Dar feedback no es fácil.
 A veces lo vivimos como una instancia tensa, otras como un trámite formal… pero en realidad, es una de las conversaciones más poderosas que tenemos los líderes para potenciar a las personas.

En este episodio hablamos de:
 ✅ La diferencia entre el feedback formal y el “feedback en ojotas” (el inmediato y valioso).
 ✅ Cómo prepararnos antes de dar feedback para que sea realmente productivo.
 ✅ Técnicas prácticas para aplicar: el sándwich, el semáforo y la hoja en blanco.
 ✅ La importancia de co-crear un plan de acción con el colaborador.
 ✅ Y la gran pregunta: ¿qué buscamos realmente cuando damos feedback?

👉 Escuchalo ahora y contame: ¿cuál fue la conversación de feedback más desafiante que tuviste como líder?