การกระตุ้นจูงใจพนักงานให้สร้างผลงานที่ดี โดยอาศัยระบบการตอบแทนตามผลงาน ที่เราเรียกว่า Pay for Performance นั้น เครื่องมือเหล่านี้ ถูกออกแบบมาอย่างดี โดยเจตนาที่จะผูกกับผลงานที่พนักงานทำได้ และตอบแทนพนักงานที่ทำผลงานได้ดี ในระดับที่ดีเช่นกัน แต่ในทางปฏิบัติเครื่องมือเหล่านี้กลับมีปัญหาในการใช้งานจริง สาเหตุเกิดจากอะไรบ้าง มาติดตามกันครับ

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber