Worum geht's?

Schmierstoffe gelten in den meisten Industrieunternehmen als C-Artikel – notwendig, aber unauffällig. Dabei zeigt diese Folge: Der Wechsel auf einen energieeffizienten Schmierstoff kann in Getrieben, Kompressoren und Wälzlagern 3 bis 6 % Energiekosten einsparen, ganz ohne neue Anlage und ohne lange Amortisationszeit. Marcel Liss, Energy Efficiency Ambassador bei Klüber Lubrication, erklärt, wie sein Unternehmen das mit einer TÜV-zertifizierten Messmethodik nachweist, warum ein Getriebeöl-Wechsel bei einer Zementmühle über 107.000 € pro Jahr einsparen kann und wieso Schmierstoffe in Energieaudits bislang kaum eine Rolle spielen.

Das erwartet euch

Warum ein Schmierstoffwechsel "so sicher wie das Amen in der Kirche" kommt – und warum das eine Chance ist

Ein Case aus der Zementindustrie: 4 % Energieersparnis, über 107.000 € und rund 300 Tonnen CO2 pro Jahr an einer einzigen Kugelmühle

Wie Klüber Lubrication die Wirkung eines Schmierstoffwechsels TÜV-zertifiziert misst (nach dem internationalen Standard IPMVP)

Der Unterschied zwischen Standard- und Spezialschmierstoffen – und wann sich vollsynthetische Produkte lohnen

Ein Bahn-Case: Wechselintervall von 250.000 km auf knapp eine Million Kilometer gestreckt

Warum Schmierstoffe kaum in ISO-50001-Energieaudits vorkommen, obwohl sie dort hingehören

Nachhaltigkeit bei Klüber Lubrication: EcoVadis Gold, 82 % weniger CO2-Emissionen seit 2019, Klimaneutralität bis 2045

Ausblick: Rechenzentren als neues Einsatzfeld und die Rolle von KI beim Schmierstoff-Monitoring

Zeitmarken

00:08 – Intro: Worum geht's in dieser Folge?

02:06 – Begrüßung von Marcel Liss

02:44 – Wer ist Marcel Liss? Vom Tribologie-Studium zu Klüber Lubrication

06:24 – Was macht ein "Energy Efficiency Ambassador"?

08:55 – Wie Klüber Energieeffizienz zum eigenen Thema gemacht hat

10:15 – Case Zementindustrie: 107.000 € und ~300 t CO2 Ersparnis pro Jahr

11:32 – Wo überall Schmierstoffe zum Einsatz kommen: Getriebe, Kompressoren, Wälzlager

12:55 – Klüber Lubrication in Zahlen: fast 100 Jahre, 990 Mio. € Umsatz, 2.500 Produkte

16:19 – Standardschmierstoff vs. Spezialschmierstoff: Wann lohnt sich der Wechsel?

18:39 – Wie wird Energieeffizienz valide gemessen? TÜV-Zertifizierung und IPMVP-Standard

23:07 – Wie reagieren Kunden auf die ersten Einsparzahlen?

26:04 – Schmierstoffe im Alltag: Wo sie überall stecken, ohne dass man es merkt

28:03 – Lieblingskunden: Zement, Lebensmittelindustrie, Bahn

29:29 – Case Bahnbetreiber: Wechselintervall vervierfacht auf fast 1 Mio. km

30:34 – Ausblick: Der Bahn-Case wird im September auf der InnoTrans in Berlin vorgestellt

31:07 – Endkunden vs. OEM-Partnerschaften

32:02 – Wer sitzt beim Kunden im "Buying Center"?

35:03 – Die größte Hürde: "Never change a running system"

37:41 – Warum Schmierstoffe in Energieaudits bisher kaum vorkommen

40:01 – Nachhaltigkeit bei Klüber: EcoVadis Gold, CO2-Reduktion, Klimaziel 2045

42:44 – Ausblick: Wo steht das Thema Schmierstoff-Energieeffizienz in 5 Jahren?

44:01 – Rechenzentren als neues Anwendungsfeld

45:04 – KI und kontinuierliches Monitoring: Wohin geht die Entwicklung?

47:12 – Der eine Ratschlag an Energiemanager

48:15 – Zahlen aus dem Forschungslabor: bis zu 60 % weniger Reibung, 20 % weniger Leistungsverlust

Über den Gast

Marcel Liss ist Energy Efficiency Ambassador bei Klüber Lubrication, einem Unternehmen der Freudenberg-Gruppe. Klüber Lubrication ist mit fast 100 Jahren Geschichte, rund 2.500 Spezialschmierstoffen und knapp 1 Milliarde Euro Umsatz einer der Weltmarktführer für Spezialschmierstoffe. Das Unternehmen ist EcoVadis-Gold-zertifiziert und hat seine CO2-Emissionen (Scope 1 und 2) seit 2019 um 82 % reduziert.

Über Energiezone

Energiezone ist der Podcast für Energiestrategien und Energiegeschäftsmodelle von Ilan Momber, Mitgründer von onu.energy. onu.energy baut das Energy Operating System für den industriellen Energieeinkauf – datenbasierte Software für Beschaffung, Budgetierung, Hedging und Reporting rund um Strom und Gas.

In dieser Folge sprechen wir mit Ove Petersen von GP Joule über die Entwicklung der Energiewende seit unserem letzten Gespräch vor vier Jahren. Wir ordnen ein, wie sich die Stimmung im Markt verändert hat und warum die anfängliche Wasserstoff-Euphorie inzwischen deutlich zurückgegangen ist. Trotzdem sehen wir weiterhin Potenzial für erneuerbare Energien und für Wasserstoff in bestimmten Bereichen.

Wir beschreiben, was GP Joule heute macht: Entwicklung, Bau und Betrieb von Solar- und Windprojekten sowie Aktivitäten in Wärme, E-Mobilität, Speichern und Beratung. Außerdem sprechen wir über unsere Aktivitäten in Deutschland, Italien, Frankreich und Irland. Dabei geht es auch um Rechenzentren, die zunehmend mit erneuerbaren Energien versorgt werden sollen, oft in Kombination mit Batterien und Backup-Lösungen.

Ein großer Teil der Folge dreht sich um Wasserstoff. Wir erklären, warum der Hochlauf bisher nicht so gekommen ist wie erwartet: vor allem wegen komplizierter Regulierung, fehlender Investitionen in Infrastruktur und der Unsicherheit für Investoren. Gleichzeitig halten wir Wasserstoff in Industrie, Landwirtschaft und bei bestimmten Kraftstoffen weiter für wichtig, besonders dort, wo Elektrifizierung nicht gut funktioniert.

Wir sprechen auch über Batterien, Elektrolyseure und die Rolle von flexiblen Stromsystemen. Dabei wird klar, dass Batterien inzwischen günstiger geworden sind und viele Anwendungen übernommen haben, während Wasserstoff eher für andere Aufgaben gebraucht wird. Am Ende geht es noch um Netze, Netzausbau und um die Frage, welche politischen Entscheidungen die Energiewende eher bremsen oder beschleunigen.

Webseite: http://www.energiezone.org

Kapitel:

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Christoph Holzmann, Geschäftsführer von &Ensa. Wir ordnen ein, wie wir als Generalplanungsunternehmen die energetische Sanierung von Wohngebäuden als One-Stop-Shop begleiten und damit einen Beitrag zur Dekarbonisierung des Gebäudebestands leisten wollen.

Wir sprechen über Christophs Weg von der Konzernwelt in ein Start-up. Er erklärt, warum ihn die Verbindung aus Betriebswirtschaft, Technologie und Nachhaltigkeit zu &Ensa geführt hat und weshalb er den Wechsel als Möglichkeit sieht, schneller und direkter etwas zu bewegen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie energetische Sanierung praktisch abläuft. Wir beschreiben die drei Phasen Analyse, Generalplanung und Umsetzung und erklären, wie wir dabei Architekten, Energieberater, technische Gebäudeausrüstung und weitere Fachdisziplinen zusammenbringen, um Eigentümer und Bestandshalter durch den gesamten Prozess zu begleiten.

