เรื่องของการบริหารผลงานก็ยังคงเป็นระบบยอดฮิตที่องค์กรในบ้านเราพยายามที่จะนำมาใช้ ซึ่งโดยปกติระบบนี้จะมีการให้กำหนดตัวชี้วัดผลงาน ซึ่งจะต้องเริ่มกำหนดตั้งแต่ตัวชี้วัดผลงาน และเป้าหมายระดับองค์กร จากนั้นก็จะมีการถ่ายทอดเป้าหมายในระดับองค์กร ลงมาสู่ระดับหน่วยงาน และลงสู่ตำแหน่งงาน ก็จะจบอยู่แค่นั้น ก็คือ มีตัวชี้วัดผลงานและมีเป้าหมายกันเรียบร้อยแล้ว

จากนั้นก็ไม่มีการทำอะไรต่อ เราก็ปล่อยให้พนักงานแต่ละคนทำงานไปเรื่อย ถึงเป้าหมายหรือไม่ ไม่รู้ รู้ตอนปลายปีว่า ถ้าไม่ถึง ก็จะได้ประเมินว่าไม่ถึง เท่านั้นเองหรือ...

ติดตามบทความด้าน HR เพิ่มเติม ได้ที่

prakal.wordpress.com

หรือ facebook page: Prakal HR Community

หรือ VDO ความรู้ด้าน HR ที่ www.youtube.com/channel/UCPVBkS7L…iew_as=subscriber