I denne episode diskuterer Jacob Holst Mouritzen og Anna-Cathrine Grønkjær (AC) hvorfor det er vigtigt at have styr på sin porteføljestrategi og hvilke værktøjer man kan tage i brug når man skal vurdere hvilke dele af porteføljen man skal satse på. Der fremlægges en række typiske faldgruber i det strategiske arbejde med porteføljestyring, både på et koncern-, et forretnings- og et funktionelt niveau. Derudover præsenteres nogle cases, hvor virksomheder har mærket konsekvenserne af enten at have spredt porteføljen for bredt ud eller slet ikke at have diversificeret porteføljen nok...

I afsnittet vil du blandt andet få svar på: 

• Hvad er porteføljestrategi?
• Hvorfor er det vigtigt at snakke porteføljestrategi? 
• Hvad er de typiske faldgruber man skal undgå?
• Hvilke værktøjer og viden kan bruges til at træffe de rigtige beslutninger? 
• Hvordan beslutter man, hvilke brands eller produkter der skal cuttes?
• Hvad kan man som ledelse konkret gøre for at bygge et godt strategisk grundlag for sin porteføljestyring?

Tak fordi du lytter med!

Hvis du vil vide mere om strategi, marketing og branding så gå ind og følg med på vores LinkedIn-profil og skriv dig op til vores nyhedsbrev på www.holstmouritzen.dk, hvor vi leverer en masse faglige indspark med anbefalinger til læsestof, relevante cases og andre spændende nyheder.