En Clave de Proyectos

Una de las empresas españolas más conocidas es la Compañía SEAT, exitosa como fabricante de automóviles y ahora en transición hacia un modelo de servicios de movilidad, como nos explica Carlos Buenosvinos, Ingeniero Informático y CEO de SEAT.CODE; una movilidad sostenible, y crecientemente digitalizada, con nuevos servicios y oportunidades de negocio apareciendo continuamente; ¡nuevos proyectos!

En esta entrevista hablamos de este modelo de servicios, de la historia de SEAT.CODE, pero también conocemos la metodología y el enfoque Agile que Carlos aplica a la cultura de SEAT.CODE, y que impregna de forma creciente incluso la filosofía de la empresa SEAT, en su totalidad. También es muy aconsejable que escuchéis, todos los/las Project Managers que conocéis u os interesa la industria de la automoción, para entender como el "Agile Mindset" no es exclusivo del mundo del software, sino que se extiende de forma imparable a sectores tradicionalmente más "predictivos", y que en algunos casos acaba por fusionar las competencias de management con el rol de "Product Owner". No olvidemos que el concepto Agile deriva de LEAN y LEAN nació en la industria del automóvil....

Para más información sobre la empresa de Carlos, visitad seat.code.

Desde hace muchos años el tejido empresarial está dominado, en España e Iberoamérica, por las pequeñas y medianas empresas, pero también empresas muy grandes siguen siendo familiares...(Inditex, Mango..) hasta la Ford!

Jordi Tarragona lleva más de 40 años trabajando desde y para empresas familiares, y en esta Masterclass nos explica las claves de éxito de cualquier empresa familiar, y como azuzar los "demonios" de la improvisación, la soberbia..¡Puedes complementar este podcast con el visionado de la Serie "Sucession"! Jordi nos habla de valores, de misión, de la oportunidad ahora en crisis de afrontar una renovación, una reinvención, y en el caso de empresas familiares, una sucesión. Y si estás pensando en emprender ahora, por convicción o por necesidad, te servirán mucho los consejos de Jordi Tarragona. Más información en su web Business Family Coach, https://bowfc.com/

Esta semana un buen amigo con el que compartí proyecto hace ya unos cuantos años en Madrid, Duncan Scott, Ingeniero y MBA. ex-Atento y ex-HSBC, y ahora directivo en BBVA México, nos habla de liderar en remoto, de gestionar equipos, de las nuevas oportunidades en el sector financiero, y de su idea de negocio alrededor de las transferencias internacionales.

¿Estás en ventas? ¿No? Piensa de nuevo....TODOS estamos en ventas, y Nuria Martín, Ingeniera de Telecomunicaciones con una larga y robusta experiencia en proyectos tecnológicos, es ahora desde hace más de diez años experta en el crecimiento y el desarrollo de las personas, los equipos y las organizaciones. Aquí nos explica cómo se transformó ella misma para poder transformar a otros, especialmente a equipos de ventas. ¿Te comportas como fuego, como tierra, como agua, o como aire? Averígualo en este episodio sobre ventas y relaciones con clientes, aspecto ESENCIAL en la Dirección de Proyectos y de Empresas. “Mi pasión es ayudar a las personas, a los equipos y a las organizaciones a crecer y desarrollarse EN POSITIVO.

http://nuriamartin.com/

Esta semana con Ismael Pantoja, Senior Construction Manager en ACCIONA. ¿Cómo son los proyectos EPC “Engineering, Procurement & Construction” de cientos de millones de euros? ¿Sabías que tratan mucho más sobre personas y culturas, que sobre las técnicas? “Casi todos los problemas derivan de la organización, porque coordinar una amalgama de profesionales es muy complejo.....Eso sí, los proyectos grandes exigen un profundo conocimiento del contrato. También hablamos de cambiar de especialidades y de países: "Al principio estarás incómodo pero para mí es preferible cambiar de “retos” que especializarme en un tipo de proyecto. ¿El factor número uno? La gestión de los impactos, los agentes externos y los imponderables....

Retrasos? “raramente es un problema de quien construye”

Hablamos de las ideas preconcebidas sobre España:

"Te sorprende la falta de gestión de costes en proyectos en el extranjero, incluso en USA y Canadá; el mejor y más detallada en España" Y también las ventajas de usar BIM

,las oportunidades internacionales para profesionales españoles, y un largo etc.https://www.linkedin.com/in/ismael-pantoja-77a50635/

A modo de segunda parte de su bestseller "Jugar con el Corazón", Xesco Espar, Coach y Conferenciante, experto en Alto Rendimiento y ganador de Champions League y otros títulos como entrenador, nos explica cómo escribió dos libros en uno, la historia de un deportista y su proceso de crecimiento personal, y otro paralelo con los hábitos, cosas que hacer, y cosas que no hacer, para poder conseguir y mantener los logros profesionales y personales. Nos explica cómo empezó en su especialidad de Alto Rendimiento, su trabajo con clubes como el Tottenham o jugadores de primera división, qué es lo que hacen realmente los grandes lideres, y muchas cosas más en este último episodio de la serie de 4 impulsos, para animarte y darte claves y herramientas de cómo superar situaciones difíciles y conseguir tus objetivos.

