🎙Digifab QG : Les provocateurs discutent !

Ép. 4 : Pose ta question à un(e) expert(e)! L'excellence opérationnelle et le management 4.0

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Pose ta question à un(e) expert(e) ! :L'excellence opérationnelle et le management 4.0

Avec nos invités : ARIV, Merkur, Proaction International, Progima

  • Hendrick Frolian, ARIV
  • Éric St-Laurent, Merkur
  • Mathieu Loranger, Progima
  • Caroline Bergeron, Progima
  • Yanick Desautels, Proaction International

    • Questions :

    1. Comment vient s'imbriquer le management 4.0 dans la pratique traditionnelle d'excellence opérationnelle ?
    2. Je débute une mise à niveau de mon usine, quels sont les conseils que vous pouvez me donner pour assurer un changement de culture efficace et rapide. Évidemment, je suis conscient de l'importance de la communication dans la gestion du changement. Quel est selon vous le point de départ au niveau tactique ? - Directeur général en aéronautique
    3. J'ai de la difficulté à justifier les outils du management 4.0 dans un calcul de ROI ?Avez-vous des pistes de solutions ? - Gestionnaire en fabrication/usinage
    4. Bien que la collecte de données, les tableaux de bord et les rapports soient utilisés par l'équipe en gestion, quels sont les meilleurs moyens afin d'assurer la compréhension et l'adhésion par les employés qui travaillent sur le plancher ? -Directeur d’usine en plasturgie
    5. Est-ce qu’il existe des méthodologies de management pour améliorer la productivité sans nécessairement passer pas des mesures disciplinaires. -Superviseur de production en aéronautique
    6. Dans un contexte de pénurie de main-d'œuvre où il est difficile de trouver des ouvriers et des contremaîtres, nous devons refuser des commandes.  Comment être efficace avec moins de personnel ? - Anonyme
    7. Comment bien situer l'implication et le rôle du superviseur dans cette nouvelle manière de faire de la gestion ? - Directrice en amélioration continue





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