Si no sabes por qué el teletrabajo puede mejorar los resultados de tu PYME, te estás perdiendo algo muy grande.

Es cierto que ha habido sectores más reticentes, que han logrado resistirse hasta hace poco. Y, sin embargo, al final hemos llegado a un punto en el que adaptarse a Internet resulta casi obligatorio.

Esta pandemia global nos ha dejado una lección muy valiosa: debemos estar preparados para el mundo digital. De lo contrario, nuestro proyecto empresarial corre un riesgo muy real e importante.

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Si ofreces tus servicios online estoy segura que en más de una ocasión te habrás encontrado con clientes de este tipo. Son esos que, te quieren contratar pero no pueden pagar.

¿Hacemos un win win? Tú trabajas y ellos no te pagan por tus servicios a no ser que tengan éxito. ¿Te va sonando esta conversación? No se suele hablar de estas cosas pero me parece realmente útil y necesario que nos abramos y contemos también las partes "no tan buenas" de trabajar online.

Te explico y te cuento qué opino y cómo hago yo con estos casos.

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Digitalizar tu empresa, lo tienes claro pero seguramente si eres emprendedor tienes una gestoría para que te saque de la obligación de presentar el trimestre a hacienda y punto. Para poco más crees que hará falta.

Si tienes una gestoría hay algo que debes saber y es que solo conseguirás crecer si aportas valor y hoy en día tienes una oportunidad en el mundo digital ¿Como? ¿Un sector tan de papeles, se puede digitalizar? No, no puede, debe digitalizarse.

Te cuento las razones en este podcast :-)

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Seguro que muchas veces has pensado cómo digitalizar tu negocio de servicios. Si eres asesor, abogado, consultor, seguramente piensas que con tener una página web y atender emails es más que suficiente.

¿Estás seguro? Eso NO es digitalizar. Te lo cuento en el podcast :)

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Hace tan solo 3 años, delegar era solo una palabra para mí. El día que aprendí a hacerlo empecé a crecer. El simple hecho de pensar en delegar nos asusta a muchos, pensamos que el negocio estará mal llevado, que solo nosotros podemos hacerlo todo de forma excepcional.

La clave del crecimiento de mi negocio (y seguro que el de muchos empresarios) ya sido saber delegar. Aquí os cuento cómo lo hago y los beneficios tan palpables que estoy teniendo.

En este vídeo de Youtube te explico como funciona una de mis herramientas de organización que me ha ayudado en este proceso: https://youtu.be/19siVuJVe3I

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A la hora de arrancar un negocio es muy importante tener claro cómo ofrecer tus servicios. Los pasos previos a esto son crear el avatar de tu cliente ideal en base a ellos. Y después viene la parte de acción ¿Cómo los vendo?

Te lo cuento, en el episodio de hoy :-)

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El secreto para aumentar tus ingresos es que no hay secretos. Pero sí existen técnicas que te pueden ayudar a hacer crecer los negocios de tu empresa de forma constante.

Cuando piensas en facturar más en tu negocio seguramente tienes la idea de que quieres llegar a todo el mundo. Y cuando diriges tus servicios o productos lo haces sin pensar realmente en aquel que pueda necesitar más de ellos. Como quieres abarcar al máximo posible de consumidores, tu mensaje es tan general que no causa impacto. Más aún, tu servicio/producto está tan poco definido que no conectas con tus clientes más potente.

Especializarse es una de las claves más coherentes y efectivas que he visto. Te lo explico en este capítulo

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Al emprender no todo es maravilloso. Podría mentirte y decirte que siempre estoy feliz. Al fin y al cabo siempre que me ves en stories estoy sonriendo y mi vida es "perfecta".

Pues va a ser que no. Este lado humano que todos tenemos nos regala días de caos, de agotamiento y de mucha incerteza. Cuando emprendes, multiplica estos momentos por 100.

Para emprender y llevar una empresa con éxito tendrás que saber que vas a pasar por estos momentos de querer dejarlo todo. Simplemente para, es el aviso de tu cuerpo para relajarse y no pensar en nada. Cada uno lo vamos a llevar de una manera. Unos llamamos a un amigo, otros a un profesional que nos entienda, otro emprendedor o empresario como nosotros. Da igual. Lo importante es saber que estos momentos se van a repetir en tu vida profesional y entenderlos.

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Monté mi despacho en casa y lo convertí en una empresa rentable.

Ni es una proeza ni he sido la primera en hacerlo, supongo. En 2008 las cosas eran muy diferentes tecnológicamente pero de todos modos tengo una empresa que sigue funcionando y creciendo gracias sobre todo a Internet y a las oportunidades tecnológicas actuales.Ahora que todo el mundo sabe lo que es Zoom (o casi), se tiene un poco más la claridad de algo que llevo reivindicando toda mi vida profesional. Odio las reuniones físicas! 

Bueno a ver, que parezco un poco antisocial, tampoco es eso. Pero en el día a día, si algo nos ocurre a todos: no nos dan las horas para hacer todo lo que queremos.

¿Para qué gastar tiempo en traslados innecesarios cuando puedes reunirte desde tu propio despacho? Y como eso muchas más actividades que puedes realizar aprovechando el mundo online. Te lo cuento en este capítulo :)

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Enamórate, enamórate de tu proyecto.

Cuando piensas en emprender no puedes ponerte excusas y sé que sucede sobre todo con el tema del tiempo. Me gusta compararlo a cuando estás enamorado y te echas novio o novia que tienes muchas ganas de verlo y, ¿a que tienes tiempo para eso? Sacas el tiempo de donde sea para poder verlo y todo te parece poco.

Lo mismo te digo que hagas con tu mentalidad. Ahora eres emprendedor porque estás arrancando algo todavía. Pero espero que cuando tengas ingresos con ese proyecto lo veas como una empresa y hagas ese paso necesario para pensar como un empresario. En el momento en el que tu emprendimiento te aporta ganancias económicas, ya se ha convertido en empresa y esto ha dejado de ser un juego. Estás en el mercado, cambia el chip porque ya tienes una empresa y vives de ella y por lo tanto no eres un emprendedor, eres ya un empresario.

Mientras tanto, hasta que llegues a esa fase, enamórate, haz que tu camino con tu emprendimiento sea divertido, pásatelo bien, aférrate a tus valores y consolídalos formando el tipo de negocio que quieres tener.

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