Außerdem geht es um die Unterschiede zwischen Konzern und Start-up. Christoph schildert, warum Entscheidungen in einem kleineren Unternehmen schneller getroffen werden können, welche Rolle Technologie und Digitalisierung spielen und weshalb er sie im Gebäudebereich als oft unterschätzt beschreibt.

Wir sprechen auch über Marktbedingungen, Regulierung und die große Sanierungslücke im deutschen Gebäudebestand. Dabei geht es um Fachkräftemangel, Finanzierung, Förderungen, regionale Unterschiede und die Frage, wie wir mit begrenzten Kapazitäten dennoch mehr Gebäude energetisch modernisieren können.

In dieser Folge sprechen wir mit Torsten Levsen, CEO von Denker Wulf, zum dritten Mal im Podcast über den aktuellen Stand der Energiewende. Wir ordnen ein, wie sich die politische und wirtschaftliche Stimmung im Vergleich zu früher verändert hat und warum die Debatte aus seiner Sicht zunehmend gegen erneuerbare Energien gerichtet wird.

Wir diskutieren die politische Rahmensetzung unter anderem mit Blick auf Katharina Reiche und die neuen Regeln für Netzanschluss, Redispatch und zusätzliche Gebühren. Torsten erklärt, dass erneuerbare Projekte zwar günstige Primärenergie liefern, aber durch Systemkosten, Netzgebühren und regulatorische Vorgaben stark unter Druck geraten. Er warnt davor, dass dadurch wichtige Investitionen ausgebremst werden.

Ein weiteres Thema ist die fehlende langfristige Vision für Deutschland. Wir sprechen darüber, dass es aus seiner Sicht keine klare Strategie für 2030, 2040 oder 2050 gibt und dass stattdessen immer wieder kurzfristige Entscheidungen getroffen werden. Dabei geht es auch um die Rolle von Gas, die er kritisch sieht, sowie um die Frage, ob Deutschland mit 20 Gigawatt zusätzlicher Gaskraftwerksleistung in die falsche Richtung steuert.

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In dieser Episode sprechen wir mit Björn Waide über seinen Weg aus dem Digital- und E-Commerce-Umfeld in die Energiewirtschaft. Er beschreibt, wie er bei Enercity beziehungsweise LyncTech gelandet ist und warum ihn Themen reizen, bei denen digitale Lösungen bisher unangenehme oder komplexe Prozesse vereinfachen sollen. Enercity wird als großes Stadtwerk mit Netzbetrieb, Strom-, Gas- und Wärmethemen beschrieben, das stark in erneuerbare Energien, Wärmewende und digitale Kundenschnittstellen investiert. LyncTech versteht sich dabei nicht als interne IT, sondern als Produktanbieter mit eigenem Software-Stack und eigenen Kunden außerhalb von Enercity.

Ein Schwerpunkt ist SmartMeter.Now. Die Plattform soll den Smart-Meter-Rollout vereinfachen, indem Kundinnen und Kunden über wenige Angaben wie Foto vom Zählerschrank und letzter Rechnung identifiziert werden. Danach wird der zuständige Messstellenbetreiber kontaktiert und bei Bedarf an wettbewerbliche Anbieter weitergeleitet, damit der Einbau innerhalb weniger Wochen möglich wird.

Wir sprechen auch über die Gründe für den langsamen Smart-Meter-Ausbau in Deutschland. Björn nennt vor allem regulatorische Komplexität, zusätzliche Sicherheitsanforderungen und fehlende Anreize für Messstellenbetreiber. Ein Smart Meter ist aus seiner Sicht nur ein Baustein, weil dynamische Tarife und passende digitale Angebote ebenfalls vorhanden sein müssen.

