ENERGIEZONE

Die Sommerpause ist vorbei, und wir starten mit jemandem, der bewiesen hat, dass deutsche Ideen tatsächlich auf die Straße kommen: Prof. Achim Kampker, Mitgründer von StreetScooter. Gestartet ohne Kunden und auf eigenes Risiko, auf der IAA von der Deutschen Post entdeckt, am Ende über 30.000 elektrische Lieferfahrzeuge für die letzte Meile.

Seine Diagnose zur Batterie ist unbequem. China hat seine Wertschöpfungskette über viele Jahre aufgebaut, Europa wollte in wenigen Jahren vom Prototyp direkt in die Großserie springen, mit mehreren Werken und Technologien gleichzeitig und ohne Erfahrungswissen. Northvolt ist das Lehrstück. Aufgeben will Kampker trotzdem nicht, denn anders als die Solarzelle ist die Batterie keine Commodity: In Nischen wie Defense, Medizintechnik, stationären Speichern oder Humanoiden sind noch große Leistungssprünge drin.

Wir sprechen darüber, warum Marokko Zellen zu chinesischen Kosten fertigen könnte, warum Europa chinesische Ansiedlungen als Lernchance statt als Bedrohung sehen sollte und warum Innovationszonen in Braunkohlerevieren endlich Tempo bringen könnten. Außerdem geht es darum, warum Wasserstoff und Speicher vor allem an zu viel Regulierung hängen. Und Kampker erzählt, was in seinem Buch „Zukunftsfrust und Zukunftsmut" gegen den deutschen Stillstand helfen soll.

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In dieser Folge sprechen wir über solarthermische Systeme von Soliterm und darüber, wie wir damit Wärme, Kälte und Prozessdampf bereitstellen. Dr. Lukurlu stellt das Unternehmen vor und erklärt, dass wir seit den frühen 2000er-Jahren Anlagen entwickelt und in mehreren Ländern installiert haben.

Wir besprechen die technische Funktionsweise von Parabolrinnenkollektoren, die Sonnenstrahlung bündeln und Temperaturen bis etwa 400 Grad Celsius erreichen können. Je nach Anwendung nutzen wir Wasser oder Thermoöl im Absorber und können daraus direkt Dampf erzeugen oder thermische Energie speichern.Ein Schwerpunkt ist der Vergleich mit Photovoltaik.

Wir erklären, dass der entscheidende Punkt der tatsächliche Energiebedarf ist: Für Wärme und Prozesswärme sei Solarthermie oft deutlich geeigneter, weil sie auf derselben Fläche höhere nutzbare Erträge liefern kann. Auch die Kombination mit bestehenden konventionellen Anlagen wird erläutert: Wenn die Sonne scheint, nutzen wir Solarenergie, bei Bedarf springt das konventionelle System wieder an.Ein weiteres Thema ist die Kühlung.

Wir sprechen darüber, wie mit Absorptionskältemaschinen aus Wärme Kälte erzeugt wird. Dabei geht es auch um typische Einsatzfelder wie Industrie, Lebensmittelverarbeitung, Hotels, Krankenhäuser und andere Betriebe mit Bedarf an Wärme, Dampf und Kälte.Zum Schluss geht es um Wirtschaftlichkeit, Standorte und Betrieb. Wir sprechen über die Bedeutung von Sonnenstrahlung, Energiepreisen, Förderungen und Amortisationszeiten sowie über CO2-Einsparungen. Außerdem wird erklärt, wie die Anlagen bei Wind in eine Schlafstellung gehen, wie sich Verschmutzung begrenzt und dass es bereits Beispiele für kombinierte Systeme mit Geothermie und saisonaler Wärmespeicherung gibt.

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Fusionsenergie soll eines Tages sichere, CO₂-arme und grundlastfähige Energie liefern. Bis dahin müssen jedoch noch zahlreiche technologische, industrielle und regulatorische Fragen gelöst werden.

