Hoy charlamos con Francisco Hevia Obras, quien ha sido Director Corporativo en grandes empresas familiares como Grupo Pascual o Galletas Gullón, para hablar de la empresa familiar dirigida por directivos ajenos a la familia.
En esta entrevista, Francisco Hevia analiza la complejidad y las particularidades de gestionar empresas familiares desde una perspectiva de alta dirección externa.
Destaca que la visión a largo plazo y la preservación del legado son los principales activos estratégicos que diferencian a estas organizaciones de las corporaciones tradicionales. Examinamos también la evolución del rol de la mujer en la industria agroalimentaria y la importancia de la profesionalización para separar la propiedad del negocio, de su gestión operativa.
Finalmente, Francisco subraya, que una comunicación corporativa transparente y un acompañamiento adecuado en los procesos de relevo generacional, son fundamentales para garantizar la supervivencia y el valor de la compañía en el mercado