La conversación que nadie quiere tener

Despedir a alguien probablemente sea una de las tareas más difíciles del liderazgo.

Porque detrás de cada decisión hay una persona, una historia y muchas emociones.

En este episodio comparto herramientas prácticas para afrontar una desvinculación con respeto y profesionalismo.

• Cómo preparar la conversación
• Qué decir y qué evitar
• Cómo manejar distintas reacciones
• La importancia de las evidencias y el feedback previo
• Cómo cerrar la reunión
• Qué hacer después con el resto del equipo

Liderar también es saber gestionar los momentos difíciles de la mejor manera posible.

🎧 Ya disponible en El Desembarco del Líder

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