Administrar uma crise interna ou de mercado exige mais do que boas intenções; requer ações decisivas e estratégicas para transformar a realidade da empresa. Este episódio explora os diferentes aspectos e etapas de um processo de turnaround eficaz, desde a identificação acurada dos problemas até a implementação de soluções que reforçam tanto a gestão quanto os resultados financeiros. Através de estudos de caso detalhados, incluindo abordagens para enxugar o portfólio de produtos e redefinir o perfil do cliente ideal (ICP), oferecemos uma visão prática sobre como e quando reestruturar uma empresa enfrentando desafios.