Engenharia de software em ambientes críticos exige execução, disciplina e cultura. Neste episódio, Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG, explica como dados, arquitetura, IA e liderança se conectam para gerar valor real em sistemas que não podem parar. 
Falamos sobre modernização com legado ativo, estabilidade vs. inovação, uso prático de IA para produtividade, cultura de times técnicos e o KPI que realmente importa: o tempo da ideia ao valor. 
 
“Inovação é discurso. Transformação de verdade é disciplina de execução. É quando a ideia vira valor real para o cliente.” 
 
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Novos episódios toda quarta-feira 
 
Apresentação 
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH 

Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH 

Convidada
Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG


 Capítulos 
00:00 – Introdução e apresentação da convidada 
05:12 – Engenharia de software em bancos e sistemas críticos 
18:45 – Estabilidade, inovação e disciplina de execução 
30:00 – Cultura, liderança e times de alta performance 
41:20 – IA, Copilot e ganhos reais de produtividade 
52:10 – Arquitetura, microserviços e decisões de longo prazo 
01:02:30 – O KPI da transformação: da ideia ao valor 
01:09:40 – Encerramento 
 
Para ouvir e seguir:   
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