Ein weiteres Thema ist die Modernisierung der Stadtwerke-IT. Viele Unternehmen hätten konkrete Pläne, würden aber von veralteten Systemen, laufenden Transformationsprojekten und hohen Kosten gebremst. Björn sieht deshalb mehr Digitalisierung, Automatisierung und stärkere Kooperationen als nötig an, damit Stadtwerke künftig ihre Kunden besser betreuen und ihre Rolle als Energiemanager ausbauen können.

Webseite: http://www.energiezone.org

In dieser Sonderfolge der Energiezone richten wir unser Augenmerk auf die ganz aktuellen Herausforderungen und Chancen, die die Energiewende prägen, live aufgenommen beim fünften Energiefrühstück auf der Dachterrasse der OMR in Hamburg. Unsere zwei starken Gäste, Karl Wuppermann von Citadel Flexpower und Torge Larsen von Encentive, teilen ihre tiefgreifenden Einsichten, speziell zur Flexibilität auf den Energiemärkten.

Der Gastgeber Benjamin Minack von RYSM gibt einen Einblick in die Entwicklung der Energiefrühstücke, die mittlerweile eine kleine Tradition geworden sind. Hier werden nicht nur Branchenakteure zusammengebracht, sondern auch wertvolle Informationen zu Energiewende und Marktentwicklungen ausgetauscht. Er bringt hervor, wie wichtig es ist, die Energiewende nicht nur fachlich tiefgehend zu diskutieren, sondern auch in verständlichen Begriffen zu erklären, um eine breitere Akzeptanz zu schaffen.

Die Episode zielt darauf ab, die aktuelle Marktsituation zu beleuchten, die durch geopolitische Krisen wie die Iran-Krise und deren Auswirkungen auf Öl- und Gaspreise dramatische Volatilitäten hervorrufen. Karl von FlexPower spricht über die Bedeutung von Flexibilität im Trading und erklärt, wie sein Unternehmen erneuerbare Energiequellen besser in den Markt integrieren kann. Er hebt die Wichtigkeit von flexibler Stromnutzung durch Unternehmen hervor, um auf plötzliche Preisänderungen schnell reagieren zu können.

Torge von Encentive hingegen widmet sich der technischen Flexibilisierung industrieller Verbraucher. Er erläutert, wie Unternehmen durch modulares Energiemanagement und marktgerechte Anpassungen ihrer Produktionsprozesse nicht nur ihre Energiekosten optimieren, sondern auch signifikante Wettbewerbsvorteile erlangen können. Dabei veranschaulicht er mit Grafiken die jüngsten Preisschwankungen und das immense Potenzial, das Unternehmen durch eine flexible Reaktion auf volatiles Preisangebot nutzen können.

Die Diskussion umfasst Fragen zur Verfügbarkeit und Handlungsfähigkeit von Industriekunden in Zeiten von Preisfluktuationen sowie die Herausforderungen, die damit einhergehen. Beide Experten betonen die Notwendigkeit, Transparenz in den Energieprozessen zu schaffen und präsentieren verschiedene Strategien, wie Unternehmen diese Flexibilitäten aktiv nutzen können. Zudem wird die Bedeutung von standardisierten Power Purchase Agreements (PPAs) thematisiert, die eine neue Dynamik in den Märkten ermöglichen.

Abgerundet wird die Episode durch einen offenen Austausch mit dem Publikum, der vielfältige Fragen zu aktuellen Trends und Entwicklungen in der Energiebranche beantwortet. Hierbei kommt die Herausforderung zur Sprache, wie traditionelle Unternehmen sich an den dynamischen Energiemarkt anpassen können. Die Gespräche verdeutlichen das Potenzial, dass durch innovative Ansätze in der Flexibilität und strategischen Energieeinkauf sowohl für Erzeuger als auch Verbraucher große Vorteile erlangt werden können.

