商業模式千奇百怪，業務單位業績獎金只因未達百萬就直接跳票？ 
 靠汰換優秀卻未達標的業績員工，免洗員工讓老闆收盆飽缽滿？ 
 
 新聞擦邊球的營運模式，事業合夥的人性考驗， 
 隔科如隔山，醫療大小事 職能治療亦是水深不見底。 
 
 FB 粉專連結：<a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=615523186427">https://www.facebook.com/profile.php?id=615523186427</a> 
 
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商業模式千奇百怪，業務單位業績獎金只因未達百萬就直接跳票？ 靠汰換優秀卻未達標的業績員工，免洗員工讓老闆收盆飽缽滿？ 新聞擦邊球的營運模式，事業合夥的人性考驗， 隔科如隔山，醫療大小事 職能治療亦是水深不見底。 FB 粉專連結：https://www.facebook.com/profile.php?id=615523186427 -- Hosting provided by SoundOn

商業模式千奇百怪，業務單位業績獎金只因未達百萬就直接跳票？ 
 靠汰換優秀卻未達標的業績員工，免洗員工讓老闆收盆飽缽滿？ 
 
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EP059 |隔科如隔山【利益糾葛的商業戰場】

醫美面面觀
醫美生態
醫美辛酸事
我想說我在醫療臨床15年
在醫美15年
實實在在經驗談
自己也在大陸輔導加盟100多家..
都是很實在的經驗.
這幾年醫美亂世
3個月平均開一家醫美…
很有事🙄
廠商儀器多產品多
醫師學習多現場客訴多
咨詢師欠缺學習環境
團隊缺乏工作核心價值
一堆公說公有理婆說婆有理
太亂了
姐想出來說說了🤭

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醫美面面觀 醫美生態 醫美辛酸事 我想說我在醫療臨床15年 在醫美15年 實實在在經驗談 自己也在大陸輔導加盟100多家.. 都是很實在的經驗. 這幾年醫美亂世 3個月平均開一家醫美… 很有事🙄 廠商儀器多產品多 醫師學習多現場客訴多 咨詢師欠缺學習環境 團隊缺乏工作核心價值 一堆公說公有理婆說婆有理 太亂了 姐想出來說說了🤭 -- Hosting provided by SoundOn

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我想說我在醫療臨床15年
在醫美15年
實實在在經驗談
自己也在大陸輔導加盟100多家..
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這幾年醫美亂世
3個月平均開一家醫美…
很有事🙄
廠商儀器多產品多
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