Hoy charlamos con Roberto Espinosa, CEO en Espinosa Consultores, porque según el INE, en España pueden haber aproximadamente, 1,5 millones de micropymes que aún no tienen una página web y hoy queremos analizar por qué hay que estar presente en el entorno digital, pero también, de qué forma hay que hacerlo, empezando por identificar errores comunes como la falta de planificación, la ausencia de objetivos claros y la carencia de una propuesta de valor diferenciada.

Analizamos las diferencias entre los modelos de negocio de servicios y productos, recomendando el uso de buscadores, redes sociales o microinfluencers según el perfil del cliente y se destaca la importancia de poseer una página web propia, como eje central para generar confianza y centralizar esfuerzos de email marketing.

Finalmente, en cuanto a la IA, Roberto afirma que no hay que verla como una amenaza, sino como una herramienta fundamental para optimizar procesos y mejorar la competitividad en el entorno digital actual.

Hoy hemos querido conocer más de cerca, cuáles son los retos del Sector Agroalimentario de la mano de Fernando Ortega Mediero, Ingeniero Agrónomo y Asesor.

En esta charla, se destaca la falta de reconocimiento social hacia esta industria estratégica, a pesar de su papel crucial durante la pandemia y su peso en la economía nacional. Se abordan temas fundamentales como la necesidad de mejorar la comunicación corporativa, fomentar el relevo generacional mediante la tecnología y garantizar la viabilidad económica frente a las normativas europeas.

Finalmente, se reflexiona sobre la complejidad de los precios desde su origen hasta que los adquiere el consumidor final y comentamos también, cómo ha evolucionado este último.

comenzamos charlando con Iván Sánchez Álvarez, el primer director general externo a la familia fundadora de la firma de moda masculina Núñez de Arenas, con quien analizamos la evolución del sector retail en España.

En ella, se destaca la necesidad de integrar la experiencia física con la digital para fidelizar a un consumidor cada vez más analítico, subrayando que el éxito reside en mantener un equilibrio entre calidad y precio sin perder la esencia del trato personalizado.

Sánchez describe su liderazgo como un puente entre la tradición del legado familiar y la modernización tecnológica, defendiendo el uso de la inteligencia artificial para optimizar procesos administrativos sin sustituir jamás el valor emocional del contacto humano.

Igualmente, conocemos cómo una empresa con décadas de historia, logra expandirse en un mercado saturado con la apertura de nuevas tiendas, mediante una cultura de adaptabilidad y un enfoque estratégico basado en la confianza del cliente y en el equipo humano de la misma.

Hoy, charlamos con José Antonio Ferreira Dapía, empresario con cuatro décadas de experiencia en el sector de la tecnología y las telecomunicaciones y en la que reflexiona sobre los fracasos financieros en sectores ajenos y de cómo el aprendizaje de los errores, fortaleció su resiliencia profesional.

Ferreira también comparte su visión sobre la inteligencia artificial; sobre la ética laboral; subraya la importancia de la productividad y de la lealtad en el entorno corporativo; y enfatiza la prudencia y la pasión, como pilares fundamentales para cualquier persona que decida iniciar un proyecto propio.

Actualmente, se dedica también a la mentoría de nuevos emprendedores; es autor de dos libros y mantiene una activa labor como comunicador en redes sociales y en su canal de YouTube

En esta ocasión, hemos charlado con Manuel Carreras Fisas, Fundador de la guía gastronómica MACARFI y con MIKI LÓPEZ, Delegado en la Comunidad Valenciana y Murcia.

En esta entrevista, presentamos un análisis profundo sobre la actualidad de la alta cocina española y del recorrido de las guías gastronómicas con los retos que enfrenta el sector en la era digital.

Manuel Carreras, explica cómo su publicación ofrece una alternativa democrática basada en las opiniones de miles de embajadores en lugar de inspectores tradicionales y en esta charla, se abordan problemáticas críticas como la falta de rentabilidad, la dificultad para retener talento y el agotamiento de los menús degustación extensos.

Asimismo, se destaca la expansión territorial de Macarfi por toda la península y su capacidad para generar rankings locales que visibilizan la excelencia culinaria de diversas comunidades.

Finalmente, se destaca la importancia de mantener la esencia y la identidad de los restaurantes frente a las nuevas tendencias tecnológicas.