James es nuestro tercer invitado en este especial de 4 episodios para relanzar nuestra motivación este mes, que nos hace falta a todos...aprende a crear una nueva perspectiva, a saber dialogar contigo mismo/a, y los pasos que debes aprender para preparar tu Plan de Desarrollo Personal. ¿Sabes que el objetivo de James es ayudar a 1.000.000 de personas? También nos enseña cómo crear esos objetivos y llevarlos a la realidad.

El perfil de James en Linkedin

https://www.linkedin.com/in/jamesbasha/

¨Todo el mundo tiene un potencial enorme¨ ¿Sabes cuál es el tuyo? ¿Qué acciones está tomando para impulsar su potencial y el de otras personas? James ha estado trabajando con grandes líderes, profesionales y jóvenes en diferentes empresas a lo largo de su carrera como formador motivacional, conferenciante, mentor y formador. Durante esta experiencia, aprendió que todos nacemos con potencial, pero solo unos pocos toman acciones para encontrar e impulsarlo. Por lo tanto, desarrolló una pasión por las personas para ayudarlas a alcanzar su máximo potencial, para que vivan vidas con todo el sentido.

Decidió desarrollar estrategias y fórmulas para impulsar el potencial de las personas en los siguientes temas:

• Crecimiento personal

• Liderazgo

• Comunicación

• Trabajo en equipo

¨COMUNICARSE BIEN HACE QUE LA GENTE SE MUEVA, PERO LA CONEXIÓN HACE QUE LA GENTE CORRE¨

¿Quieres que la gente se mueva o corra?

Si quieres saber más y hacer CORRER a tu gente, no dudes en contactar con él vía email: [email protected]

El segundo “impulso” de estos cuatro de septiembre nos llega de Oriol López, “El Proactivista”, asesor de confianza de los empresarios, a quienes ayuda a hacer crecer y prosperar sus negocios, con una clara definición de la estrategia y una total orientación a la acción y mejora continua. Autor de los libros “Crece y Prospera” y “El Empresario Proactivo”, uno de los asesores más inspiradores del mundo según el libro “The World's Most Inspiring Accountants”.

CRECIMIENTO: “La empresa no es solo cuestión de volumen, hay muchas mas cosas…”.¿Qué grado de cumplimiento tienes con los compromisos que aceptaste con clientes? ¿Está tu equipo comprometido con la misión de la empresa?

OBJETIVOS: ¿los objetivos “SMART” hacen falta?,…. “bueno, mejor que sean objetivos realmente ambiciosos…”.¿cómo te vas a motivar, si te conformas con poco? “…No podemos salir a jugar a perder”

PRIORIZAR: el “80/20”, o Pareto de tus clientes e ingresos, haz una lista con 3 grupos….

EQUIPO: “la motivación es para los motivados ya “de casa”, ….primero el cliente o primero el equipo?, ¿fichar a “los mejores” …o a los “adecuados”? “….es más difícil enderezar un árbol que hacer crecer el que está bien encaminado”…”

RELACIONES “llama a tus clientes para ver cómo están, no para vender….en la situación actual las relaciones son básicas…hagas lo que hagas estás en el mundo de las relaciones”; la fórmula es …”Dirección + Control multiplicado por….” Escucha el episodio y lo sabrás….

(Visita enclavedeproyectos.com para conseguir un ejemplar de su último libro (click en "25 episodios")

Lluís Soldevila es autor y conferenciante internacional, experto en motivación, liderazgo digital y equipos de alto rendimiento. Es CEO de Acktitude y profesor en ESADE Business School.

Hoy hace 12 años, cambió de vida y ahora dedica la suya a ayudar a las empresas y las personas que las forman a hacer lo mismo. Reinventarse, liderar, Transformación Digital y mucho más en este primer de los 4 episodios, 4 impulsos con los que queremos ayudarte a afrontar el futuro en este nuevo "curso".

¿Puedes tener una formación intensa en operaciones e ingeniería y dedicarte a cliente y ventas? ...bueno,¡todos estamos en Ventas! Josep Maria Soler, Manager en Velcro, donde ha contribuido con 3 patentes. Nos dice en Linkedin:

"Mi carrera comenzó en 2005 con la ilusión de trabajar en I + D. Seis meses después, me enamoré de liderar equipos y ser el impulsor del cambio cultural. 0 accidentes en planta de producción durante 528 días. Después de la crisis de 2008, nuestro mundo se reinventó. De 2009 a 2013 asumí roles para reestructurar y transformar empresas en negocios rentables tomando decisiones basadas en datos. Desde 2009 doy clases como practicante en la UPC Talent School Master ENGIPLANT. Desde 2013, he contribuido activamente a aumentar los ingresos en la región de EMEA y a crear nuevas oportunidades comerciales y propiedad intelectual en el camino". Aprende los detalles y muchos temas más de interés que seguro te inspirarán en esta entrevista con Josep Maria Soler.

https://www.linkedin.com/in/jmsoler/