Marcelo Furtado, fundador da Convênia, narra sua trajetória empreendedora ao escolher uma estratégia focada na eficiência e na entrega de valor ao cliente, em vez de grandes rodadas de investimento. Ele explora os desafios de transformar a Convênia em uma plataforma de gestão de pessoas tornando times de baixa performance de empresas em times de alta performance , enfrentando obstáculos como a burocracia do RH, ausência de algumas rodadas de investimento, além de destacar a importância de parceiros alinhados, delegação de tarefas e ajustes na cultura organizacional.