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September 03, 2024EP06 創新永續服務的設計邏輯24 minutesPlay這次和Tasteme永續惜食平台創辦人Barson聊到他的創業想法:新的商業模式需要先找到解決問題的對象,為他們找到好的解決方案,接著鎖定利害關係人,連結他們的需求。創業的過程和服務設計的過程非常類似,最後在服務上線前的原型測試,還可以發生在陌生拜訪中,讓資源發揮綜效。.更多精彩內容請聽Podcast「服務創新與設計」https://reurl.cc/6vkyoy.Email: [email protected]LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14424656/IG: https://www.instagram.com/service.innovation--Hosting provided by SoundOn ...moreShareView all episodesBy Winny WangSeptember 03, 2024EP06 創新永續服務的設計邏輯24 minutesPlay這次和Tasteme永續惜食平台創辦人Barson聊到他的創業想法:新的商業模式需要先找到解決問題的對象,為他們找到好的解決方案,接著鎖定利害關係人,連結他們的需求。創業的過程和服務設計的過程非常類似,最後在服務上線前的原型測試,還可以發生在陌生拜訪中,讓資源發揮綜效。.更多精彩內容請聽Podcast「服務創新與設計」https://reurl.cc/6vkyoy.Email: [email protected]LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14424656/IG: https://www.instagram.com/service.innovation--Hosting provided by SoundOn ...more
這次和Tasteme永續惜食平台創辦人Barson聊到他的創業想法:新的商業模式需要先找到解決問題的對象,為他們找到好的解決方案,接著鎖定利害關係人,連結他們的需求。創業的過程和服務設計的過程非常類似,最後在服務上線前的原型測試,還可以發生在陌生拜訪中,讓資源發揮綜效。.更多精彩內容請聽Podcast「服務創新與設計」https://reurl.cc/6vkyoy.Email: [email protected]LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14424656/IG: https://www.instagram.com/service.innovation--Hosting provided by SoundOn
September 03, 2024EP06 創新永續服務的設計邏輯24 minutesPlay這次和Tasteme永續惜食平台創辦人Barson聊到他的創業想法:新的商業模式需要先找到解決問題的對象,為他們找到好的解決方案,接著鎖定利害關係人,連結他們的需求。創業的過程和服務設計的過程非常類似,最後在服務上線前的原型測試,還可以發生在陌生拜訪中,讓資源發揮綜效。.更多精彩內容請聽Podcast「服務創新與設計」https://reurl.cc/6vkyoy.Email: [email protected]LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14424656/IG: https://www.instagram.com/service.innovation--Hosting provided by SoundOn ...more
這次和Tasteme永續惜食平台創辦人Barson聊到他的創業想法:新的商業模式需要先找到解決問題的對象,為他們找到好的解決方案,接著鎖定利害關係人,連結他們的需求。創業的過程和服務設計的過程非常類似,最後在服務上線前的原型測試,還可以發生在陌生拜訪中,讓資源發揮綜效。.更多精彩內容請聽Podcast「服務創新與設計」https://reurl.cc/6vkyoy.Email: [email protected]LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14424656/IG: https://www.instagram.com/service.innovation--Hosting provided by SoundOn