Hoy arrancamos charlando de economía circular con el Grupo Erum, concretamente, con Juan Manuel Erum, Co-CEO y Dtor. de Diversificación de Erum y CEO de ERUM VIAL y con Ignacio Palmer González, Dtor. Gral. en Powerfulltree, otra de las empresas del Grupo

Hablamos de una empresa familiar española con más de 80 años de historia que ha integrado la economía circular como eje central de su estrategia. Juan Manuel e Ignacio explican cómo transforman residuos plásticos en nuevos productos, logrando un modelo de residuo cero mediante la gestión interna de materias primas.

Se destaca la importancia y la necesidad de adaptarse a las regulaciones europeas y de evitar el "greenwashing" a través de una sostenibilidad real y transparente. Además, se aborda la diversificación del grupo hacia sectores como la seguridad vial y la tecnología agrivoltaica, donde buscan optimizar el uso del suelo.

Finalmente, se subraya que el éxito industrial futuro, depende de la agilidad empresarial y de mantener un enfoque humano dentro de la innovación tecnológica

Charlamos con Iván Lanchazo, CEO de Nómada Producción Gráfica, quien describe la transformación del merchandising corporativo, como una herramienta estratégica de marketing experiencial.

El sector en España ha evolucionado desde el regalo masivo de bajo costo hacia productos de alta calidad y marcas reconocidas que refuerzan la identidad corporativa y la fidelidad del cliente.

Lanchazo subraya que el éxito actual reside en el diseño conceptual y en el packaging personalizado, priorizando la utilidad y la durabilidad para generar un impacto emocional duradero. Además, destaca tendencias crecientes como la sostenibilidad, el uso de materiales reciclados y la importancia de los artículos físicos para atraer al talento joven en la era digital.

Por lo tanto, el merchandising no es un gasto publicitario, sino una inversión clave para transmitir valores de marca y diferenciar a las empresas en mercados competitivos.

Hoy charlamos con Joaquín Mouriz Costa, nuevo Presidente de Dircom, Asociación de Directivos de Comunicación

En esta entrevista, analizamos la evolución del director de comunicación hacia un rol estratégico fundamental dentro de la gestión corporativa en España y de cómo estos profesionales, han pasado de realizar tareas tácticas a integrarse en los comités de dirección, asumiendo la responsabilidad de gestionar la reputación y la transparencia.

Mouriz destaca la necesidad de unificar criterios entre diversas disciplinas empresariales; mantener estrecha relación con otras asociaciones profesionales; y fomentar la escucha activa para fortalecer el valor diferencial de la comunicación. Y entre los desafíos actuales, figuran la adaptación a nuevas tecnologías y la importancia de atraer talento joven para garantizar el relevo generacional en la asociación.

Finalmente, se reivindica la comunicación no solo como una herramienta informativa, sino como un activo económico esencial para la supervivencia de cualquier organización.

Hoy charlamos con Francisco Hevia Obras, quien ha sido Director Corporativo en grandes empresas familiares como Grupo Pascual o Galletas Gullón, para hablar de la empresa familiar dirigida por directivos ajenos a la familia.

En esta entrevista, Francisco Hevia analiza la complejidad y las particularidades de gestionar empresas familiares desde una perspectiva de alta dirección externa.

Destaca que la visión a largo plazo y la preservación del legado son los principales activos estratégicos que diferencian a estas organizaciones de las corporaciones tradicionales. Examinamos también la evolución del rol de la mujer en la industria agroalimentaria y la importancia de la profesionalización para separar la propiedad del negocio, de su gestión operativa.

Finalmente, Francisco subraya, que una comunicación corporativa transparente y un acompañamiento adecuado en los procesos de relevo generacional, son fundamentales para garantizar la supervivencia y el valor de la compañía en el mercado

Charlamos con Enric Sánchez, Fundador del podcast "Vidas contadas", con quien hablamos de todo lo relacionado con el mundo del podcast.

Enric es un comunicador, escritor y fundador de la productora 729 y analiza la evolución del podcast como un medio consolidado y estratégico destacando el trabajo serio que supone, porque en este mundo, hay un altísimo porcentaje de podcast fallidos que apenas pasan de unos pocos capítulos.

Igualmente, destaca que la libertad creativa y la capacidad de conectar con audiencias nicho, son los pilares que definen el éxito actual de este formato y también subraya la importancia de la escucha activa y de una preparación profunda para lograr conversaciones naturales que humanicen a los invitados.