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Aujourd'hui c'est Hanane que j'accueille sur mon Podcast.

Je vous laisse découvrir l'épisode, Hanane vous surprendra avec son parcours et sa personnalité; inspiration assurée ! 

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Bonne écoute.

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Aujourd’hui j’accueille Sara Boukhaled fondatrice de maison gazelle, quand je découvre tout ce qu’elle a accomplit à 29 ans je ne peux que lui tirer mon chapeau.

Dans cet épisode, nous revenons avec elle sur sa vie d’entrepreneure de ses débuts dans le domaine de la gastronomie, la création et la mise en place du concept Maison Gazelle de son agilité pour gérer la crise du COVID qui a frappé le secteur et biensur de ses futures ambitions.

Encore une belle histoire à vous faire découvrir.

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Salwa, fondatrice de Maison Beige, une marque de vêtements éthique intemporel pour femmes conçue à Paris et fabriquée au Maroc.

Salwa mène une carrière en finance mais ne se voyant pas continuer dans cette voie toute sa vie, décide de se prendre en main et se détacher de cette conformité sociale et puiser dans ses passions et de se former pour réaliser enfin son rêve de petite fille.

Dans cet épisode, Salwa nous partage son monde entrepreneurial autour de maison beige, sa vie en deux shift entre le salariat et l'entrepreneuriat.

Nous parlons également de la dure réalité de l'harcèlement et de son propre vécu à cœur ouvert, des labels et des certifications BIO et son avis sur la concurrence dans un monde régi par la fast fashion.

Je vous laisse alors sans plus attendre découvrir cet épisode avec Madame Beige.

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Belle écoute à vous !  

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Aujourd’hui j’accueille Sara fondatrice et CEO de Citron une marque de Lunch box et autres produits qui ont pour but d’améliorer l’expérience du repas d’un enfant.

Sara n’était pas prédestinée à l'entrepreneuriat, après une excellente carrière dans le conseil en stratégie et dans la banque d’investissement.

Son fils a été l’élément déclencheur pour lui insuffler l’idée de Citron, son objectif était de résoudre sa propre problématique aux besoins spécifiques de son garçon en termes de contenant de repas.

Sara n’avait pas comme objectif de transformer en business pérein mais son potentiel dans la région GCC et partout dans le monde. Ce potentiel, Sara l’a exploité. Après 1 an de prototypage, Sara lance sa première Lunch Box qui a été out of stock après 1 mois. Après ce premier MVP concluant et une forte demande qui a suivi, l’aventure démarre officiellement.

Sara, derrière sa zen attitude, est une femme intelligente, généreuse qui a les pieds sur terre.

Je vous laisse la découvrir dans cet épisode riche et surtout elle nous confirme qu’on a pas besoin d’un produit original pour se lancer mais ce qui compte c’est le travail et l’histoire qu’on crée autour.

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Pour ce nouvel épisode, j'accueille Sarah Benanni, coach en nutrition et fondatrice de Naturehood, une entreprise marocaine qui propose des superaliments bio et vegan.

Pendant ses études à l'étranger Sarah s'est intéressée à la healthy food, ne trouvant pas ses produits au Maroc elle a identifié une opportunité pour le marché marocain.

Sarah est partie de 0 pour construire une communauté et faire connaître les superaliments. Elle a persévéré pour maintenir son activité malgré une première année difficile pour écouler son stock pour familiariser sa cible avec ses produits de niche.

Durant notre échange, j'ai découvert une jeune femme spontanée, pleine d'énergie et dotée d'une prise de recul incroyable par rapport au monde entrepreneurial. Elle évoque sans tabou ses erreurs, l’importance de son storytelling dont elle est l’héroïne et son expérience avec le marketing d'influence.

Sans plus attendre je vous laisse découvrir cet épisode.

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Rim Chami, cheffe et fondatrice de la pâtisserie les 3 dou’sœurs, est passionnée par la pâtisserie depuis son enfance ; elle voulait réaliser son rêve d’enfant et elle a réussi.

Son parcours n’était pas toujours facile, ses parents ont refusé qu’elle fasse des études en pâtisserie après son Bac. Un deal a été conclu : qu'elle obtienne son diplôme d’ingénieure d'abord et après voguer vers sa passion. En espérant que cette idée s’évapore et benh non, La jeune femme passe effectivement par l’ingénierie, sans oublier sa passion prenante pour la pâtisserie. 

