سواد پایداری در سازمان، بلوغ تصمیم‌گیری برای آینده

در این اپیزود، به بررسی موضوعات زیر میپردازیم:

چرا سواد پایداری، حلقه مفقوده بین ESG و عملیات سازمانه

چه ابزارهایی مثل Materiality Matrix، LCA، TCA، MCA و تحلیل سرمایه انسانی می‌تونن این سواد رو عملیاتی کنن

چطور با نگاه Double Materiality می‌شه هم اثرات بیرونی رو سنجید، هم تأثیر درونی سازمان بر جامعه و محیط

چرا آموزش پایداری باید تخصصی، نقش‌محور و تعاملی باشه، نه عمومی و شعاری

و اینکه «رهبری پایدار»، قلب تپنده‌ی همه‌ی این تحولات چیه

تصمیم‌سازی در دنیای امروز، بدون سواد پایداری، تصمیمی ناقصه.

https://shivataherpour.com/