Insgesamt vermittelt diese Episode reichhaltige Einblicke in die aktuellen Entwicklungen der Energiewende und deren Auswirkungen auf den Energiemarkt und betont die entscheidende Rolle der Flexibilität für Unternehmen, um erfolgreich in dieser dynamischen Landschaft zu navigieren.

00:00:00 Willkommen in der Energiezone

In dieser Episode sprechen wir mit Henning Lustermann, Group CSO von GeTec, einem führenden Energiecontractor in Europa, über die Transformation des Unternehmens und die Zukunft der Energieversorgung. GeTec hat sich von den Anfängen in den 90er Jahren mit Braunkohle-Staubanlagen zu einem spezialisierten Anbieter von nachhaltigen Energie- und Infrastrukturlösungen gewandelt. Wir tauchen tief in die Welt des Contractings ein und beleuchten, warum dieses Geschäftsmodell in der heutigen Zeit so relevant ist.

Henning erklärt, dass Contracting mehr ist als nur das Anmieten von Energieanlagen. Er investiert in Infrastruktur- und Energielösungen, die langfristige Partnerschaften mit Kunden ermöglichen. Dies geschieht durch maßgeschneiderte Verträge, die den Kunden eine zuverlässige und kosteneffiziente Energieversorgung gewährleisten. Ziel ist es, den Fokus auf nachhaltige Energieströme zu legen, insbesondere durch die Kombination von erneuerbaren Energien und Abwärmenutzung.

Ein zentrales Projekt, das wir diskutieren, ist die CO2-neutrale Energieversorgung des Forschungscampus in Garching bei München. Hier nutzt GeTec die Abwärme von Datacentern und verbindet diese mit Tiefengeothermie sowie innovativen Wärmepumpen. Damit sollen jährlich viele zig tausende Tonnen CO2 eingespart werden. Henning betont die Bedeutung solcher Projekte für die zukünftige Energiewende und stellt fest, dass Datacenter eine Schlüsselrolle als "Heizzentralen" des nächsten Jahrzehnts spielen werden.

Wir werfen auch einen Blick auf die kommunale Wärmewende. GeTec hat über 400 Wärmenetze in Deutschland und plant, kleinere Stadtwerke bei der Dekarbonisierung zu unterstützen. Henning erklärt, dass die Herausforderung darin besteht, Kommunen mit wenig Know-how und Kapital zu helfen, ihre Wärmepläne umzusetzen. GeTec möchte hier als Partner auftreten und sowohl finanzielles als auch technisches Know-how bereitstellen, um die Wärmewende voranzutreiben.

Zusammenfassend ziehen wir drei zentrale Erkenntnisse aus dem Gespräch: Contracting als nachhaltige Lösung gewinnt in der Energieversorgung an Bedeutung. Innovative Projekte wie in Garching zeigen, dass zukunftsweisende Ansätze auch gleichzeitig ökologisch und ökonomisch sinnvoll sein können. Und letztlich bleibt die Zusammenarbeit mit Kommunen ein entscheidender Faktor zur Erreichung der Klimaziele.

In dieser Episode des Energiezone-Podcasts dreht sich alles um aktuelle Themen der Energiepolitik und den Einfluss der Ministerin Katharina Reiche auf die Energiewende in Deutschland. Mit einem kritischen Blick analysieren wir ihren jüngsten FAZ-Gastbeitrag, der großen Unmut in der Öffentlichkeit erzeugt hat. Besonders wird ihre vermeintliche Verbreitung von Mythen zur Energiewende thematisiert. Es gilt, ihre Aussagen über die Abdeckung des Energieverbrauchs durch erneuerbare Energien zu hinterfragen, denn sie lässt wichtige Fakten aus und zitiert Zahlen, die Panik und Unsicherheiten schüren.