Rim s’est formé dans une école de pâtisserie de renom et a continué à se former grâce à des masterclass avec des chefs internationaux.

Rim est structurée, audacieuse et déborde d’énergie. Aujourd’hui Rim pâtisse, développe son activité traiteur mais par-dessus tout elle est cheffe d’entreprise. On a échangé sur les étapes du lancement de sa pâtisserie, la réglementation au Maroc, la gestion des ressources humaines, les leviers qu’elle a mis en place pour s’améliorer et rendre l’organisation de sa pâtisserie plus efficace.

Tous ses aspects seront détaillés dans le Podcast. Ces sujets et bien d’autres sont abordés au long de cet échange plein de diversité, de rires et de bonne humeur. On espère qu’il vous fera sourire autant qu'on y a pris du plaisir.

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Enfin de retour pour lancer la deuxième saison du Podcast ''Entreprendre By Elles'', dans cet épisode je partage avec vous mon bilan et ma vision pour le futur.

San plus tarder, je vous invite à écouter cet épisode.

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Mon invitée est Ameni Mansouri CEO et co-fondatrice de Dabchy; un vide dressing digital et réseau social mode de la région MENA.

Ameni est ingénieure en biomédical, elle démarre sa carrière dans un grand groupe pharmaceutique français tout en gardant dans un coin de sa tête son envie d’entreprendre un jour dans son pays d’origine, la Tunisie.

Ameni est une fashionista. En France elle découvre le vide dressing en ligne et y devient accro.

Rapidement, elle a détecté le potentiel en Tunisie, elle a commencé à tâter le terrain dans des groupes de vente de vêtements sur Facebook, puis après presque 2 ans elle a réussi à exporter le concept à la sauce tunisienne pour offrir un parcours et une expérience client de bout en bout : de la mise en ligne jusqu’à la réception par l’acheteur, en passant par le paiement en ligne.

Ameni est une femme persévérante et rationnelle, ses choix sont étudiés et réfléchis rien n’est laissé au hasard. Elle co-construit ses offres à partir des besoins de sa communauté afin de leur offrir une plateforme qui leur ressemble.

Je vous laisse découvrir cet épisode très riche, Ameni s’exprime à cœur ouvert et en toute transparence, sur sa stratégie basée sur un MVP « un produit minimum viable”, l’ADN de Dabchy, l’importance et le rôle facilitateur des incubateurs et accélérateurs pour une start-up. 

Ce que j’ai aimé aussi c’est sa maturité et sa prise de recul sur son aventure Dabchy qu’elle a bien évidemment partager et qui peut être pour chacune une source d’inspiration et d’enseignements.

Je vous incite à écouter cet épisode jusqu’à la fin; un fort message destiné à toutes les femmes au foyer, salariées, entrepreneures. Nous avons toutes besoin de l'entendre et surtout de le prendre en considération.

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Dans cet épisode, j’ai eu la chance de recevoir Yasmin Laalej, cofondatrice de la marque de cosmétiques Slolie.

Yasmin est une ancienne consultante en marketing qui a cumulé une expérience significative dans des agences de communication et de publicité.

A la suite d'une maladie grave et comme beaucoup de jeunes femmes, elle a pris son destin en main en changeant son alimentation et ses cosmétiques, et a fait de cette prise de conscience un concept et une marque. En 2021, elle a donc fondé Slolie en proposant une routine visage avec 3 produits 100% clean, bio, vegan et 🇫🇷, mis au point en concertation avec sa communauté instagram.

Slolie s’est financée grâce au crowdfunding (financement participatif) une campagne largement réussie et qui a dépassé l’objectif initiale pour atteindre presque les 300%.

Dans cet épisode, Yasmin nous dévoile les étapes pour créer une marque de cosmétiques ? Comment réussir sa campagne de crowdfunding ? Comment fédérer une communauté efficacement sur les réseaux sociaux avant de se lancer ?

Je vous laisse alors découvrir Yasmin entrepreneuse pétillante dotée de plein de volonté qui grâce à Slolie veut offrir des cosmétiques Clean naturel avec zéro ingrédient controversé.

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