Digitalisierung in der Sozialwirtschaft – warum Technik allein nicht reicht

Lea Bergmann von vediso erklärt mir, warum digitale Transformation in der Sozialwirtschaft keine Frage des Alters ist – sondern der Rahmenbedingungen.

Beschreibung:

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des enthus Tech Pulse. Diesmal spreche ich mit Lea Bergmann, Referentin beim Verband vediso und Expertin für Digitalisierung in der Sozialwirtschaft.

Ein Verband als Wegbereiter
Lea erklärt, wie vediso gemeinnützige Träger der Sozialwirtschaft auf ihrem Weg in die Digitalisierung begleitet: Mitglieder vernetzen, Erfahrungen teilen, passende Lösungen für sehr unterschiedliche Bedürfnisse finden. Dazu hat der Verband ein Netzwerk aus Transformationspartnern aufgebaut. Ihr Punkt: Es geht um gemeinsames Lernen und um Kooperation – nicht um Standardrezepte.

Fachkräftemangel und Attraktivität als Arbeitgeber
Wir sprechen über den Druck, unter dem die Branche steht. Lea bringt es auf die Frage zurück, wie Organisationen sich aufstellen müssen, damit die Rahmenbedingungen für Mitarbeitende und für Klientinnen und Klienten stimmen.

Ist Digitalisierung eine Generationenfrage?
Für mich einer der stärksten Momente des Gesprächs. Leas klare Antwort: nein. Die allermeisten Menschen wollen gute Arbeit leisten. Entscheidend ist, wie sicher sie sich in ihren eigenen Kompetenzen fühlen – und was ihre Organisation dafür tut.

IT-Sicherheit in einer fragmentierten Landschaft
Ich spreche die wachsende Bedrohung durch Angriffe auf IT-Systeme an. In einer Branche mit vielen kleinen, eigenständigen Trägern ist Schutz besonders schwierig. Leas Rat: Mitarbeitende in den Wandel einbeziehen und gleichzeitig die technischen Voraussetzungen schaffen, damit sicheres Arbeiten überhaupt möglich ist.

Mein Fazit
Digitalisierung in der Sozialwirtschaft gelingt nicht über Technik allein. Sie gelingt, wenn die Menschen im Mittelpunkt stehen – und die Technik ihnen den Rücken freihält.

Weitere Gespräche über die Zukunft der Digitalisierung gibt es in den kommenden Folgen des enthus Tech Pulse.

Cybersecurity für den Mittelstand: Wer schützt die, die sich keinen CISO leisten können?

Genau diese Frage treibt Markus Schulte um – Gründer und CEO der DEFENDERBOX. In der neuen Folge unseres TechPulse-Podcasts sprechen wir über eine unbequeme Wahrheit: Kleine und mittlere Unternehmen sind längst im Visier professioneller Angreifer. Aber echte Sicherheit gilt noch immer als Luxus der Großen.

Markus hat die DEFENDERBOX gebaut, um das zu ändern. Automatisiertes Pentesting, Schwachstellenmanagement und OT-Security – plug & play, ohne eigenes Security-Team, ohne riesiges Budget. Im Gespräch erzählt er, was ihn aus der Konzernwelt in die Gründerrolle getrieben hat, warum NIS2 für viele Geschäftsführer noch immer unterschätzt wird – und was passiert, wenn ein Mittelständler zum ersten Mal sieht, wie angreifbar seine IT wirklich ist.

Wir sprechen über:

– Warum OT-Security im produzierenden Gewerbe zum blinden Fleck wird

– Compliance als Chance statt Bürokratiepflicht

– Die Rolle von DEFENDERBOX im öffentlichen Sektor und in sozialen Einrichtungen

– Und: Wie ihr DEFENDERBOX selbst kostenlos testen könnt

Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch – für alle, die Cybersecurity endlich anpacken wollen.

In dieser Podcast‑Episode spreche ich mit JD Brustik von HPE über eine der zentralen Zukunftsfragen für IT‑Organisationen: Welche Rolle spielt die IT‑Infrastruktur im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz – und wie müssen Unternehmen heute darauf reagieren?