Sophia Spritzer arbeitet bei Marvel Fusion im Business Development und in der Market Strategy. Im Gespräch erklärt sie, warum Marvel Fusion auf Laserfusion setzt und welche Schritte auf dem Weg von einzelnen Experimenten zu einem kommerziellen Fusionskraftwerk notwendig sind.

Wir sprechen unter anderem über:

Im zweiten Teil berichtet Ilan von seinem Besuch an der Colorado State University in Fort Collins. Er beschreibt die entstehende ATLAS-Anlage, die dort eingesetzte Lasertechnik und die technischen Herausforderungen bei Hochleistungslasern, Targets und kontinuierlicher Wiederholung.

Sophia Spritzer

00:00 Intro

Die Folge gibt den Gesprächs- und Entwicklungsstand zum Zeitpunkt der Aufnahme wieder. Aussagen zu Technologie, Finanzierung, Zeitplänen und Regulierung sind als Einschätzungen und Unternehmenspositionen einzuordnen und stellen keine unabhängige technische oder finanzielle Due Diligence dar.

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Diese Folge erschien zuerst im Kassenzone.de Podcast

In dieser Folge sprechen wir mit Janik Nolden , dem Gründer von Solarhandel24 und Solago, über den Aufbau eines Onlinehandels für Solarkomponenten. Wir erklären, wie S24 die Kunden möglichst günstig zur eigenen Solaranlage bringt, indem sie Komplettsets und Einzelkomponenten direkt über den eigenen Shop verkaufen.

Wir ordnen den Solarmarkt in Deutschland ein und sprechen darüber, wie stark Nachfrage und Umsätze von politischen Rahmenbedingungen und Krisen beeinflusst werden. Besonders 2022 und in späteren Hitzewellen habe sich gezeigt, wie schnell die Nachfrage anziehen kann und wie direkt sich das im Onlinehandel bemerkbar macht.

Ein Schwerpunkt ist die Gründungsgeschichte. Sie starten 2022 mit Balkonkraftwerken, zunächst sehr schlank über eBay Kleinanzeigen, und bauen das Geschäft ohne klassische Startup-Strukturen auf. Ein Freund aus der Schulzeit handelt damals bereits erfolgreich mit Solarkomponenten, kauft Ware in Polen und verkauft sie mit Marge in Deutschland weiter. Daraus entsteht unser Einstieg in den Markt.

Wir sprechen ausführlich über die Herausforderungen in der Logistik und Beschaffung. Am Anfang fehlen Kapital, Lager und Prozesse, später kaufen wir teilweise direkt beim Hersteller ein. Gleichzeitig erklären wir, warum der Markt durch den klassischen Vertrieb über Großhändler und Installateure weiterhin Vergleichbarkeit und Preisdruck erzeugt.

Außerdem gehen wir auf Erweiterungen ein: eigene nicht-technische Komponenten, eine White-Label-App für Energiemanagement, Klimaanlagen und Wärmepumpen. Besonders die Midea Porta Split hat sich für uns zu einem wichtigen Produkt entwickelt, das wir für die heiße Jahreszeit früh eingelagert haben.

Zum Schluss sprechen wir über DIY-Märkte, internationale Unterschiede und die Frage, welche Produkte für Balkonkraftwerke, Klimaanlagen und Wärmepumpen künftig relevant bleiben. Wir betonen, dass wir weiter profitabel und eigenständig wachsen wollen und aktuell nicht auf einen Verkauf ausgerichtet sind.

00:06:23 Markt, Umsätze und Nachfrage

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In dieser Folge sprechen wir mit Martin Lass über die aktuelle Energiepolitik, das neue Stromversorgungssicherheits- und Kapazitätsgesetz und die Frage, wie Versorgungssicherheit im Strommarkt organisiert werden soll. Wir ordnen ein, warum das Gesetz auf Gaskraftwerke setzt, wie die Ausschreibungen und Kapazitätsprämien funktionieren und welche Rolle Wasserstoff dabei offiziell spielen soll.

