第13回は、前回のチームカルチャー回の続編。

コードレビューと共通言語づくり、オーナーシップの効用と副作用

「怠惰・短気・傲慢」という古典的“エンジニア三大美徳”を、現代の開発運用とテスト文化に照らして再解釈

仕様の“What/Doneの基準”は固めつつ、Howは任せる任せ方の設計

生成AIに仕事を振るときの課題：コンテキスト投入コスト、品質基準、テストでの担保

最後は「Deliver Through AI」というキーワードで締め。人とAIに“どう任せるか”が、個人のインパクトとチームの伸びしろを左右する――そんな回です。