常常在主管發布行動計劃時，下面同仁的沉默震耳欲聾，
如果有讀心術你可以聽到什麼？
「為什麼要這麼做？」「有必要嗎？」

該如何讓同仁清楚明白行動計劃？且願意行動？
這集節目將探討如何透過目標溝通3步驟，
確認同仁能理解必要性，掌握關鍵資源，並願意執行。
「行動且心動」。
這三步驟不僅在向下溝通時適用，跨部門溝通也很適用喔!
馬上學起來!!

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