Chega um momento na jornada da startup em que o financeiro deixa de ser um “mau necessário” e se torna uma área estratégica. Seja porque a empresa atingiu um patamar de crescimento, ou porque está captando uma nova rodada, que a vinda de um(a) CFO se faz necessária e é preciso saber quando e como contratar, bem como o que esperar desse papel.