Wie die Unternehmen mit der OKR-Methode Strategie zum Leben erwecken

Wie schafft ihr es, dass eine Unternehmensstrategie nicht nur auf PowerPoint-Folien existiert, sondern wirklich gelebt wird? In dieser Podcast-Folge spricht Mark erneut mit Anke Schmalbein, Teamleiterin Software-Entwicklung bei der GWS in Münster, über die OKR-Methode – und warum sie so viel mehr ist als nur ein Management-Framework.

Sie teilt ihre persönlichen Erfahrungen, erzählt, was sie an OKRs begeistert, und verrät, wie Unternehmen ihre Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten können. Warum sind gut definierte Objectives & Key Results der Schlüssel zum Erfolg? Und wie sorgt man dafür, dass Team-OKRs zur Gesamtstrategie passen? Antworten gibt’s in dieser Folge. Im Einspieler gibt euch Melissa Wittemann konkrete Tipps zum Roll-out von OKR.

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Weiterführende Links:

Anke Schmalbein in Folge 16: Agilität umsetzen (Teil 1 und Teil 2)