Entrevistamos a Álvaro González, General Manager de Ironhack España y Portugal, que nos cuenta la iniciativa que ha lanzado Ironhack, una escuela tecnológica que tienen como misión preparar una generación de talento tecnológico tanto para España como para otras regiones europeas y Langing.Jobs, una plataforma de trabajo donde la gente deja su perfil para que las empresas les contraten.  Ambas compañías se han unido como escuela y como plataforma de trabajo para ayudar a todos aquellos que más se han visto afectados por la crisis del Covid-19. Desde la empresa, se ha dado forma a estas iniciativas de becas de Landing.Jobs donde se invierten 3.000 € en talento: becas totales y parciales, y esto dependerá del perfil de la persona y sus necesidades. Esta iniciativa se enfoca en personas desempleadas o que necesitan por alguna razón, un cambio de carrera, y ayudarles a hacer esa transición en el mundo tecnológico.

Entrevista de Antonio Martinez, CEO de WiWater, para Corresponsables

Entrevista a Jordi Martínez, director de Educación Financiera del IEF y Héctor Robelló, profesor y experto en finanzas sostenibles en el IEF que nos cuentan la misión y visión de IEF. Una fundación privada sin ánimo de lucro cuya misión es ofrecer productos y servicios excelentes e innovadores enfocados a capacitar a personas del sector financiero.

Nuestra visión es ser el referente en información y educación financiera para ayudar a evolucionar el concepto de finanzas en la sociedad.

El centro del negocio es formar a personas del sector financiero.

Entrevista a Beatriz Cecilia, responsable de Proyectos de Hostelería de España, que habla con Corresponsables sobre sus iniciativas y buenas prácticas responsables y acciones de compromiso y apoyo al sector de la hostelería de España, sector muy afectado por la crisis sanitaria de la COVID-19.

Entrevista a Carlos Mª Ruiz, CEO y fundador de SincroBS, empresa dentro del sector de despachos profesionales muy enfocada en el nicho de empresas multinacionales, que ha sido el ganador en la categoría “Directivos” de los prestigiosos Premios Alares 2020.

Carlos Ruiz asegura que la misión de SincroBS es servir a personas y organizaciones para potenciar la alianza y el desarrolloo humano, económico y social. La organización es una herramienta de cambio social a través de los servicios laborales, fiscales y contables para crear un mundo mejor dentro del ámbito social y de los negocios y convencer a nuestros clientes y nuestros stakeholders de que hacer las cosas bien es un valor en sí mismo en estos campos.

Entrevistamos a Ignasi Nuet, director de marketing y comunicación de Genebre, empresa y referente mundial en válvulas y accesorios para el control de fluidos y grifería de alta calidad, que nos habla sobre la campaña “Cuidamos de tus manos, cuidamos de ti’ dentro de su política de responsabilidad social y sostenibilidad, y sobre sus iniciativas solidarias y sostenibles.

Entrevista a Marisol Blanco, Gerente de RRPP y RS de TOYOTA MEXICO

Entrevista a Miguel Ángel del Pino, fundador y CEO de WagonGO que nos cuenta cómo a través de la App WagonGO, disponible para Android e IOS, los usuarios pueden realizar el envío de mercancías de cualquier tamaño, conecta a conductores y usuarios para la realización de envíos de todo tipo dentro de una misma urbe en el menor tiempo posible, de forma económica y eficaz a través de un servicio cómodo, seguro y de confianza.

Entrevista a Emma De Masi, directora de relaciones y contenidos Europa de Vistaprint y Lluis Jacinto, director de proyectos de Sotenibilidad que nos cuentan que hace más de 25 años ayudamos a más de 17 millones de pequeños empresarios en el mundo a promocionarse y a hacer realidad sus sueños. Somos proveedores de productos de marketing e impresión para la pequeña empresa. Las pequeñas empresas pueden hacer realidad sus grandes proyectos con Vistaprint. Estamos en España desde hace 10 años y trabajamos con propietarios de pequeños locales como bares y restaurantes, y comercio.

Para ello, hablamos con Belén García Obregón, presidenta de Adisli que pone de relevancia la continua visibilidad que desde la fundación otorgan a este colectivo ya que es el gran desconocido y desde dentro, están en permanente escucha y estudio del colectivo para mejorar su calidad de vida. Fruto de este estudio en 2018, Adisli está en un proceso imparable de transformación uniéndose a "plena inclusión"; y se pasó de un modelo centrado en los servicios a un modelo centrado en las personas. Uno de los objetivos estratégicos es mirar hacia fuera en un modelo de "puertas giratorias" en los que todo el equipo de Adisli pueda entrar y salir. Belén García Obregón asegura que "no queremos etiquetarnos ni que nos etiqueten. Queremos estar y ser miembros de la comunidad. Queda mucho por hacer aún y estamos en el camino".