Uno de los momentos más importantes del liderazgo es cuando tenés que incorporar a alguien nuevo al equipo.

Y muchas veces lo hacemos al revés.

Primero salimos a buscar a alguien…
 y recién después pensamos qué necesitamos realmente.

Pero antes de entrevistar personas, hay preguntas clave que un líder debería hacerse:

• ¿Qué necesita lograr el equipo?
• ¿Qué estructura tiene sentido hoy?
• ¿Qué rol falta realmente?
• ¿Qué tipo de persona necesita este equipo en este momento?

El ingreso de una persona nueva es la excusa perfecta para:

🔹 revisar tareas
 🔹 reorganizar funciones
 🔹 redefinir roles
 🔹 y rediseñar la dinámica del equipo

Planificalo con estrategia!