Wir erklären außerdem, warum Biogasanlagen aus unserer Sicht bei diesem Gesetz zu wenig berücksichtigt werden. Dabei geht es um Flexibilität, Speicher und die Möglichkeit, Strom dann zu erzeugen, wenn Sonne und Wind wenig liefern. Wir sprechen über die Größe und Kosten solcher Anlagen, über Ausschreibungsbedingungen, Netzanschlüsse und darüber, dass kleinere und mittlere Betreiber nach diesen Regeln kaum teilnehmen dürften.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die wirtschaftliche Seite. Wir diskutieren die Kosten des Gesetzes, die von den Stromverbrauchern getragen werden, und stellen sie den Kosten und der Wirkung flexibilisierter Biogasanlagen gegenüber. Dazu kommen Hinweise auf volkswirtschaftliche Effekte, regionale Wertschöpfung und die Frage, wie stark staatliche Förderung neue Kraftwerksprojekte überhaupt steuern kann.

Im zweiten Teil geht es um das QX-Konzept für Quartierswärme in Gettorf-Osdorf. Wir beschreiben, wie wir Strom und Wärme in einem lokalen Netz verbinden, mit Biogas, Wärmespeichern und Großwärmepumpen arbeiten und so Gebäude ohne einzelne Heizungsumstellungen versorgen können. Wir sprechen über Investitionsvolumen, kommunale Wärmeplanung, Beteiligung von Kommunen und Bürgern sowie darüber, wie solche Projekte vor Ort organisiert und umgesetzt werden können.

QX: https://digital-cv.de/ueber-uns/

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Worum geht's?

Schmierstoffe gelten in den meisten Industrieunternehmen als C-Artikel – notwendig, aber unauffällig. Dabei zeigt diese Folge: Der Wechsel auf einen energieeffizienten Schmierstoff kann in Getrieben, Kompressoren und Wälzlagern 3 bis 6 % Energiekosten einsparen, ganz ohne neue Anlage und ohne lange Amortisationszeit. Marcel Liss, Energy Efficiency Ambassador bei Klüber Lubrication, erklärt, wie sein Unternehmen das mit einer TÜV-zertifizierten Messmethodik nachweist, warum ein Getriebeöl-Wechsel bei einer Zementmühle über 107.000 € pro Jahr einsparen kann und wieso Schmierstoffe in Energieaudits bislang kaum eine Rolle spielen.

Das erwartet euch

Warum ein Schmierstoffwechsel "so sicher wie das Amen in der Kirche" kommt – und warum das eine Chance ist

Ein Case aus der Zementindustrie: 4 % Energieersparnis, über 107.000 € und rund 300 Tonnen CO2 pro Jahr an einer einzigen Kugelmühle

Wie Klüber Lubrication die Wirkung eines Schmierstoffwechsels TÜV-zertifiziert misst (nach dem internationalen Standard IPMVP)

Der Unterschied zwischen Standard- und Spezialschmierstoffen – und wann sich vollsynthetische Produkte lohnen

Ein Bahn-Case: Wechselintervall von 250.000 km auf knapp eine Million Kilometer gestreckt

Warum Schmierstoffe kaum in ISO-50001-Energieaudits vorkommen, obwohl sie dort hingehören

Nachhaltigkeit bei Klüber Lubrication: EcoVadis Gold, 82 % weniger CO2-Emissionen seit 2019, Klimaneutralität bis 2045

Ausblick: Rechenzentren als neues Einsatzfeld und die Rolle von KI beim Schmierstoff-Monitoring

Zeitmarken

00:08 – Intro: Worum geht's in dieser Folge?

02:06 – Begrüßung von Marcel Liss

02:44 – Wer ist Marcel Liss? Vom Tribologie-Studium zu Klüber Lubrication

06:24 – Was macht ein "Energy Efficiency Ambassador"?

08:55 – Wie Klüber Energieeffizienz zum eigenen Thema gemacht hat

10:15 – Case Zementindustrie: 107.000 € und ~300 t CO2 Ersparnis pro Jahr

11:32 – Wo überall Schmierstoffe zum Einsatz kommen: Getriebe, Kompressoren, Wälzlager

12:55 – Klüber Lubrication in Zahlen: fast 100 Jahre, 990 Mio. € Umsatz, 2.500 Produkte

16:19 – Standardschmierstoff vs. Spezialschmierstoff: Wann lohnt sich der Wechsel?

18:39 – Wie wird Energieeffizienz valide gemessen? TÜV-Zertifizierung und IPMVP-Standard

23:07 – Wie reagieren Kunden auf die ersten Einsparzahlen?

26:04 – Schmierstoffe im Alltag: Wo sie überall stecken, ohne dass man es merkt

28:03 – Lieblingskunden: Zement, Lebensmittelindustrie, Bahn

29:29 – Case Bahnbetreiber: Wechselintervall vervierfacht auf fast 1 Mio. km

30:34 – Ausblick: Der Bahn-Case wird im September auf der InnoTrans in Berlin vorgestellt

31:07 – Endkunden vs. OEM-Partnerschaften

32:02 – Wer sitzt beim Kunden im "Buying Center"?

35:03 – Die größte Hürde: "Never change a running system"

37:41 – Warum Schmierstoffe in Energieaudits bisher kaum vorkommen

40:01 – Nachhaltigkeit bei Klüber: EcoVadis Gold, CO2-Reduktion, Klimaziel 2045

42:44 – Ausblick: Wo steht das Thema Schmierstoff-Energieeffizienz in 5 Jahren?

44:01 – Rechenzentren als neues Anwendungsfeld

45:04 – KI und kontinuierliches Monitoring: Wohin geht die Entwicklung?

47:12 – Der eine Ratschlag an Energiemanager

48:15 – Zahlen aus dem Forschungslabor: bis zu 60 % weniger Reibung, 20 % weniger Leistungsverlust

Über den Gast

Marcel Liss ist Energy Efficiency Ambassador bei Klüber Lubrication, einem Unternehmen der Freudenberg-Gruppe. Klüber Lubrication ist mit fast 100 Jahren Geschichte, rund 2.500 Spezialschmierstoffen und knapp 1 Milliarde Euro Umsatz einer der Weltmarktführer für Spezialschmierstoffe. Das Unternehmen ist EcoVadis-Gold-zertifiziert und hat seine CO2-Emissionen (Scope 1 und 2) seit 2019 um 82 % reduziert.

Über Energiezone

Energiezone ist der Podcast für Energiestrategien und Energiegeschäftsmodelle von Ilan Momber, Mitgründer von onu.energy. onu.energy baut das Energy Operating System für den industriellen Energieeinkauf – datenbasierte Software für Beschaffung, Budgetierung, Hedging und Reporting rund um Strom und Gas.

In dieser Folge sprechen wir mit Ove Petersen von GP Joule über die Entwicklung der Energiewende seit unserem letzten Gespräch vor vier Jahren. Wir ordnen ein, wie sich die Stimmung im Markt verändert hat und warum die anfängliche Wasserstoff-Euphorie inzwischen deutlich zurückgegangen ist. Trotzdem sehen wir weiterhin Potenzial für erneuerbare Energien und für Wasserstoff in bestimmten Bereichen.

Wir beschreiben, was GP Joule heute macht: Entwicklung, Bau und Betrieb von Solar- und Windprojekten sowie Aktivitäten in Wärme, E-Mobilität, Speichern und Beratung. Außerdem sprechen wir über unsere Aktivitäten in Deutschland, Italien, Frankreich und Irland. Dabei geht es auch um Rechenzentren, die zunehmend mit erneuerbaren Energien versorgt werden sollen, oft in Kombination mit Batterien und Backup-Lösungen.