Wir tauchen tief in die Zahlen und Argumentationen ein, vergleichen die hohen Strompreise in Deutschland und deren Ursachen, und beleuchten die Rolle fossiler Brennstoffe, die maßgeblich zur Erhöhung der Preise beitragen. Dabei werden sowohl private als auch industrielle Rahmenverträge betrachtet, um ein Bild davon zu zeichnen, welche Preismodelle aktuell am vorteilhaftesten sind. Zudem kommen auch die Probleme des Netzausbaus zur Sprache, die im Zusammenhang mit den steigenden Systemkosten stehen.

Ein weiterer Punkt sind die Innovationen im Bereich der Energiespeichertechnologien. Hierbei wird deutlich, wie wichtig Batteriespeicher in der zukünftigen Energielandschaft sind und wie sie den Systemkosten positiv beeinflussen können. Wir kritisieren die Ministerin scharf dafür, dass ihre Lobbyarbeit gegen neueste Technologien gerichtet ist und somit die Energiewende gefährdet.

FAZ: https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/katherina-reiche-jetzt-ist-zeit-fuer-ernsthafte-energiepolitik-accg-200707552.html

Webseite: http://www.energiezone.org

In dieser Folge der Energiezone sprechen wir mit Claudio, einem innovativen Unternehmer und Gründer von Ridergy. Wir befinden uns im DENA Future Energy Lab in Berlin, einem inspirierenden Ort für Startups, die sich mit der Energiewende befassen. Claudio gibt uns Einblicke in seine Reise durch die Welt der Elektromobilität und Energiewirtschaft, angefangen von seinen frühen Erfahrungen bis hin zu seinen aktuellen Projekten.

Wir erfahren, wie Claudio trotz technischer Pannen und Herausforderungen stets motiviert bleibt, die Energiewende voranzutreiben. Er teilt seine Erfahrungen und die Herausforderungen, denen sich Startups im Energiesektor stellen müssen, von regulatorischen Hürden bis hin zu der Notwendigkeit, innovative Lösungen für die Herausforderungen der Elektromobilität zu finden. Claudio spricht über die Bedeutung von Flexibilität in der Energieerzeugung und -nutzung und wie Ridergy aktiv an intelligenten Ladelösungen arbeitet, um Unternehmen bei der Elektrifizierung ihrer Flotten zu helfen.

Ein zentraler Punkt des Gesprächs ist die Rolle von Ridergy im Bereich des Energiemanagements. Claudio beschreibt die Softwarelösungen, die das Unternehmen anbietet, um die Ladevorgänge von Elektrofahrzeugen effizient zu steuern und Kosten zu optimieren. Die Diskussion führt uns auch zu den Herausforderungen, die die Branche hinsichtlich der Verbraucherakzeptanz von Elektromobilität und den immer noch hohen Batteriekosten hat, während Claudio optimistisch bleibt, dass sich die Situation bald verbessern wird.

Das Gespräch umfasst auch Claudios erste Erfahrungen mit Elektromobilitätsprojekten in China, wo er an der Schnittstelle von Innovation und Technologie arbeitet. Er hebt hervor, wie wichtig es ist, von den Fortschritten in China zu lernen und dass die dortige Energiewende vor allem durch pragmatisches Handeln und Unternehmergeist geprägt ist. Claudio reflektiert auch über die Unterschiede zwischen den regulatorischen Umgebungen in Europa und China und diskutiert, wie Europa seine Innovationskraft bewahren und gleichzeitig von den dynamischen Entwicklungen in anderen Märkten profitieren kann.

Abschließend werfen wir einen Blick in die Zukunft von Ridergy und Cladio’s Pläne, weiterhin aktiv an der Gestaltung der Energiewende teilzuhaben und innovative Partnerschaften zu entwickeln. Dieses Gespräch ist eine inspirierende Reise durch die Herausforderungen und Chancen der Energiebranche, die zeigt, dass es trotz aller Hürden möglich ist, mit Kreativität und Entschlossenheit positive Veränderungen herbeizuführen.

Webseite: http://www.energiezone.org