שלומי בן חיים, מנכ"ל ומייסד שותף של JFrog, מספר את הסיפור של חברה שהוקמה במשרדים מעל מפעל נקניקים, התקשתה לגייס הון בחמש שנותיה הראשונות וקיבלה למעלה ממאה דחיות ממשקיעים, ועד שהפכה לתשתית הקריטית שמנהלת את שרשרת אספקת התוכנה עבור 80% מחברות Fortune 100. שלומי, שלא הגיע מ 8200 ולא כתב שורת קוד מעולם, מסביר למה יזמות בלי חוסן היא רק תחביב, איך משל "איש המערות המפתח" סלל את הדרך לסבב הגיוס הראשון, מדוע ל-HR יש זכות וטו על גיוסים מהיום הראשון, ולמה ההחלטה האסטרטגית לעבור לפלטפורמה ב 2019 הביאה ל 15% תחלופה ב R&D ובה בעת הפכה את JFrog לחברה ציבורית של מיליארדים. הוא חולק את הסיפור מאחורי הנפת דגל ישראל בנאסד"ק ביום ההנפקה, את החלום שאמו תראה את זה בחדשות, ואת ההזדמנות שהוא רואה בצונאמי ה AI להפוך את JFrog לחברת ה 100 מיליארד דולר הראשונה בישראל.

תוכן הפרק:

(00:00:00) מהמעבר מחיל האוויר ומשאבי אנוש להקמת JFrog

(00:14:46) למה חוסן חשוב יותר מרעיון טוב ביזמות

(00:26:30) הקמת JFrog והחזון מאחורי עולם הקוד הפתוח

(00:44:11) יותר ממאה סירובים מקרנות בדרך לגיוס הראשון

(00:53:38) הפיץ' על ״אנשי המערות והמקרר״ ששינה הכל

(01:06:13) איך בונים חברת ענק בלי מערך מכירות שטח

(01:28:02) המעבר ממוצר לפלטפורמה והכניסה ל־DevSecOps

(01:58:45) איך נראית אסטרטגיית רכישות בחברת תוכנה גלובלית

(02:25:32) מאחורי הקלעים של ההנפקה והמאבק על דגל ישראל בנאסד״ק

(02:41:17) למה מהפכת ה־AI יכולה להיות ההזדמנות הגדולה בתולדות JFrog