Ein großer Teil der Folge dreht sich um Wasserstoff. Wir erklären, warum der Hochlauf bisher nicht so gekommen ist wie erwartet: vor allem wegen komplizierter Regulierung, fehlender Investitionen in Infrastruktur und der Unsicherheit für Investoren. Gleichzeitig halten wir Wasserstoff in Industrie, Landwirtschaft und bei bestimmten Kraftstoffen weiter für wichtig, besonders dort, wo Elektrifizierung nicht gut funktioniert.

Wir sprechen auch über Batterien, Elektrolyseure und die Rolle von flexiblen Stromsystemen. Dabei wird klar, dass Batterien inzwischen günstiger geworden sind und viele Anwendungen übernommen haben, während Wasserstoff eher für andere Aufgaben gebraucht wird. Am Ende geht es noch um Netze, Netzausbau und um die Frage, welche politischen Entscheidungen die Energiewende eher bremsen oder beschleunigen.

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Kapitel:

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Christoph Holzmann, Geschäftsführer von &Ensa. Wir ordnen ein, wie wir als Generalplanungsunternehmen die energetische Sanierung von Wohngebäuden als One-Stop-Shop begleiten und damit einen Beitrag zur Dekarbonisierung des Gebäudebestands leisten wollen.

Wir sprechen über Christophs Weg von der Konzernwelt in ein Start-up. Er erklärt, warum ihn die Verbindung aus Betriebswirtschaft, Technologie und Nachhaltigkeit zu &Ensa geführt hat und weshalb er den Wechsel als Möglichkeit sieht, schneller und direkter etwas zu bewegen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie energetische Sanierung praktisch abläuft. Wir beschreiben die drei Phasen Analyse, Generalplanung und Umsetzung und erklären, wie wir dabei Architekten, Energieberater, technische Gebäudeausrüstung und weitere Fachdisziplinen zusammenbringen, um Eigentümer und Bestandshalter durch den gesamten Prozess zu begleiten.

Außerdem geht es um die Unterschiede zwischen Konzern und Start-up. Christoph schildert, warum Entscheidungen in einem kleineren Unternehmen schneller getroffen werden können, welche Rolle Technologie und Digitalisierung spielen und weshalb er sie im Gebäudebereich als oft unterschätzt beschreibt.

Wir sprechen auch über Marktbedingungen, Regulierung und die große Sanierungslücke im deutschen Gebäudebestand. Dabei geht es um Fachkräftemangel, Finanzierung, Förderungen, regionale Unterschiede und die Frage, wie wir mit begrenzten Kapazitäten dennoch mehr Gebäude energetisch modernisieren können.

In dieser Folge sprechen wir mit Torsten Levsen, CEO von Denker Wulf, zum dritten Mal im Podcast über den aktuellen Stand der Energiewende. Wir ordnen ein, wie sich die politische und wirtschaftliche Stimmung im Vergleich zu früher verändert hat und warum die Debatte aus seiner Sicht zunehmend gegen erneuerbare Energien gerichtet wird.

Wir diskutieren die politische Rahmensetzung unter anderem mit Blick auf Katharina Reiche und die neuen Regeln für Netzanschluss, Redispatch und zusätzliche Gebühren. Torsten erklärt, dass erneuerbare Projekte zwar günstige Primärenergie liefern, aber durch Systemkosten, Netzgebühren und regulatorische Vorgaben stark unter Druck geraten. Er warnt davor, dass dadurch wichtige Investitionen ausgebremst werden.

Ein weiteres Thema ist die fehlende langfristige Vision für Deutschland. Wir sprechen darüber, dass es aus seiner Sicht keine klare Strategie für 2030, 2040 oder 2050 gibt und dass stattdessen immer wieder kurzfristige Entscheidungen getroffen werden. Dabei geht es auch um die Rolle von Gas, die er kritisch sieht, sowie um die Frage, ob Deutschland mit 20 Gigawatt zusätzlicher Gaskraftwerksleistung in die falsche Richtung steuert.

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