Digital Revolution, fala sobre a importância da comunicação, da atração de clientes e dos processos comerciais no crescimento de qualquer negócio. 

Ao longo da conversa, aborda-se uma realidade muito comum entre empresários e empreendedores: existem negócios com produtos excelentes, serviços de grande qualidade e experiências muito positivas, mas que continuam a ter dificuldade em chegar às pessoas certas. 

Se a comunicação falha, se a atração de potenciais clientes não acontece e se não existem processos comerciais bem definidos, o negócio fica dependente da sorte, da recomendação ou de canais que podem mudar a qualquer momento. 

Neste episódio, fala-se de: 

• Como comunicar para vender mais; 

• Como conhecer melhor o cliente ideal; 

• Processos comerciais capazes de alimentar o crescimento do negócio. 

Num mercado onde é cada vez mais difícil captar a atenção das pessoas, comunicar bem é uma vantagem competitiva. 

Este episódio mostra que vender mais não depende apenas de insistência comercial. Depende de clareza, posicionamento, conteúdo, relação e capacidade de transformar atenção em confiança. 

Se és empresário, empreendedor ou sentes que o teu negócio precisa de comunicar melhor para vender mais, esta conversa faz sentido para ti. 

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Assista ao episódio completo.

Antes de empreender, é preciso olhar para dentro. 

Neste episódio do Empresário Cast, Pedro Vieira fala sobre um tema essencial para qualquer empreendedor: o autoconhecimento. 

Criar um negócio, liderar pessoas e tomar decisões difíceis exige mais do que vontade. Exige clareza sobre as próprias motivações, sonhos, medos, receios e objetivos. 

Ao longo da conversa, fala-se de: 
• Autoconhecimento na vida do empreendedor; 
• Clareza para tomar melhores decisões; 
• Como lidar com momentos difíceis no negócio; 
• Motivações positivas e negativas; 
• A procura por liberdade como motor para empreender. 

Quando um empreendedor sabe o que o move, torna-se mais fácil decidir, resistir à pressão e manter direção mesmo nos momentos mais exigentes. 

Este episódio mostra que empreender não começa apenas com uma ideia de negócio. Começa com a capacidade de se conhecer, perceber o que realmente importa e alinhar decisões com essa verdade. 

Se está a empreender, a pensar criar o seu próprio negócio ou sente que precisa de mais clareza no caminho que está a construir, esta conversa faz sentido para si. 

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