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Entscheidungen - cidPractices
Tools und Techniken für gute Entscheidungen
In dieser Folge beschäftigen wir uns mit dem Thema Tools und Techniken für gute Entscheidungen. Wäre es nicht wunderbar, wenn sich mit ein paar Techniken das Treffen von Entscheidungen vereinfachen ließe? Bitte sehr: Anne Vier und Theresa Brambach stellen sofort umsetzbare Techniken und Tools vor, die persönliche und unternehmerische Entscheidungsfindung erleichtern.
Unsere Literaturtipps und Empfehlungen:
Weniger ist häufig mehr: Iyengar, S. S., & Lepper, M. R. (2000). When choice is demotivating: Can one desire too much of a good thing? Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 995–1006.
In komplexen Entscheidungssituationen ist es hilfreich, alle Informationen zu sammeln und dann Dein Gehirn im Hintergrund arbeiten zu lassen, ohne bewusst darüber nachzudenken: Strick, M., Dijksterhuis, A., & van Baaren, R. B. (2010). Unconscious-Thought Effects Take Place Off-Line, Not On-Line. Psychological Science, 21(4), 484–488.
Ursprünge des Tetralemma: Varga von Kibéd, Matthias & Sparrer, Insa (2020). Ganz im Gegenteil: Tetralemmaarbeit und andere Grundformen Systemischer Strukturaufstellungen – für Querdenker und solche, die es werden wollen. Carl-Auer: Heidelberg.
Konsultativer Einzelentscheid: Oestereich, Bernd & Schröder, Claudia (2020). Agile Organisationsentwicklung: Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen. München: Vahlen.
Theresa hat einen Artikel über die Tetralemma- Methode geschrieben
Möchtest Du mehr über Entscheidungen, Theorien, Forschung dazu und Hintergründe erfahren? Dann lies‘ unseren Beitrag oder hör‘ in diese Podcastfolge aus unserer neuen Reihe cidConcepts.
Hast Du Fragen oder Themenwünsche für den nächsten Podcast? Dann schreib uns bitte eine Mail: [email protected]
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By Collective Intelligence DriversTools und Techniken für gute Entscheidungen
In dieser Folge beschäftigen wir uns mit dem Thema Tools und Techniken für gute Entscheidungen. Wäre es nicht wunderbar, wenn sich mit ein paar Techniken das Treffen von Entscheidungen vereinfachen ließe? Bitte sehr: Anne Vier und Theresa Brambach stellen sofort umsetzbare Techniken und Tools vor, die persönliche und unternehmerische Entscheidungsfindung erleichtern.
Unsere Literaturtipps und Empfehlungen:
Weniger ist häufig mehr: Iyengar, S. S., & Lepper, M. R. (2000). When choice is demotivating: Can one desire too much of a good thing? Journal of Personality and Social Psychology, 79(6), 995–1006.
In komplexen Entscheidungssituationen ist es hilfreich, alle Informationen zu sammeln und dann Dein Gehirn im Hintergrund arbeiten zu lassen, ohne bewusst darüber nachzudenken: Strick, M., Dijksterhuis, A., & van Baaren, R. B. (2010). Unconscious-Thought Effects Take Place Off-Line, Not On-Line. Psychological Science, 21(4), 484–488.
Ursprünge des Tetralemma: Varga von Kibéd, Matthias & Sparrer, Insa (2020). Ganz im Gegenteil: Tetralemmaarbeit und andere Grundformen Systemischer Strukturaufstellungen – für Querdenker und solche, die es werden wollen. Carl-Auer: Heidelberg.
Konsultativer Einzelentscheid: Oestereich, Bernd & Schröder, Claudia (2020). Agile Organisationsentwicklung: Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen. München: Vahlen.
Theresa hat einen Artikel über die Tetralemma- Methode geschrieben
Möchtest Du mehr über Entscheidungen, Theorien, Forschung dazu und Hintergründe erfahren? Dann lies‘ unseren Beitrag oder hör‘ in diese Podcastfolge aus unserer neuen Reihe cidConcepts.
Hast Du Fragen oder Themenwünsche für den nächsten Podcast? Dann schreib uns bitte eine Mail: [email protected]