Gemeinsam ordnen wir ein, warum KI nicht isoliert betrachtet werden kann, sondern immer im Zusammenhang mit einer tragfähigen, strategisch gedachten IT‑Infrastruktur. JD bringt dabei die Perspektive eines globalen Technologieanbieters ein und zeigt, welche strukturellen Herausforderungen viele Unternehmen aktuell beschäftigen – insbesondere die stark gestiegene Komplexität heterogener IT‑Landschaften.

Wir diskutieren, warum fehlende Standardisierung zum Innovationshemmnis wird, weshalb sich ein Paradigmenwechsel in der IT‑Infrastruktur abzeichnet und welche Modelle Unternehmen helfen können, wieder mehr Transparenz, Kontrolle und Geschwindigkeit zu gewinnen.

Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist die Frage, wo KI‑Daten sinnvoll betrieben werden sollten: im eigenen Rechenzentrum, in der Public Cloud oder in hybriden Szenarien. Dabei sprechen wir offen über Kostenkontrolle, Planbarkeit und strategische Abhängigkeiten – und darüber, warum die richtige Entscheidung selten schwarz‑weiß ist.

Am Ende der Episode leiten wir konkrete Denkanstöße und Empfehlungen für CIOs und IT‑Entscheider ab, die ihre IT‑Strategie zukunftsfähig ausrichten und KI nicht nur nutzen, sondern langfristig beherrschbar integrieren wollen.

Mein Gespräch mit Tobi Nehren, Mitgründer und Geschäftsführer von Areto Strategy, umreißt die Strategieentwicklung in einer volatilen Welt, die Bedeutung von Datenqualität und Organisation sowie die Herausforderungen im Zusammenhang mit KI und Unternehmensstrategie.

Wir sprechen über Scenario Planung und Agilität in der Strategieentwicklung, über die Bedeutung von von proaktiver Strategie in reaktiven Zeiten sowie über "strategische Schulden" parallel zu "technischen Schulden".

Wichtigste Themen unserer Diskussion:

• Strategieentwicklung in einer volatilen Welt
• Datenqualität und Organisation
• KI und Unternehmensstrategie, Szenarioplanung und Agilität in der Strategieentwicklung
• Bedeutung von proaktiver Strategieentwicklung

Moderation: Jakob Rinkewitz, enthus

Gast: Tobi Nehren, Mitgründer und Geschäftsführer von Areto Strategy

Jakob Rinkewitz, Director Strategy & Marketing bei enthus diskutiert mir enthus CTO Freddy Jung Herausforderungen und Überlegungen rund um die Implementierung von KI, Datenverwaltung und den Einfluss von KI auf die Entscheidungsfindung.

Außerdem sprechen wir über die Bedeutung der Datenqualität, die Rolle des menschlichen Urteilsvermögens in der KI und die Einführung von KI-Tools in Unternehmen. Außerdem erörtern wir Herausforderungen bei der Definition von Erfolgskriterien für KI-Projekte und den wesentlichen Überlegungen, die vor dem Einstieg in die KI zu berücksichtigen sind. Darüber hinaus werden die notwendigen Fähigkeiten und Denkweisen für die Einführung von KI sowie die Bedeutung von Innovation und Befähigung innerhalb von Organisationen besprochen.

Erkenntnisse:

• Die Datenqualität ist ein entscheidender Indikator für die erfolgreiche Implementierung von KI.
• Die Einführung von KI-Tools sollte in Zusammenarbeit zwischen Fachexperten und technischen Spezialisten erfolgen.
• Automatisierung und KI spielen eine entscheidende Rolle bei der Rationalisierung undefinierter Prozesse in Unternehmen.
• Die Definition von Erfolgskriterien für KI-Projekte kann eine Herausforderung sein, und es ist wichtig, die Auswirkungen auf Produktivität und Kosteneffizienz zu berücksichtigen.
• Die Befähigung der Mitarbeiter und spürbare Innovation sind Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Einführung von KI und Automatisierung in Unternehmen.

Folge 1 des enthus TechPulse Podcasts. Host Jakob Rinkewitz zeigt euch kurz und knapp, warum wir nicht der nächste x-beliebige Tech-Talk sind, sondern mit spannenden Gästen aus Tech, Wirtschaft, Wissenschaft und Politik die großen Linien diskutieren wollen.