大公司小人資

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  • S3EP26-個人必修課【別被工具綁架,創造你的AI工具流】Feat. 張家榦老師

    AI 工具一直更新,今天學會這個功能,明天可能又換一個平台。家榦老師提醒,真正重要的不是記住每一個提示詞,而是知道 AI 應該放進工作的哪一段流程,才能真的幫上忙。

    這一集,我們繼續聊聊「AI 工作流」這堂課背後的設計。每個人的工作習慣、企業限制和任務情境都不同,所以不能拿來照抄套用, 而且正因AI 很方便,但公司資料能不能上雲端?產出的內容有沒有判斷錯?生成圖片或文字能不能直接使用?這些都需要主管先有判斷,才能帶著團隊安心使用,主管在導入 AI 前,要先建立三道防線:資訊安全、內容正確性,以及智慧財產權。

    這集也談到,真正能落地的 AI 課程,不能只停在老師示範。家榦老師會用模擬情境、實際案例和工作任務,讓學員真的動手跑一次流程,回到自己的工作現場時,AI工具就能成為你的即戰力。

    AI 從一個新奇功能,變成真正能創造成果的工作助手,這一集千萬不要錯過~

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    10 min
  • S3EP25-個人必修課【主管的 AI 課:不是學工具,是解決問題】Feat. 張家榦老師

    AI 工具一直更新,今天這個平台很強,明天又有新的工具出現。但對主管來說,真正重要的可能不是「我要學哪一個 AI」,而是「我要用 AI 解決什麼問題」。

    這一集,我們繼續邀請家榦老師,聊聊她的「主管的 AI 課」是怎麼來的。老師分享,當 AI 進入企業,主管不只是自己要會用,也要看得懂部屬怎麼用、做出來的品質好不好,甚至還要學會管理這個新的「虛擬員工」。

    主管最常遇到的兩個工作情境:報告分析與提案簡報。從大量資料整理成可判斷的內容,再把想法轉成能說清楚的簡報,這中間其實有很多地方可以讓 AI 介入,老師提醒,會用 AI 和用 AI 完成工作,是兩件不同的事。不是把問題丟給 AI 就好,而是要回到工作本質:你要解決哪一段流程?有哪些限制條件?哪些事情可以交給 AI,哪些判斷仍然需要人來負責?

    如果你是主管,務必要學會這一種新的工作管理能力~

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    9 min
  • S3EP24-個人必修課【別再跟 AI 吵架:讓 AI 成為你的數位員工】Feat. 張家榦老師

    AI 工具越來越強,有些人用 AI 像多了一個神隊友,有些人卻天天跟 AI 吵架?

    這一集,我們邀請到有企劃、顧問、人資與講師經驗的張家榦老師,聊聊他怎麼看 AI 進入職場後帶來的改變。老師過去一路從企劃、顧問公司、人資,到現在成為講師,核心能力一直都和「把複雜資訊整理清楚,再有效率地交付給不同對象」有關。

    也因為這樣,他看 AI 的角度不只是工具操作,而是工作流程。AI 的確可以幫我們蒐集資料、整理想法、製作報告,甚至提升效率;但如果一開始問題沒有問對、脈絡沒有講清楚,它也可能把錯誤一起放大,讓你越用越卡。

    家榦老師分享,很多人以為學 AI 就是學會某個工具、某個功能,但真正重要的是先回到自己的工作:你現在卡在哪裡?哪些流程可以交給 AI?哪些判斷還是要自己做?當你能把工作需求轉成 AI 聽得懂的語言,它才真的能成為你的數位夥伴。

    如果你也曾經覺得「為什麼別人用 AI 很順,我用起來卻一直不對味」,這一集可以陪你重新思考~

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    8 min
  • S3EP23-個人必修課【別急著當網紅:個人品牌要先打好地基】Feat. 李沛娟老師

    短影音和自媒體的門檻越來越低,每個人都可以開始經營個人品牌。但阿沛老師提醒,越是人人都想被看見的時代,越不能只急著追流量。

    這一集,我們繼續邀請李沛娟老師,聊聊個人品牌和企業 IP 到底該從哪裡開始。很多人一開始就擔心粉絲數不夠、直播沒人看、影片沒有流量,但真正重要的,是你有沒有先把自己的專業、個性、故事和信任感整理清楚。

