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Pas besoin d’avoir beaucoup de moyens pour se lancer.
Mon invité du jour, Abdoulaye Mbaye, a démarré Neurotech en 2003, avec un capital de seulement 1.000.000 CFA qui lui a permis d’acheter un ordinateur, une table et une chaise pour travailler. Aujourd’hui l’entreprise emploie 80 collaborateurs au Sénégal, et est également présente en Côte d’Ivoire, au Mali, au Burkina Faso, au Bénin, au Togo et en Guinée Conakry et projette son arrivée en Afrique centrale très bientôt. Une véritable Success Stories sénégalaise.
Abdoulaye a su, au fil des ans, transformer son entreprise en une grande famille, car nous dit-il, en donnant la priorité à ses collaborateurs, tout le reste se mettra naturellement en place. Il partage donc avec nous aujourd’hui les bonnes pratiques qui lui ont permis d’arriver là où il est, et aussi ses conseils pour ceux qui souhaitent se lancer dans l’aventure entrepreneuriale.
J’ai pris beaucoup de plaisir à faire cette interview car j’avais en face de moi un interlocuteur - que je considère comme un ami d’ailleurs - qui fait preuve de beaucoup de générosité et qui essaie de toujours redonner à sa communauté.
Sa passion : mentorer les jeunes, partager ses connaissances, réfléchir avec les autres.
Son ambition: former des leaders qui seront meilleurs que lui, à tous points de vue, demain
Ça a été une super expérience d’échanger avec lui ; j’espère que ce sera également le cas pour vous.
By Mariann KONATEPas besoin d’avoir beaucoup de moyens pour se lancer.
Mon invité du jour, Abdoulaye Mbaye, a démarré Neurotech en 2003, avec un capital de seulement 1.000.000 CFA qui lui a permis d’acheter un ordinateur, une table et une chaise pour travailler. Aujourd’hui l’entreprise emploie 80 collaborateurs au Sénégal, et est également présente en Côte d’Ivoire, au Mali, au Burkina Faso, au Bénin, au Togo et en Guinée Conakry et projette son arrivée en Afrique centrale très bientôt. Une véritable Success Stories sénégalaise.
Abdoulaye a su, au fil des ans, transformer son entreprise en une grande famille, car nous dit-il, en donnant la priorité à ses collaborateurs, tout le reste se mettra naturellement en place. Il partage donc avec nous aujourd’hui les bonnes pratiques qui lui ont permis d’arriver là où il est, et aussi ses conseils pour ceux qui souhaitent se lancer dans l’aventure entrepreneuriale.
J’ai pris beaucoup de plaisir à faire cette interview car j’avais en face de moi un interlocuteur - que je considère comme un ami d’ailleurs - qui fait preuve de beaucoup de générosité et qui essaie de toujours redonner à sa communauté.
Sa passion : mentorer les jeunes, partager ses connaissances, réfléchir avec les autres.
Son ambition: former des leaders qui seront meilleurs que lui, à tous points de vue, demain
Ça a été une super expérience d’échanger avec lui ; j’espère que ce sera également le cas pour vous.