Pierre Lebel est un jeune entrepreneur à la tête d'une pépite pourtant peu connu : BudgetBox.
C'est à l'origine en tant que regroupement de deux projet étudiant à NEOMA que l'entreprise est née il y à 10 ans.
Mais comment recruter quand on sort de l'école ?
Et surtout comment manager quand on a soi même jamais travaillé autre part que dans sa propre entreprise ?

Pierre nous partage sa vision issue de son expérience et des quelques erreurs qu'il a pu commettre.

BudgetBox développe l'engagement du consommateur auprès des marques et enseignes sur toutes les étapes de son parcours d'achat grâce à des médias digitaux personnalisés et à des applications de shopping connectées.

😱Vous êtes dirigeant ? Manager ? N'avez-vous jamais ressenti une énorme pression en vous demandant comment faisait tous les autres ?

Thierry Samper a eu de multiples vies. Après avoir tâté de la politique, de la restructuration et de la communication, il accompagne aujourd'hui des PME et grandes entreprises dans leur transformation numérique. Son quotidien revient donc à manager des équipes qui ne sont pas les siennes mais aussi le dirigeant.

De ses différences expériences, il tire une vision heuristique du management et de ce que c'est de travailler au quotidien avec des humains.
Entre l'empathie et la prise de distance, il est quelquefois difficile de trouver où se situe le juste milieu.

Avec sa décontraction naturelle, Thierry nous livre ses propres réponses à ces challenges et insiste sur la culpabilité que peuvent ressentir certains dirigeants et managers.
Bonne écoute

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#TransformationDigitale #Management #ThierrySamper

Stéphane a un drôle de parcours, c’est dans le secteur financier qu’il démarre sa carrière pour être contrôleur de gestion. Là il gravit les échelons et teste sa vision du monde face aux attentes de sa direction. C’est Vincent Aveline, le fondateur de Devolis, qui viendra le challenger en lui proposant un poste à total contre emploi : devenir responsable commercial d’une SSII (aussi appelée ESN désormais). Si son poste l’amène déjà a devoir vendre à des clients, Stéphane doute de sa compétence pour un travail très différent et dans un environnement qu’il connait peu. Finalement, rassuré par ses proches, il se lance et change de carrière… Avec succès.

C’est un management tout en proximité qu’évoque avec nous Stéphane, la nécessité d’avoir une culture d’entreprise forte particulièrement quand les consultants passent autant de temps chez les clients. On y parle aussi de ces métiers de développeurs, Data Scientist, etc. qui sont en tension et comment une entreprise de province comme Devolis parvient à dénicher et garder des talents qui trouveraient facilement des postes en région parisienne. Le secret ? Être honnête et leur donner des responsabilités.

Nous espérons que vous aurez autant de plaisir à regarder cet épisode que nous en avons eu à le tourner.
Créé en 2007, DEVOLIS propose un ensemble de services, allant du support technique ou fonctionnel, jusqu’à la réalisation de logiciels ou d’applications mobiles en mode forfait ou agile, en passant par l’exécution de contrats de Tierce Maintenance Applicative (TMA).

Partenaire Microsoft certifié GOLD, ils interviennent dans les domaines du Cloud, de la data et des agents conversationnels (chatbot)

Christophe Laguerre est un entrepreneur bien connu en Normandie. Après des études de droit des affaires, il reprend la société familiale “Laguerre Chimie”, quasiment contre l’avis de son père. Cette entreprise d’industrie chimique est alors en perte de vitesse, mais il saura pourtant la redresser et en faire un champion régional.

Sans langue de bois, Christophe nous explique le défi que représente le fait de travailler avec des collaborateurs vous ayant connu en “culottes courtes”, le besoin d’apposer sa marque et l’absolu nécessité d’échanger avec ses pairs ce qui l’amènera à prendre des responsabilités d’abord auprès du Club des bords de Seine, puis du CJD ou de Rouen Normandy Invest.

C'est aujourd'hui Serge Perier d'Axians qui nous parle de son expérience de manager.
Comment passer de responsable d'affaires à "chef" a changé le regard de ses collègues. Il nous explique que manager, c'est tout de même devoir prendre des décisions seuls et qu'il n'est pas possible que tout le monde soit d'accord. Pour autant, il est indispensable que chacun comprenne le pourquoi de la décision.

Vincent Puren est le directeur du Maddy Studio chez Maddyness. malgré sa jeunesse il a depuis longtemps senti en lui ce besoin de gérer des équipes et en parle comme d'une véritable vocation. Car pour lui "manager n'est pas fait pour tout le monde !"
Il nous explique aussi comment travailler au quotidien avec des startup à inspiré son management.

Si vous voulez en savoir plus, la version podcast est disponible : http://entretienindividuel.lepodcast.fr/

Quelques soucis techniques dans cette vidéo comme vous pourrez le constater, alors nous remercions Vincent une nouvelle fois pour sa gentillesse, sa disponibilité et sa compréhension.

Maddyness est le média français de référence en ce qui concerne l'actualité des startup et de l'innovation. Mais c'est désormais aussi un job board et un studio prêt à vous aider.

Si vous aussi vous souhaitez témoigner de votre expérience au travail, n'hésitez plus ! Contactez-nous : www.kudify.com/contact