    阿沛老師分享,無論是個人品牌、企業帳號,還是直播銷售,都不能只想著賣東西。就像我們買東西會看素人評價、會相信真實使用感受,觀眾也會先感覺你是不是真誠、專業、值得信任,才會進一步願意互動或購買。

    這集也談到,企業主或品牌創辦人,其實很適合親自出來說故事。產品背後的初衷、服務的用心、一路累積的經驗,往往不是單靠員工或廣告就能完整傳達。當品牌有溫度,顧客才比較容易記得你,也比較願意回來找你。

    如果你正在思考個人品牌、企業 IP,或想讓產品不只是被看見,而是被相信、被記住,這一集可以陪你重新想想品牌初衷~

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    14 min
  • S3EP22-個人必修課【廣告只是放大鏡:被看見的核心價值才是關鍵】Feat. 李沛娟老師

    很多人經營直播或短影音時,第一個想到的是:「是不是該投廣告?」但阿沛老師提醒,廣告不是萬靈丹,它更像一面放大鏡;如果內容本身還沒整理好,放大的可能不是優勢,而是問題。

    這一集,我們繼續邀請李沛娟老師,聊聊企業在經營直播、短影音與個人品牌時,為什麼要先回到核心價值。觀眾不一定在意你是不是完美上鏡,而是你能不能說出他的需求、解決他的困擾,讓他知道為什麼該相信你。

    阿沛老師分享,投廣告之前,更重要的是先整理好人設、腳本、產品定位與表達方式。因為流量可以被買進來,但信任感買不到;內容有沒有價值,才決定觀眾會不會留下來。

    如果你正在思考企業直播、短影音經營,或想讓團隊在鏡頭前更有影響力,快快收聽這一集~

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    13 min
  • S3EP21-業務必修課【觀看數不等於成交率:直播真正的關鍵】Feat. 李沛娟老師

    上一集,沛娟老師聊到,在直播與短影音時代,觀眾不喜歡就滑掉,鏡頭前要先抓住注意力。這一集,我們繼續往下談當觀眾願意停下來之後,如何讓觀眾信任你?

    很多人以為厲害的直播主靠的是口條、外型或表現力,沛娟老師提到真正關鍵其實是「溫暖又堅定」。因為在線上,觀眾看不到、摸不到、聞不到產品,能不能先感受到你的善意與可信任,往往比你講了多少功能更重要。

    直播銷售最怕太像推銷。如果能像身邊的朋友一樣,理解他的困擾、說出產品對他有什麼幫助,信任感才會慢慢被建立。觀看數很高,不一定代表成交率高;真正讓人願意下單的,是累積出來的信任感。

    這集也談到,一場成功的直播,不只是直播主一個人在鏡頭前的表現。從後台小幫手、客服回覆、商品庫存、鏡頭呈現,到品牌想帶給顧客的第一印象,每一個環節都會影響觀眾的感受。

    如果你正在經營直播、銷售團隊,或想讓品牌在線上更有說服力,這一集會帶你看見直播銷售不僅僅是銷售而已。

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    17 min
  • S3EP20-業務必修課【不喜歡就滑掉:直播時代怎麼抓住注意力?】Feat. 李沛娟老師

    在直播和短影音的時代,觀眾的耐心很短。不喜歡就滑掉、聽不懂就離開,所以站在鏡頭前,重點不只是會說話,而是能不能在最短時間內抓住注意力。

    這一集,我們邀請李沛娟老師,聊聊一位專業直播老師是怎麼養成的。從工業工程背景、模特兒、新娘秘書,到直播銷售與企業課程,佩君老師累積了很多跨產業經驗,也讓她更懂得怎麼把專業變成觀眾聽得懂、感受得到的內容。

    沛娟老師分享,直播銷售最怕的,就是只把產品功能一項一項唸出來。像是介紹汽車座椅,如果只說配備和按鍵,觀眾很快就滑走;但如果先講到長途開車腰痠背痛、夏天坐皮椅悶熱不舒服,大家就會立刻有畫面,也更容易理解這個產品和自己有什麼關係。

    這集也談到,鏡頭前的表達要快、準、穩,也要有溫度。快,是快速抓住痛點;準,是說到顧客真正關心的問題;穩,是建立專業信任;而有溫度,則是讓人覺得你不是在推銷,而是真的理解他的需要。

    如果你正在經營直播、短影音,或希望讓產品與服務更容易被顧客記住,這一集可以一起聽聽沛娟老師怎麼把鏡頭前的幾句話,變成讓人願意停下來的信任感。

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    13 min
  • S3EP19-個人必修課【你的專業,如何讓市場聽懂?】Feat. 小馬老師

    前面幾集,我們和小馬老師聊到中階主管管理、AI 世代溝通,以及如何把工作經驗整理成新人看得懂的教材。這一集,話題再往外延伸:當一個人或企業累積了專業,該如何透過短影音,讓市場真正看見自己的價值?

