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Ep04. 創業怎麼比？—聊聊創業比賽現況

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1. 什麼是創業比賽 (00:40)

  • 創業比賽與計畫的演進：2000年就開始有創業比賽，到了2010年因為政策上的支持，所以逐漸盛行起來。
  • 創業比賽比什麼：創業比賽著重在培訓，希望透過培訓之後能提出更好的方案。

    • (1) 需求性

    (2) 可行性

    (3) 創新性

    • 一些著名的比賽：WeWin、TiC100、FITI、戰國策
    • 參加創業比賽可以幫助創業者獲得更多資源和培訓，從而提高成功的機會
    • 實例探討：戰國策


      • 2. 創業比賽的現況與衝突 (09:47)

      • 比賽的模式：創業比賽會有一種「得獎模式」。「欸他的投影片那樣做，他的東西那樣做，就是評審愛的。」
      • 比賽和實際創業的矛盾衝突：創業比賽和創業之間存在著不同的邏輯和目的，創業比賽更偏向競賽邏輯，而創業更偏向市場邏輯。

        • (1) 競賽邏輯：要配合評審委員提出計劃。

        (2) 市場邏輯：要配合市場的需求和運作。

        • 比賽的重要性：創業比賽仍然有其價值，可以幫助學生訓練和驗證自己的想法和能力。
        • 創業比賽的檢討與改良：以前的企劃書規格要求很複雜，現在已經簡化了許多，反而更著重在創業的想法與表達能力。
        • 實例探討：教育部 U-Start 計劃
        • U-Start 是教育部的計劃，從課程、實驗到實際創業都要有完整的規劃。比起創業比賽，更有整體性與聯貫性。


          • 3. 參加比賽你應該知道的事 (22:41)

          • 比起商業競賽，主持人較不支持創業比賽：商業競賽著重於解決現實真的發生的問題，方向與標準都較明確。
          • 財務的觀念：「不要把財務放在創業裡面只有財務報表的功能」，而是要培養概念。「因為你一開始的時候，你就完全不瞭解那個成本。那個市場的狀況，你就覺得這樣子我就敲下去，其實那到後來財務報表怎麼編也沒什麼用。」
          • 實際給你錢的比賽：每個人的起跑點都一樣，一個月回來比誰的錢比較多。經過市場的篩選能展獻出創業團隊更實際的一面。
          • 政府對於新創公司的資源分配
          • 主持人提到，若是他來辦比賽，也很難執行得更好。「因為只要是有規則 有計畫，你只要久了就一定會有一些漏洞在。」


            • 4. 比賽的價值 (31:06)

            • 有些團隊的收入來源來自比賽獎金：主持人較不樂見
            • 提案的價值性：創業出來的東西除了錢以外，還能帶來什麼附加價值？
            • 團隊的特質：統計顯示，熱情度與是否得獎有部份顯著的關係，推測是熱情的人更能有吸引力與「創業家特質」。
            • 創業內容的道德倫理：創業時，是否正值或符合社會倫理。
            • 過度的包裝和訓練可能會讓人失去真誠和誠信，而素人的表現可能更真實、感人。


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              Start↑Box創業開箱By 偉特x如梅