    小馬老師分享,很多人經營短影音時,習慣先拍影片、累積粉絲,再思考產品與變現。但真正有效的順序,應該是先想清楚定位、產品、賽道與目標受眾,最後才是拍影片。因為如果方向不清楚,拍再多也可能只是原地打轉。

    這集也談到,專業內容不一定只能硬講知識。企業培訓、製造業、房仲、車商或各種專業服務,其實都有值得被看見的故事與知識點。關鍵是能不能從觀眾的好奇心出發,把熟悉的經驗,轉成市場聽得懂、看得下去的內容。

    從內部帶人到外部被看見,小馬老師提醒我們:有價值的經驗,不能只留在自己腦中,而要被整理、轉譯,變成別人願意理解的形式。想打造個人品牌或企業 IP,這一集可以陪你重新思考:短影音真正要拍的,不只是影片,而是市場記得住的價值。

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    11 min
  • S3EP18-主管必修課【別讓新人靠猜:主管把經驗變成工作教材】Feat. 小馬老師

    新人上手慢、主管反覆救火,很多時候問題不在新人不夠認真,而在工作方法只存在資深同仁的腦中。當交接只能靠口頭說明、邊做邊看,資訊容易遺漏,學習也只能靠猜。

    這一集,我們繼續邀請小馬老師,聊聊在新世代的工作現場裡,主管該如何重新理解「工作指導」這件事。真正有效的帶人,不是把事情講過一次,而是把完成任務的路徑,拆解成新人看得懂、找得到,也能照著執行的流程。

    小馬老師分享,從新人報到、部門認識、系統操作,到工作現場的每一個細節,都可以逐步表單化、流程化。當新人知道資料在哪裡、步驟怎麼走、遇到問題可以怎麼處理,就不必把主管當成唯一答案;主管也能減少重複教學,把時間留給更重要的陪伴與培育。

    除了文字與表單,這集也談到視覺化指導的重要性。面對習慣用手機吸收資訊的新世代,短影片、操作示範與 QR Code,都能讓工作流程更容易被理解與複製。每一次的錯誤、回饋與檢討,也不該只是檢討當下,而要回頭補進流程裡,讓一次經驗成為下一次做得更好的基礎。

    當工作不再只靠「資深同仁記得」,而是有一套能被看見、被學習、被持續優化的系統,新人會更安心,主管也能真正從反覆救火,走向有效培育。

    正在帶新人,或想重新整理團隊工作流程的你,快快點擊連結收聽~

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    11 min
  • S3EP17-主管必修課【AI 時代的溝通力:當經驗遇見新工具】Feat. 小馬老師

    AI 工具愈來愈方便,一張照片、一段提示詞,就能快速整理出許多答案。但答案變多了,真的代表溝通變好了嗎?

    這一集,我們繼續邀請小馬老師,聊聊在 AI 世代裡,職場溝通為什麼不只要會用工具,更要學會判斷、提問與轉化。

    小馬老師分享,AI 可以幫我們蒐集資訊、整理想法、加快工作效率,但它給出的內容不一定完全正確,也不一定符合眼前的情境。真正重要的,不是把 AI 產出的答案直接貼上交出去,而是懂得怎麼問問題、怎麼交叉驗證,再把資訊整理成有溫度、也符合主管與團隊需求的表達。

    這集也談到,面對習慣使用數位工具的年輕同仁,與其急著要求他們放下手機、回到過去的溝通方式,不如思考怎麼順著他們熟悉的工具,讓公告變得更清楚、讓報告更有重點,也讓團隊的資訊傳遞更有效率。

    從文字公告到圖像說明,從資料整理到工作提案,AI 能幫我們省下時間;但最後能不能讓人聽懂、願意行動,還是回到人的表達、觀察與理解。

    當 AI 已經成為工作日常,這一集邀請你一起想想:你正在使用工具完成事情,還是正在善用工具,讓自己的溝通更有價值?

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